如何有價值的利用上班時間，這涉及到企業對員工管理的“自我激勵”的重視程度。

每位員工剛到一個企業的時候，都懷著一個被企業認同的心態。企業定期的團建活動，比如拓展訓練，季節旅遊，福利問候等。會讓員工找到自己的歸屬，有利於團隊的建設。

定期的業務能力評比在員工管理中顯得尤為重要。比如:激勵幣發放、業績達成率考核、某項流程技術PK、勞模的評比、晉升通道的公平透明化等。

員工都有對工作訴求的願望，其實，企業應該把員工的這種願望，以“賦予員工權利”的平等方式交換到員工手裡。這種權利包括建議權、監督權 以及指揮權等。

而上述三種“員工自我激勵”法中，均為提到金錢。當一個企業只有用錢或強制手段來管理員工的時候，那麼這個企業的發展毋庸置疑已經進入了瓶頸期。

所以，要想讓員工在工作時間創造更大的價值，實際話語權在於員工手裡，而不是想著怎麼沒收他們的手機。

有句話叫做：“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。時間，對每個人來說是公平的，也是最寶貴的，只要我們持之以恆，用心付出，就會有收穫。

王永華，來自河南商丘農村，因痴迷於模仿邁克爾·傑克遜，獨自在田間跳舞，後參加模仿秀一舉成名；趙曉卉，工廠廠妹，因平時喜歡給同事講段子，講笑話，後參加脫口秀大會一炮走紅，升值加薪；朱之文，著名網紅，號稱山東菏澤大衣哥，是最為典型的農村歌手，至今依然一邊唱歌，一邊務農。

在同一個崗位工作3年，混日子的人始終原地踏步，痴迷技術的人成為師父，善於搞好關係的人晉升主管，而膽大心細，善於抓住機會的人則成為老闆。時間花在哪裡，成就自然就在哪裡。

所以，從崗位上來說，如果你喜歡技術，你可以多研究機器的構造、原理，多請教廠裡的老師傅；如果你喜歡做管理，就要學會和同事搞好關係，想方設法提升大家的工作激情和做事效率。

如果現有的工作著實瞭然無味，那就充分結合自身優勢，尋找樂趣，並制定1個為之努力的目標。

1.學歷考證

如果學歷水平較低，但又不甘心在操作線工作一輩子，那就報個成人學歷提升的專業，學點知識，爭取在廠裡換崗。

2.訓練一項技能

喜歡化妝、扎頭髮，就多拿同事練手；喜歡唱歌，有空了就多練嗓子，多唱給同事聽聽；喜歡說話，就學會講笑話、講故事、講段子；或者喜歡畫畫、寫字……總之找個看似“不務正業”的技能，有意識的訓練它。

然後，等到這項技能變得專業時，既可以做直播分享，也可以去對應的崗位工作。這個時代，很多收入高的工作，看起來都那麼的不務正業，比如李佳琦。

有時候，可能年紀大了，對學習新技能，接受新事物真沒多大興趣。那麼，就多花些時間，想想如何培養孩子。

畢竟，再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。本身平凡的家庭背景，已經讓小孩輸在起跑線上，是否可以多學習一些培養小孩的科學方法呢？

總之，只要我們願意用心，充分利用好空閒的時間，升學歷、發揮特長，亦或者培養一門“不務正業”的技能，甚至把心思放在家庭培養小孩上，我相信，有付出，就會有收穫。

根據題主問題，這個時候不妨你用時間提升個人技能，如學習裝置保養知識，提升裝置操作技能學習工藝，品質管控等相關知識。還可以查詢生產現場的安全隱患，創作安全生產環境，尋找生產過程的浪費點，提出合理改善，達到提質增效，提升個人對於公司的價值，對於個人職業晉升提供幫助。

車間裡無腦操作工人在上班時如何有價值的利用時間？禁止帶手機？

當然，禁止帶手機一方面可以有限阻礙員工將時間浪費在玩手機上，另一方面可以減少公司資訊洩露的機率！我們公司車間就是這樣要求的，不只是手機，相關的電子裝置都不準帶進車間！

迴歸正題，既然是無腦操作工人，想讓他好好工作，讓在規定的上班時間內產生足夠多的價值，跟他談人生談理想這類長期，虛擬的東西肯定用途不大，不如讓他在眼前/短期利益上嚐到甜頭，讓他體會到努力付出就會很快就有回報！

對於看重金錢的，設定有效的獎懲制度:先量測一下各站工時，計算出單班產出量，按每月達標的總天數來發放獎金。例如月累計達標10天的每月獎勵300塊，累計達標20天的獎勵500塊，累計超產的獎勵800塊～1000塊，不達標的沒有，連續兩個月不達標的扣300塊(具體的金額可依據實際狀況設定)，在計算月累計數時，單天超產的可以與單天不達標的相抵，不計算在內，以此類推。。。

對於一些看重酒色等的，直接告訴他好好努力上班的賺錢，錢有了，其他的都不是問題，同時也要讓他嚐到甜頭並知道這個目標比較容易達成，並非遙不可及！這點很重要，不然就不是有效的獎懲制度！

車間工人要是有閒餘時間，可以在上班期間學習充電，尤其剛參加工作的年青人，正是奮力拼傅的時候，不能浪費大好時光，可以專升本，成人自考，大學生也可以繼續研