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  • 1 # 福賽天然生物酶

    這樣給人一種靠譜的感覺,在工作中有利於閉環思維的形成。但是也要看事情發起人是哪種的,不進行思考或者不瞭解實際情況丟擲問題,會讓接手的人很累,而且效率低下。

    所以要求事事有迴應的同時,也得要看發起人丟擲問題的實際情況,具體問題具體分析。

  • 2 # 漫語隨心

    有一種被重視的感覺。

    時間最大的距離是冷漠和不在乎,如果事事有迴應,那說明至少被在乎,當然了,不排除有個人習慣和有沒有禮貌的因素

  • 3 # office微技能加油站

    團隊合作

    如果你問一個老闆,最理想的員工是什麼樣的?答案肯定有一條就是【靠譜】;

    如果你問一個女人/男人,最理想的物件是什麼樣的?答案肯定有一條就是【靠譜】。

    靠譜的人,和不靠譜的人,到底有什麼區別? 其實事事有迴應,件件有著落,凡事有交代就是靠譜人的表現。

    約定時間給反饋

    尤其是面向上級時,如果上級交代了一件事,作為下屬應該竭盡全力去完成,而最後不管完成的質量如何,都應該在約定的時間內給領導一個反饋,這就是約定時間給反饋。

    比如,上級讓下屬在一週內撰寫一個計劃方案,那作為下屬可能需要和領導對方案的內容和要求進行溝通,達成共識。

    過了幾天領導問下屬:方案寫好了嗎?

    標準的反饋

    下屬一臉無辜地說:領導,我已經發給你了。

    這個時候,我們作為旁觀者可能突然意識到了,把方案發給領導並不是這件事的目標,而應該透過口頭或者電話方式告知領導方案已發,等領導有時間時對方案進行解讀並徵詢領導的修改意見。

    在上面的案例中,領導也許沒有意識到,但他肯定心理覺得好像這個下屬在工作中缺了點什麼。甚至他都無法直接批評,因為下屬確實把方案發給他了。

    但是可能領導在無意識中對於下屬的信任和靠譜度上會打點折扣了。

    及時溝通,做好階段性反饋

    基於這個案例,如果領導安排你給另外一位領導傳送一個方案,等你傳送了以後你需要做什麼?由於工作性質關係,經常需要和諮詢公司溝通合作。

    曾經一個合作伙伴的溝透過程讓我很記憶猶新:每次他有需求問我時間後,不管是後期這個專案有沒有成交都會給我一個答覆,甚至如果沒有成交的話還會告訴我原因。

    在合作過程中,會對行程、餐飲、天氣等資訊及時告知我。給我的感覺就是這位夥伴非常靠譜,其實這也是【靠譜】的表現。

    我有一個習慣,就是答應別人的事就像欠了別人債一樣,總是想盡力去完成,有時候突然想起來答應別人的事,怕忘記幫別人辦,還會設定個提醒。

    設定提醒

    當然不管這件事有沒有辦成,也會給到別人一個回覆。當然,這也讓我在答應別人事時有些慎重,不輕易承諾。

    很多時候,領導交辦或者是答應別人的事可能是一個需要很長時間週期完成的工作。那中間過程中需要怎麼辦?

    也許領導已經忘記這件事,或者是還在想著這件事但是又不知道你現在推進到什麼程度了,與其等著領導想起來來問你進度,不如自己階段性地向領導彙報。

    因為如果領導問你,你就被動了;而如果主動彙報,那就會掌握主動權。在領導心裡會留下積極主動的好印象。

    把控主動性

    能夠洞察到相關者在每個階段對事物的關注程度和相關訴求,尤其是在結束時能夠給對方一個答覆,讓其也在這件事上很靠譜。

    忠誠之心,遠遠要超出抖出來的機靈

    每個人都能突發奇想,拿出一個超出別人地方的技能,如同智商高低一樣,人與人差距並不大,即使個別人智商超群,如果情商有問題,也會大打折扣。

    尤其在當前資訊發達的時代,很多資訊的傳播速度跨越了地域和群體,瞬間就可以傳遍全球的各個角落,更能搜尋到所要的任何資訊。

    聰明的人懂得很多,靠譜的人也不一定懂的就少。在當前知識大爆炸的時代,資訊的獲取速度超過以往,久而久之,很多人自然變聰明瞭。

    從全社會看,聰明的人一定能力不錯,但不一定是個靠譜的人,也就是人品不一定有保證。

    靠譜的人不一定是聰明的人,但一定是在自己力所能及之處,是有能力的人,誠實守信的人。

    現實生活中,人們喜歡聰明的人,當屬正常心理。人們可以保持聯絡。但不一定會願意推心置腹的相處,主要是變數太大,不託底。

    而人品好,靠譜的人,自然會有靠譜的人與之相處交往。也就是企業中我們強調的忠誠大於能力。

  • 4 # 黃泥巴光影

    事事有迴應是一種什麼樣的感覺?

    相信題主提出這個問題是說:在和人交往的過程中,自己或者是別人對朋友間交代的任何事情,件件事都有迴音,辦了或者辦不了,都能在一定的時間內迴應,這樣的人,對人的感覺是啥樣?

    大家都知道,人在社會上相處,無論是在工作當中,還是在生活裡,除了智商外,很重要的一點就是情商,在很大程度上來講,要在社會上“混的好”,情商比智商更重要,禮多人不怪嘛!

    我身邊有一位朋友,姓範,五十多歲了,長得敦厚實在,滿頭白髮,平時不多說話,也不愛熱鬧,做事不僅實實在在,而且很低調。多年來單位的領導換了一茬又一茬,他都是個“代代紅”,不僅在領導身邊落得好,而且在同事之間也有好口碑。他有3個兒子,都是他託人安排工作的,並且一個比一個安排的工作都要好。一個看上去木訥實誠的人,工作中有不少叱吒風雲的人物,能把自己的事情安排的如此妥當,這讓很多人百思不得其解,心裡犯嘀咕,“老範的本事真大啊!真是人不可貌相。”

    其實,老範在平常人眼裡是沒啥本事的,他能做到的一點就是,見誰都客客氣氣,辦啥事都非常認真,事情只要交給他去辦,人人都放心。他也不是能把所有的事都辦成功,但有個特點就是總不找困難、找說辭來推脫,老是把問題看在自己的身上,謙虛得讓人心痛。

    要知道在社會上不管是好人還是壞人,不管是領導還是大家,都喜歡實實在在的人,都尊重或者同情說話辦事很穩誠的人,老範就是這樣的人,他的默默無聞,踏實對人,贏來大家的認可,得來自己的福分。

    所以說,事事有迴應的人,就是一種有高情商的人。他給人的感覺就是想交往、能交往、能信任、能放心的感覺。遇到這樣的人才是真正的朋友,需要人們都去珍惜。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我都30多的人了,至今還形單影隻,一沒事業,二沒存款,我該如何解決個人問題?