我的建議是回答，下面我來分析一下：

“技術性能力”，就是一個人完成某一項特定工作的時候，他應該具備的專業知識和相關的操作能力。

比如說，餐館要求會切菜、會炒菜，就是一種技術性能力，這是任何員工都應該掌握的能力，任何中層管理者其實都應該從這種能力起步。你會的東西比別人多，而且你還願意回答問題，慢慢你在同事心裡就是一個“專家”。

可是當你工作到一定時間以後，你的技術性能力不錯，表現得比較出色，如果你的溝通能力也還不錯的話，一般你就會被提拔。因為你之前一直願意幫助人，所以你被提拔後也會有很多人支援你。做為一個管理者有人支援是很重要的。

比如，你會當上班組長、主管，或者領班。這個時候，對你最重要的還是技術性能力，就像電影《兵臨城下》裡的瓦西里一樣，最重要的能力就是打槍。後來有人跟著他打槍，他是班長，同時他也還是一個基層的骨幹。

必須回答，因為技術問題關係到產品的質量。整個生產同事之間需要相互交流指導。工作是協調工作。有的工作需要團隊來完成，所以同事之間要相互交流指導有利於生產，有利於公司發展。

我的建議肯定是要回答哦。因為技術工作比較特殊，有可能因為一個人的技術問題會影響到你和公司的所有利益。你和你同事之間大家本來就是一個團隊，所以一定要技術經驗互相分享才能打造出最優質的產品。

我覺得應該回答 再者你的技術也是從別人那裡學來 有些東西你也想不到和不會做也會去請教別人 所以在外工作的人同事或朋友都是互相幫助互相學習和鼓勵 說不定你今天教了他 以後也有你碰到別的問題不懂的 他知道 你也可以問他啊 多個朋友多條路 應該回答他

80 20法則，回答80%，保留20%。

不重要的全答了，關鍵帶過。

不然，公司要你幹啥。

全給同事做，還留你？

謝謝邀請！同事如果問你技術方面的問題，如果這個屬於技術性非常強還是你擅長的部分，那麼個人建議你還是慎重考慮，畢竟是自己的花了不少盡力掌握的，能不告訴他，就不要說，可以用委婉語氣拒接。如果這個不屬於技術性特強的，一般性技術，作為同事可以告訴他，畢竟同事一場不容易，以後說不準要他幫忙的時候。