專案經理還是女的做夢吧，還是資料員。不懂技術根本做不了專案經理。再說了女生去工地根本不適合首先一點就不安全都是累的要死的工人荷爾蒙旺盛分泌看到女人會有這樣那樣的想法。工地⊙∀⊙！環境很糟糕女生愛美到了工地一切化妝品護膚品都白費。離家在外漂泊不定有男朋友都分手家人照顧不到想念家人回不去。離開工地！過正常的生活！

想成為專案經理，最大的捷徑是參加考試取得註冊建造師資格證書。

1）經過考試獲得住建部頒發的一級或二級註冊建造師資格證書，而且要透過安全再培訓考試。

2）具有註冊建造師資格證書的人員，受建築企業法定代表人委託，安排為施工專案的專案經理，全面負責施工專案的管理並承擔法定責任。

以上兩項程式，是硬性規定，缺一不可。

施工專案的資料員，只負責專案各種資料的收集、製作、資訊管理。配合專案經理的管理工作，直接對專案經理負責。

目前沒有任何資料員能直升專案經理的渠道，包括工作年限和時間經驗值都沒有升級為專案經理的途徑。

資料員的相關工作能力要求，比專案經理的工作能力要求相去甚遠，工作性質的複雜程度和綜合素質要求相差也很大，對業務的瞭解全面度也完全不在一個檔次上。實際操作上資料員也不具備直接晉升為專案經理的條件。

就算考取了註冊建造師資格證書，女效能被建築單位安排做專案經理的機率都極小。

1）施工專案經理日常都是在施工工地上工作，要對施工專案上的質量、安全、施工進度、合同執行情況、施工圖紙的熟悉和交底、施工人員的組織和管理等等工作全面負責，責任非常重大。

2）負責任的專案經理基本每天都要巡查工地，撿查日常施工工作的落實情況。

有很多施工工地沒有配置載人電梯，上樓要靠爬樓梯，有的高層施工專案都是這樣。體力消耗強度較大。

3）專案經理每天不但要面對建設單位，還要面對各種平行作業施工單位，還要面對各施工隊的工人，這些工人幾乎是清一色的男性，而且大多數都是農民工，很多時不大講道理，也不大願意尊守相關的管理制度，很多時要靠強勢管制。

4）施工專案很多工序存在較大的危險性，施工過程中各種風險因素都較高，施工人員和管理人員都需要較強的心理素質。特別是專案經理，作為專案的第一責任人。得是專案部中心理素質最強的一員。

基於上面幾種原因的綜合考慮，建築單位在委派專案經理時，一般都只考慮男性，考慮女性的機率少之又少。

一個建築施工專案，各個工序都要求不同的技術知識，比如施工圖紙的理解、各種材料的選配、各工序間的實施和衡接等，都需要專案經理去組織和安排。

這其中包括鋼筋施工技術、混凝土施工技術、電氣施工技術，給排水施工技術、消防施工技術，各種裝修施工技術等。

作為專案經理，對這些相關技術雖然不用樣樣精通，但必需有一個全面綜合性的瞭解，而且是要在知識和經驗融合貫通下才能運用到專案管理上，不然無法安排指揮施工專案的正常運作。

而作為女性，對這些相關技術實際接觸的機會不多，能瞭解清楚的可能性很少，連擔當專案經理的基礎條件都難以具備。

資料員到專案經理，如果你在大平臺成長的，建議考證，一步一步來，同時專案經理也不是那麼容易當。以前很多掛證的專案經理，證人不合一。出了重大安全事故是很嚴重的事。文中[被派到工資做資料員如何升專案經理]說實話個人覺得有點過於心急。玩轉幾個崗位拿點實戰經驗先，而且專案經理資質是需要接過專案的要求，不是考了證就等於是專案經理。

女生在工地做資料，最好的方向還是專門從事這個崗位，一個優秀的資料員是走向總工的必備條件，作為一個女生，資料工作屬於技術崗，專案經理屬於管理崗，尤其是現在，一個優秀的專案經理需要有業績，老闆的信任，本身的人脈，良好的溝通協調能力，巨大的抗壓能力。女生做好資料，可以外包資料，收入也不錯，我身邊就有幾個是專門做各個工地資料的。

被董事長器重，有證就可以被升為專案經理，但你還得有幾個副經理，因為木工，泥工，鋼筋工的好多流程你都得懂些皮毛才行，而工地上一般是沒有專案副經理這一說，所以你應該懂我說的了。

我覺得沒什麼捷徑吧。擔任專案經理除了要取得響應的資格證書外，更多的是在之前工作中積累的工作經驗，還有專案各方面的協調管理以及處理各方關係的方式，這些可都是要一點點熬出來的啊

首先從資料員到專案經理是一個過程，當專案經理你要懂施工流程，把控質量，監督安全。這三點是資料員學不來的，除非你能吃苦從施工員或者技術員，安全員幹起來。

其次就算你有一建證，估計公司也不會讓你當專案經理。一個專案的專案經理除了要處理施工建設過程中的事情外，還要和業主，監理，以及當地的質檢站搞好關係，應酬是難免的，一個女的怎麼應酬？估計酒量就不過關，何況還有其他的應酬。疏通人際關係其實這個是一個專案經理最主要的事情，畢竟技術質量有總工，施工進度有生產經理，安全有安全總監，專案經理的事情就是陪監理業主以及其他人際關係吃飯喝茶打牌。這些估計你都幹不了（除非這些你能安排好）。

最後一個專案經理要有自己的氣場，能震的住下面的員工，這一點是女人所欠缺的。跟一些男人打交道你沒有一點手段根本不行的。

雖然工地上很少見到女的專案經理，但是如果自身符合相關要求的話，成為專案經理也是可以實現的。首先，要想當專案經理你必須要考取一級建造師的證書，沒有一建不能當專案經理。專案經理的酒量也是要有一定的量的，平時好多關係都需要專案經理去跑，業主那邊的關係，監理那邊的關係，接觸的人非常廣，所以人際關係必須要處理好，另外專案經理要有大局意識，做事要看的遠。另外，專案經理要對施工現場要熟悉，也不是你走了一建就可以得了，要想當專案經理，要突破做資料的侷限，多去現場看，多與現場管理人員交流，多看圖紙，多問，我想當專案經理是可以實現的！

首先要擺正一個觀點，任何事情都沒有捷徑，如果有，走的人多就會變成唯一的道路了。

其次，如果想要當專案經理的話必須有一建證書，這個是國家規定的。強條！！

還有就是你要明白專案經理不是技術崗位，是管理崗位。專案經理最重要的是溝通和協調！所以要當好專案經理，這個就非常重要。

從資料員做起有一個好處就是對整體的資料框架，管理體系的建立有更深的瞭解。明白什麼資料是重要的（經常被檢查），什麼是次要的。對以後的管理會分清楚一個輕重緩急！不會亂！

還有一個就是收款。這個事情就非常要命了，搞不好會出社會事件，影響惡劣的話，你懂的。

還有就是安全，這個在現在這個社會也是具有一票否決權的。

質量的話，主控專案合格，觀感質量符合要求，其實問題都不大。

一個好的專案經理要做到既要學會吹牛逼，又能穩定現場，又能協調各方人員，又能收款，再有一建證書。那就是無敵的存在，這種人不當專案經理都可惜了[呲牙][呲牙][呲牙]

最直接的途徑就是考建造師，但是我不懂你所謂的做專案經理是怎麼做專案經理，我們這邊很少有女的泡現場做專案經理的。

做一名合格的專案經理要具備以下能力，溝通能力，對內外協調能力，管理能力，技術把握能力，計劃實施能力。所以你要進一步的加強自身的含金量，多考些職業資格證書，全方位提升；多下工地現場向班組長，棟號長，施工員，質檢員，技術負責人學習相關專業知識，豐富個人的工作經驗及處理事務的方式方法，做到大小事務事後總結…

女生到工地當資料員，是熟悉施工過程和了解質量控制要點的最好機遇，有時間跑工地看看現場是如何把控安全、質量、進度管理的，遇到不懂問題要放下架子虛心向專業工程師請教，把課堂知識與現場實際施工管理結合起來，做到學有所用。一般有理想，有目標，有抱負的資料員，首先要立足做好自身崗位的份內工作，但這還不夠，要充分利用業餘時間學習考證。在現實的社會里，光有知識、枝術，只能從事專業的枝術工作，即時你再優秀，也不能晉升專案經理。要充分理解專案經理是要持有一、二級建造師證書，才能上崗的，這是我國青年人唯一通向出頭的渠道。不過要記住，考試的理論答題與現場有著很大的差別，千萬不能受現場施工而影響書面考試的成績。考一套，做一套，這就是理論脫離實際的工程管理模式。你目前不別專注牛角梢，只要有了證書，才能實現你的夢想。只有拿著證書，才有你施展能力的一天。

回答這麼多沒有意義的文字有什麼用！簡單的說，這取決於你什麼時候取得國家建造師資格證，什麼時候有證什麼時候你就可以當專案經理了。

首先你必須得考一個建造師證，之後從基層做起，技術質檢員，技術總負責，施工員，最後才到專案經理，專案經理必須有能力，什麼能力呢？就是管理方面的能力，首先必須有威信，如果說話都不聽你的，或者是表面聽你的陰奉陽違，你也幹不了，老闆也信不過你