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1 # 廣西老盧
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2 # 羅田鋒哥
當然創業了，人生活著意義就是給自己找存在感，價值感和成就感，就算創業不成功，但人生經歷未賞不是一部看過旅途風景的成就。
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3 # 淡定55258
創業是永恆的話題，2020年是利用自媒體居家創業的好時機，未來是個性化時代，大眾創興、大眾創業的春天已經到來。
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4 # 徐清洋24
如果說確實有好的行業值得投資，建議在5月份民眾消費穩定增長時開始創業。不然還是選擇存錢吧。
雖然現在各行各業萎靡不振，但是大部分也沒有倒下，只是憋了一口氣。因此創業依然會面臨很大的競爭，如果您沒有過創業經歷，還是謹慎為上。
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5 # 一個小掌櫃
2020年對於全世界來說都是不太平的一年，總體來說，憂大於喜，世界經濟低迷。如果現在有一份不錯的工作，就老實幹著，創業風險係數今年偏大。如果現在沒上班，手裡資金寬裕的話，創業不是不可以，但是創業前選擇專案要謹慎，量力而行，尋找自己的強項去做，不懂的千萬別做，要把風險控制在能夠承受的範圍之內，即便最差的結果創業失敗，也不要影響生活太大。
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6 # 基建戰友
建議存錢保命，理由如下:
今年爆發了建國以來最大的一場新冠疫情，多個行業都會受到影響，可能會在全球蔓延， 並引發全球的金融動盪，嚴重則會引發時隔十年之後的一場經濟危機。
估計今年的消費、出口行業都會受到影響。在財經界有一句投資口訣:危機之下現金為王。
所以建議今年保守投資或者是不進行新投資，選擇存錢保命。
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7 # 經銷商的新十年
題主問題背景描述比較細緻，極大地方便了探討和交流。其實拋開2020年新冠疫情對大家個人生活以及對全社會甚至全球的經濟的衝擊，這個問題在平常年度也是要經常問問自己的。
我認為任何時候存錢保命和創業謀生不應該搞成二元對立的。你選擇了安穩的打工作為人生主線，要未雨綢繆努力存錢，以備不時之需。即便如此，如果真的出現了非常適合你的成功機率頗大的創業機會，也要考慮試一試。人生畢竟只有一次，不試豈不遺憾。
同樣的，如果你立志創業發展，最好也別孤注一擲不留退路。也要晴天備傘，適當存些保命錢。這樣方能免除後顧之憂。
回到2020年，經濟的不確定性更加嚴重，大家對經濟的預期會導致交易保守需求不旺，疫情期間有些企業撐不住，受到比較大的損失，又會導致社會資金面偏緊，我覺得主線應該是存錢保命。留的青山在，不怕沒柴燒。等社會經濟自我修復一下，再出擊創業比較穩妥。
但2020也不是沒有創業機會，比如娛樂線上化、自媒體、社群團購、企業線上辦公服務，等等，都是非常大的市場，需求也很明確，如果恰好你在這方面有興趣有專長有資源，那也千萬別等，該創業創業，因為機會稍縱即逝。
總之，危機來臨，總是危中有機的，要既能保證生存，又要用於轉危為機。
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8 # 0797黃金坑
2020年開頭確實很艱難，對於普通百姓來說，投資任何行業，專案都很大風險。
感覺上半年還是應該把大部分資金用於儲備。
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9 # 改冩自己17
存錢吧朋友老鼠年都不好過存錢過冬現在經濟都不怎麼好手中有糧心中不慌像今年這種疫情年沒債的不知道在老家待著多開心陪家人過過清閒日子難的慢下來陪陪家人，欠債的有房貸車貸的都像熱鍋上的螞蟻都團團轉了，我就是哪熱鍋上的螞蟻都心急如焚了當然有好的專案有閒錢還是可以去做的人生嘛就是不斷試錯不斷成長夢想還是要有點萬一成功了呢，馬爸爸說的[捂臉][捂臉]記得關注我喲謝謝[呲牙][呲牙]
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10 # 韓爸商機研究院
每個人有每個人的情況，存錢保命和創業謀生都是可以的，疫情帶來的危險同時，也帶來了機遇，就看我們如何把握，根據你的人生夢想來規劃來做出適合自己人生目標的行為和行動。
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11 # 愛投基金
創業本來就是一個勝率極低，賠率較高的事情。要提高勝率，需要外部和內在能力圈配合。
外部環境要做線上等處於需求增長的專案，同時又必須是團隊和自己的專長，這樣才能建立競爭優勢，縮短與同行的差距，活下來。對自身要有充分的評估，資金也要有充分的儲備和預算，才可談創業。2020年對於傳統行業是打擊，更有多加防範。
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12 # 物管觀察家
疫情雖然可怕，但不至於失去對美好生活嚮往的勇氣，失去對人生價值真諦追求的激情。危機危機，有危有機，危險在前，機遇在後，強者的逆思維，認為危機是機遇。雖然疫情給實體經濟帶來巨大損失，但是隻要人還在，本錢就在，青山流的在，不怕沒柴燒。疫情中，線上培訓交流平臺等是一個關注創業領域，疫情後，消費領域將迎來爆發，一些城市基建投資專案也會加快上馬，關鍵是，你準備好了沒有？
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13 # 洪玉門業李天宏
2020年的時代背景:
1.全球化持續的經濟泡沫，量化寬鬆的貨幣政策，加劇的貿易摩擦，各國閉關鎖國的只掃門前雪政策。
2.我國疫情的持續影響，大基建年的誕生，泡沫問題加劇，持續量化寬鬆，貧富差距拉大，風險從實業轉移回金融。
3.大部分普通個人出現現金流短缺，部分還款困難，勢必造成人與人的價格戰博弈。下一個比較有特點的現象會發生:創業公司減少(拉人頭公司增多)，失業率上升(或低收入人群增多)，創業企業招不到人(拉人頭企業不漲或者降工資)。
從以上三點告訴我們，這個時代還沒有動盪，因為財政，貨幣，土地三個要素都很穩健。所有，我們看到的機會要麼是陷阱，要麼還在拉人頭思路。
2020具體怎麼做？
首先看你是誰？你現在做的事業是哪個行業？根據這個行業你大概的計劃是什麼？
其次你在什麼位置上？你的行業有沒有上下游？如果是進入新行業，又是在哪個位置？有哪些可以利用的資源或者生產要素？
最後，基於以上兩點你能做什麼？這個就很清晰了。
如果找新行業，建議 教育行業。
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14 # 財經墨客
首先，要看自己的應對風險的能力。如果自己經過長期的積累，足以應付各種風險，那麼對於2020年,依然可以進行創業。如果風險應對能力不足，還是存錢，積累充足的資金來應對風險。
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15 # 區塊閒談
現在錢存在銀行，其實是貶值的，因為你的利息趕不上物價的上漲！如果能夠抓到一些創業的機會去創業，往往會有數倍的回報！
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16 # 林中密語
如果你有一個與比爾.蓋茨同等偉大的母親或者一個當副省長的岳父，這個問題就不必問了，直接去做就是了。
如果不是，那麼作為一個兩次創業（一次成功，一次失敗）的過來人，想說一下自己的體會。
核心一點，就是創業的動機。
一、如果你熱愛某個事業，喜歡某項工作，有一定的積累（不僅僅是資金，還包括一定的人脈），暫時沒有較大的家庭負擔（比如剛有孩子），有承擔失敗的勇氣和本錢，那麼，你完全可以考慮創業。即使2020年整體環境不理想，照樣有賺錢的機會。
大形勢好的時候，不是每個創業者都有成功的機會，大形勢不好的時候，照樣有人做得風生水起。
二、行業小白
但如果你的情況不屬於上述這幾點，那你就要謹慎了。
比如，你只是手裡有點閒錢，但沒想好做什麼。或者，你只是特別想賺點錢，尤其是快錢。再或者，你只是看著周圍朋友成功了，也想試一把。那我勸你算了吧，保命要緊。當年我那次失敗的創業就是這麼來的。
因為，在環境不變的情況下，重新找好機會都沒那麼容易。更何況，2020充滿了那麼多不確定，經濟格局會變、全球格局會變（會影響我們的經濟、社會政策），此時，想找好機會創業，比中500萬大獎還難。當然，如果你是行業老手，有資金，有人脈則不在此列，請參照第一條。
總結一點:創業的心態往往是決定成敗的關鍵。
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17 # 章珍商業邏輯
1、有困難並代表不去創業，危機也是機會！
2、如果開始創業可以選擇低成本創業！
3、當然以後個人、家庭、企業還是要適當做好資金風險佈局，抵禦各種危機抗風險能力！
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18 # 白水90944696
表面看是兩個問題，其實是一個問題：如何能夠更好地活下去。所以問題就在於那種方式更適合你。
這次疫情的突發，很多行業被波及到。最直接的是餐飲、影視、旅遊、酒店等等，然後間接影響的還有，比如延遲復工的損失等等。
但是能夠看到的是很多行業在積極求生，比如餐飲行業開始大力推廣外賣，位元組跳動買了《囧媽》的版權，大螢幕不旺，小螢幕很發達。春節期間的收視率明顯高了一茬。還有一些在積極互助，比如餐飲行業的人員到超市去幫忙，飯店開始賣菜，健身教練開始網路直播。很多實體店也開始了賣貨狂潮，又是搶單又是直播的。
疫情結束之後，經濟會怎麼發展，我自己整理的很多人的意見是：
1、迎來報復性消費。憋的太久，想要大規模消費。
2、行業調整，比如像餐飲業未來一定會不斷完善線上渠道，增加標準化的服務，比如做好基本工作，消費者只需要拿回家稍微操作一下就可以。
3、今年全面實現小康之年，宏觀上一定會出政策，推動經濟復甦。
4、一個隱患是，之前超前消費的人很多，還虧空需要一個過程。
你是留子彈還是去創業，關鍵是要看你所在的行業因為疫情發生了哪些變化。如果開始消退，就儲備物資過冬；如果開始增長，那麼就積極投身其中。
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19 # 香蕉基地YG
任何時候都沒有“存錢保命”之說，這世上一切都有生命，都需要流動，都要發展，錢是用來生錢的，不是存起來保命的，被存起來的錢，就是死錢，能只會萎縮，最後消失，存錢保命，最後就會變成沒錢保命[捂臉]
2020年在全民宅家中到來，很多人關注疫情的環境下無暇他顧。更多人沒料到躲過了疫情，卻躲不過生活。
倒閉轉讓的暫且不說，過年前囤貨準備大賺一筆的九成商家都被上天交做人了。最近的野生動物養殖業又被狠狠給了一棒子，復工復產的也在心驚肉跳中進行。2020年是存錢自保還是抓住這一動盪的時機進行創業投資？而在投資市場殺的一片紅海的情況下又有什麼好的專案呢？
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創業謀生，2020年是一個爆發年，特別是這次疫情期間很多行業發生了大洗牌，5g時代的到來，雲服務的產生，一切講究的是快與變，過年期間帶動了線上很多產業，比如遊戲，直播，自媒體，微商，生鮮電商等等，這是年輕人的時代，很多人可以透過網路賺到人生的第一桶金！