可以說小米是中國網際網路手機的早期開創者，小米手機號稱為發燒而生，並創造了很多的輝煌，也讓不少友商黯然傷心。不過在2015年到2016年間，小米手機突然銷量驟降，於是不少人開始預言:小米手機不行了、小米高性價比的手機是沒有未來的、小米時代就要結束了等等論調。

我們暫時先不討論這些預言，首先從小米是國內最“良心”的一個手機品牌說起。自小米從誕生之日起，小米一直傳承自己的理念:為發燒而生，高性價比，以及後來提出新國貨。可以說，小米每一款手機都以臨近成本價來銷售，這種低利潤銷售模式與華為追求高利潤的模式恰恰相反。

那麼小米這種非常“良心”但看似“作死”的銷售模式，是否會導致小米最終走向與某視手機一樣的結局呢？結論當然不會，原因如下:

一、小米打造了真正的小米生態

與某視的概念版生態不同，小米生態是實實在在的。小米生態產品小到一粒電池，大到幾十寸的電視，囊括了生活中方方面面的必需品。所有的生態產品，以MIUI和手機相連，從而構建了閉環又開放的生態圈。這種看似小，但累積起來卻凝聚巨大的能量的生態圈，也為小米贏得了利潤。

二、小米具備核心競爭力

很多人對小米手機的印象就是屌絲、便宜貨，認為小米手機只是一個拼裝的產品。事實上，小米打造了自家澎湃處理器，小米的工業設計獲得諸多國際大獎，小米也有自己龐大的研發團隊。MIUI是目前國內最強大、最好用的手機ROM，基本可與iOS一較高下。這些技術組成了小米強大的核心競爭力。核心競爭力是一個企業賴以生存之根本，競爭力越強，企業越持久。

三、小米的價效比策略順應時代潮流

追求利潤是所有企業的目標，但手機行業的暴利時代正在終結。2017年世界兩大手機廠商蘋果和三星推出iPhone 8和三星note8兩款旗艦手機，這兩款手機代表著兩大陣營最高水平。但讓人大跌眼鏡的是，萬人搶購手機的場景不見了，取而代之的是冷冷清清、幾乎到了無人問津的地步。是手機不夠好嗎？當然不是，最大的原因就是價格太高了，不值是主要原因。而小米每一款手機，基本以成本邊界進行定價，讓更多人以實惠的價格買到，順應了手機行業大勢，未來銷量會越來越高。

四、小米已完成由線上到線下的轉身

小米起家線上，但截止17年10月，小米已經有近100家小米之家，近100家專賣店，據小米雷總講未來將在全世界建1000家小米線下店。很多網友都知道，OV手機之所以銷量極高，最主要的原因在於大量的實體店。小米從過去單純的線上銷售逐漸擴充套件到線下，為小米手機長期發展打下基礎。總結以上分析：小米打造了真正的生態圈，並佈局眾多線下店，以高性價比的市場策略贏得使用者群，這種立體多維的經營架構，使得小米獲得持久的發展。

事實上，小米打造的經營模式已經讓小米嚐到甜頭，9月份小米單月銷量突破一千萬，目前小米手機出貨量已重新進入世界前五，小米手機也成為唯一一個銷量下降之後再次反彈的手機品牌。

小米手機用數字和事實擊碎了對小米諸多的預言，可以肯定的說，小米手機經歷了沉澱之後，再次捲土重來、東山再起，小米手機將會走得更遠。

兩個關鍵因素，低端和印度。第一小米銷量裡大部分是低端機，1500元以下的。在這個區間蘋果、三星、華為基本上都是放棄的，所以競爭並不激烈，小米取得了很好的銷量。第二印度市場開發的比較成功，貢獻很大。

小米手機自從成立以來就以價效比聞名於世，在線上市場可謂是混的風生水起。小米成立以來一直到2014年的銷量都是遙遙領先。但是，到了2016年小米的銷量急劇下滑。

我認為，小米銷量下滑的原因是因為單一的線上銷售，和需要搶購的銷售模式受到了消費者的厭惡。不過，到了2017年小米的銷量重新回到了國產手機銷量的第四名，這不得不說小米真的是一個非常優秀的手機廠商。2017年雷軍表明，大力發展線下銷售市場，並且承諾在2017年年底之前全國的小米之家和小米專賣店要超過1000家，就是這樣一個舉措，小米線上下銷售市場也佔據一部分份額。

另外，在2017年小米也推出了非常優秀的手機，小米6和小米mix2，這兩款手機的推出直接就給小米注入了一股新鮮的活力。小米6以高性價比為名，獲得了不菲的銷量。而小米mix則是直接開創了全面屏新時代，被譽為最具創新力的小米手機。所以，小米能夠捲土重來和自身的努力是分不開的。

我對小米這個企業充滿了信心，我寫過很多雷軍的稿子，我瞭解這個企業領頭人的真實狀態，雷軍雖然是一個自帶笑點 出廠就帶bgm的企業家，但他並不萌蠢，而是非常能幹樸實的CEO，他應該是所有領導裡面最勤勉的一位，烏鎮網際網路大會開會之前下午他還在開技術研發部的會議，然後就馬不停蹄行程一直都沒有斷，而且雷軍是個非常聰明的人，大氣的人，即使小米跟華為打成這樣，他依然能在飯局上跟餘承東喝酒。說明他是個埋頭做事兒，無意撕逼的人，類似馬化騰王衛這樣，反之，想一想，劉強東跟馬雲吧。雖然他們都各說各有理，好像自己被對方欺負了或者被對方胡攪蠻纏，但是一個企業領導人總是出來說對方的不好，也挺沒有格局的。

其次就是小米非常注重使用者體驗，之前採訪過一位小米上海站的站長，是一位技術發燒友，他每年都會自費去看小米各種釋出會，他是一個非常理性的技術男，他在接受採訪的時候就說雷軍一直是個言而有信的人，他做到了因為米粉，所以小米。小米的很多改進都是聽從了粉絲的建議讓所以才能牢牢圈住這麼多粉絲，而且小米的粉絲忠誠度非常高。第三，小米應該是國產手機中拓展海外市場最成功的一個。在印度已經賣到了第一位。還有進入了六十多個國家有，十三個國家都賣到了前三五。有些國家銷售量同比增長都在百分之百。

2017年，雷軍帶領著小米著實打了場漂亮的翻身仗，2017年第三季度其全球出貨量為2760萬臺，市場份額7.4%，排在第五位，增速秒殺其他幾家，相比去年同期1360萬臺已實現翻倍增長。而國內市場，小米出貨量為1570萬臺，市場份額13.7%，排在第四位。並且在印度這個潛力市場也取得不錯的成績，成為小米在海外最大且增長率最高的市場，在印度智慧手機場份額第一，高達23.5%。預計小米2017年全年手機出貨量將超過9000萬臺。從小米手機誕生之日起，借高配低價的優勢而飛速發展，其開創的網際網路粉絲營銷模式直接影響整個手機市場的格局。但是，極盛而衰同樣是自然的規律。網際網路思維指導下的生態鏈打法想要成功需要主業的根扎的夠牢，但是小米明顯有點急功近利而忽視內功的修煉，技術、線下渠道及零件供應鏈等方面的短板，給了華為、OPPO等以反擊的機會，導致小米品牌價值被稀釋。創新的乏力及產品設計不達預期，讓小米變得平庸，使用者大量流失。也就僅僅在此前的一年多前，低谷期掙扎的小米，迎來絡繹不絕的唱衰之聲，估值跌去十分之九。

從現實經驗來看，手機廠商一旦失勢想再重回巔峰幾乎不可能，想想曾今的諾基亞、摩托羅拉，國內的中華酷聯，目前也就華為還算滋潤。畢竟作為供應鏈高度整合且上游高度壟斷的行業，技術迭代快，單個企業的成功其背後其實是一個合作商聯盟共同的努力。

小米的能夠重新崛起還是令人敬佩。

首先，不得不說小米善於總結經驗，糾正錯誤的能力確實強。經歷這一番劫難後，小米對於供應鏈的把控和最佳化確實有著質的提升，並結合之前線上的口碑積累，大量的發展線下的實體店鋪，圍繞小米生態鏈產品服務。其次，對技術和創新投入愈加重視。之前，小米在一些核心專利上缺乏主動權難免遭詬病，近來小米開始在CPU、面屏等技術發力，如小米mix第一代全面屏手機就包含不少黑科技，讓其重新贏得好評與支援。

最後，抓住行業洗牌和印度等發展大國的需求趨勢，積極佈局。目前，國內的手機廠商集中度日趨明顯，大量二三線品牌手機缺乏競爭力導致市場被不斷侵蝕，其中不少被小米抓住機會收割。另外，在印度這樣的發展中的人口大國，其在線上線下的多渠道佈局，並輔以價效比優勢，目前也是取得了比較好的成果。

作為一個米粉雖然很不希望小米倒閉，更希望小米能像華為一樣走向世界，但是對於預言我也是相信更多一點，因為小米更多的被貼上了雷軍的標籤，雷軍卸任之時也是小米覆滅之日，不過一個偉大的產品偉大的公司依然會存在眾多的米粉心中！！

小米手機現在品控確實有問題，我去年11月17號買的小米5標準版。今年12月3號就陸續出現黑屏，（只是螢幕無法喚醒，所有實體按鍵和虛擬按鍵都是有反應的。電話短息都可以正常打進來，只是不顯示）一開始一天一次，到一天無數次再到徹底黑屏。無論如何操作都沒辦法喚醒螢幕。之前正好有系統推送，就升級了miui9。我以為是系統問題。後來以為螢幕的問題。網上百度以後才發現小米手機這樣問題的很多很多。難道是我們倒黴還是小米公司覺得我們該換新小米了？網上都是手機出保期一到兩月後出現的問題。我的也是。我就想知道小米這是幾個意思？順便說下，我無意中發現手機黑屏無法喚醒後，只要在溫度在零度左右就可以喚醒。有同樣問題的可以試試。我的在低溫下能喚醒。到現在還在冰箱放著。我覺得這和小米主機板cpu什麼的有關。希望有關部門好好查下

第一，小米是中國網際網路手機的開創者之一，堅持網際網路營銷模式，迎合了時代潮流；第二，高性價比的手機，在當今中國大有市場，前途無量，因為國人眾多，窮人絕大多數；第三，小米為發燒而生，滿足了遊戲一代的願望，要知道，遊戲人數比窮人還多；第四，小米質量越做越好，有目共睹；第五，小米的系統也很好，不輸魅族、華為。綜上所述，小米不會倒掉，還會壯大！

當時不是預言，是小米真的差點倒掉！小米遇到了非常嚴重的財務問題，連續幾年沒有好的產品，很多大佬也不看好雷軍，認為小米完全沒有技術支撐，靠營銷走到的今天，但是2017年是一個轉折點，小米mix的誕生讓整個行業都開始瞭解小米，18:9也成了全面屏的代名詞，再加上2017年小米6的優秀，小米手機重新回到公眾的視線之中！還記得雷軍說的那句話嗎？創新決定我們能飛多高，品質決定我們能走多遠！及時找出問題，及時改正調整，小米才能浴火重生！

小米的崛起很大程度要感謝海外市場，尤其是印度市場，用兩年時間將市場份額從6%增長到29%，印尼更是和印度一樣的市場反應！雷軍也說過，他親自把控供應鏈，爭取不再耍猴，效果好像還可以，不得不佩服雷軍的領導能力，想想曾今的諾基亞、摩托羅拉，國內的中華酷聯，除了華為全部都快銷聲匿跡，能在失去市場再重新奪回來實屬不易，但是小編對今年的小米很失望！