以韓國目前的科技研發水平攻克半導體材料技術限制，擺脫日本技術出口管制不太可能實現，但是可以擺脫一部分，不過需要一定的時間去投入研發。畢竟，半導體材料和零部件等裝置不是一朝一夕的事兒，不能急於求成。

相信韓國經歷了這次技術限制教訓，會加大這方面的研發投入，擺脫目前被動局面。就在前不久，韓國產業通商資源部，在2019月7月3日決定對半導體材料及零部件和裝置研發投入6萬億韓元來應對日本對韓國限制技術出口。

這筆資金主要囊括了韓國在未來十年內，對半導體材料，零部件以及裝置投入一萬億韓元來完成該專案的可行性調查研究。對普通材料，零部件，裝置，韓國政府將從2021年開始用6年時間投入5萬億韓元，進行可行性調查。

韓國計劃在2022年將自產率提高到70%,並在5年內推動兩萬億韓元規模的的企業合作專案。雖然韓國政府試圖資產這些半導體材料，但是目前未有所進展。原因在於開發成本過高，小企業無法獨自研發，只有大型企業才會進行研究，即便研究順利，也不會完全擺脫日本專利技術進口。

日韓貿易戰，韓國被打了一個大跟頭，其中一項集中在半導體材料及裝置。大名鼎鼎的韓國三星和LG等，生產的手機、電視因被日本割掉了喉管而無法生產。讓世間看到了日本在本半導體技術的實力，已經掌握在全球半導體裝置份額的37%，52%的半導體材料的份額。基於此，人們判斷，沒有日本供貨，全球半導體制造就會停工。全球如此，韓國更加如此，對日本半導體技術形成了嚴重依賴。

目前來觀察，如僅靠三星這樣的大財閥，來投資研發，可能性幾乎是零，至少目前還沒從日本的打擊中恢復氣力，財力上無以為繼。半導體技術本身來說，就不是短時期投下錢就能突破的了，再說日本的打壓手段，無非是叫韓企一時難受罷了，要繼續壟斷和控制韓國市場，就決定此種打壓會斷斷續續，如恢復對氟化氫、光刻膠和氟化聚醯亞胺的少量供貨，即為明證，給你多少是多少，也許日本會試圖利用此種方式，進一步來控制相關韓企。韓國說研發，必須長時間努力，持續投資，當然還有人才培養等，就不是一朝一夕之事。

不是技術的問題

以韓國的技術能否擺脫日本在半導體材料的限制，10年內，如果單純從技術的角度講，不存在任何的問題，甚至韓國現在可能就掌控了這個技術，但這個並不能幫助韓國擺脫日本的制裁和控制，這並不僅僅是技術的問題。

這裡還有一個關鍵性的問題“成本”

目前全球一體化，各國之間的聯絡越來越強，形成了很多全球化的產業基地。

比如都知道很多國家，把製造業放在中國，這個是他們國家沒有技術進行製造嗎？當然不是，關鍵是成本問題。

做過軍工的人都知道，軍用產品的價格往往比同類民用產品高很多，其中一個原因就是軍用產品在不惜成本的進行製造，但同樣的技術用在民用卻不行。

舉個簡單的例子，比如稀土。

中國是稀土主要的加工國家，其加工能力領先世界，這次貿易戰，稀土也被作為武器之一。

那麼老美沒有提煉稀土的技術嗎？其實不是，美國的稀土提煉技術很成熟。但這並不等於美國就可以在這方面和我們競爭。

有人做過推算，美國要建立一個稀土加工廠，從裝置購買，廠房建設，員工培訓等等，到投產，需要的時間，最少是兩年。

而且建立起來的加工廠，因為在規模和產能的問題，在至少五到八年內，價格無法和我們進行競爭，所有人都知道，規模越大，成本越低，而初期的小規模就決定了高成本。

那麼這樣一家工廠，就算建立成功了，也生產出了類似的產品，但使用他的產品，就增加了成本，這代表什麼，這代表著終端產品的市場競爭力在下降，甚至可能出現虧本。

而且辛辛苦苦投入這麼大，成效至少在七八年之後，那麼萬一幾個月後，兩國關係和好了呢，可以正常供應了呢，在更大的規模和成本的優勢面前，所有的投資就會大水漂。

類似的例子，國內投資多少打了水漂的所在多有。

所以這不是單單的技術問題，解決了技術難題，不代表你就可以了。

使用日本的半導體材料，你可能會賺錢。但自己來製造，哪怕造得出來，使用就可能虧本，那麼這樣的材料就算質量沒有問題，又有什麼意義呢？

題主的問題，可以分為兩個方面進行討論，一個是是否能夠攻克半導體材料技術限制，另一個就是擺脫日本的經濟制裁。這兩個問題放在一起，確實不好討論，因為日本經濟制裁的手段，可不止半導體材料，還有許多方面。只不過這次將半導體材料作為手段使出來了而已！

日本半導體材料限制措施出臺以後，韓國馬上就提出了“半導體材料國產化”的宣言，韓國政府為了實現半導體材料、產品以及裝置的國產化，每年預計投資1兆韓元進行開發研究。接下來又指定半導體、顯示器、汽車、電子電機、金屬機械以及基礎化學等6大領域的100多種品目為戰略品目，預計7年投資7兆8000億韓元進行開發強化。針對日本限制的高純度氟化氫、感光材料等20品目，提出1年內實現國產化的口號。雖然針對這樣的事情，日本行業內異口同聲的說到：韓國不可能一年內實現國產化，因為這些技術都是日本長期積累的技術。

可是，我們來看一看韓國的發展歷程，或許就能夠明白我為何說韓國實現半導體材料國產化只是時間問題了。在上個世紀，家電、半導體、液晶面板、充電電池等，日本是亞洲獨大。但是現在呢？三星就已經壓住日本相關企業一頭。其實韓國企業的強項，不能夠說是技術，而是能夠充分的利用“模仿”和“水平分工”。韓國這點和中國很像，注重“時效”。對於模仿，我們一般認為是“狡猾”的事情，但是先模仿後超越，不得不說是一種很好的經營策略。

我舉一個碳素纖維的例子吧，上圖是碳素纖維韓國對日貿易的統計。在2000年-2011年左右，韓國的碳素纖維製品，幾乎都是從日本進口的。1999年，東麗的子公司東麗尖端素材株式會社與世韓公司合併成立了一家公司，2008年的時候完全子公司化，2010年變更名稱。由於東麗的加入，使得韓國企業曉星以及泰光等企業開始大範圍生產碳素纖維。這就是所謂的模仿！現在韓國碳素纖維基本可以實現國產化，雖然也有一部分進口，但是日本並不能以碳素纖維對韓國產生什麼威脅（製造工藝以及材料等另說）。

上圖是韓國2020年針對不同領域政府預算案，增加最為明顯的就是研究開發以及工業、中小企業以及能源方面。可以看到未來韓國在高新科技材料方面的國產化只會有增無減。今年10月份的時候，SK宣稱已經有能力生產氟化氫，三星也開始使用了國產氟化氫，雖然在產品量產的時候出了一些故障，但是最終也還是實現了一定生產能力。

加之，由於日本政府的限制，日本的一些企業經營也出現了影響，如東京応化工業這家公司，已經打算在韓國繼續投資，在韓國本土生產半導體相關產品。這就是韓國利用外部資源的能力。所以，從多個方面來說，打破日本現在限制的三種材料，只是時間問題而已，而這個時間，肯定用不了10年！

上圖是韓國對日本進口貿易逆差的統計，化學制品以及電子部品方面依賴日本程度很高。這次日本製裁的半導體材料，屬於化學制品，即便是韓國能夠突破這三種材料的限制，但是其他化學制品還有很多。

日本製造強勢的地方在於“積累”，一些先端的素材，花費了30~40年的研究而成，這些領域是韓國難以著手的，因為韓國的商業模式是“快速”，難以忍受如此長時間的基礎開發，這點和日本企業的文化完全不同。日本的素材製造，是由許多百年企業支撐起來的，反觀韓國呢？100年能夠剩下幾家企業已經不錯了。

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基礎科研與基礎高科技工業，是一個國家的根基，但是投入大、見效慢丶不賺錢，而且沒有又不行！這就是世界上很多大國面臨的兩難處境！

韓國是一箇中型國家，韓國沒有成為世界大國的基礎，當然韓國也就不會象世界大國一樣，將鉅額資本投資到見效慢丶利潤率相對偏低的基礎科研、基礎高科技工業中去。韓國的資本，只會投向產業鏈中利潤高丶見效快的高價值生產環節。

由於韓國人的精明抉擇，使得韓國經濟發展極具效率，韓國在較短的時間內發展了起來，並且成為了世界上比較富裕的國家。

倘若韓國轉變思維，轉而將資源，大幅投向基礎科研丶基礎高科技工業，當然也會取得一些成就。例如攻克半導體材料技術限制，攻擊一些其他的基礎科研技術。韓國如果這麼選擇，將來的確能夠極大的減輕，對日本上游產業的依賴。

凡事有得就必有失！韓國國力有限丶資本也有限丶基礎科研底子也不紮實，倘若韓國將國家資源大肆用於基礎科研，不但會耗時丶費力，同時也會擠佔韓國對高利潤生產環節的資源投入。到頭來反而會降低韓國的投資回報率，會使韓國經濟承壓，會掣肘韓國的快速發展。因此，個人認為韓國不會去尋求在基礎科研丶基礎高科技工業方面的突破。因為對韓國來說，這麼做會得不償失。

當今的世界級強國，都致力於基礎科研、基礎高科技工業的發展。這些世界級強國雖然強，但是並不很富。究其原因就是基礎科研、基礎高科技工業佔用了太多的資源，導致各大強國的資本效率大幅降低了！而世界上很多中小國家，則選擇將資源投向經濟效益更好的生產環節，所以當今世界高收入國家多數是中小國家，而不是大國！

你看今年日本對南韓的半導體制裁有效果嗎？南韓已經開始自己生產了。日本還失去了最大的客戶！挺可笑的事情！只有精日還在意淫！