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  • 1 # DIY技術站

    先不說為人處世。1、直屬上級很重要,能教你很多東西,和他搞好關係。2、不要頻繁跳槽,跳多了公司不敢要,這不是說不跳,跳槽也是漲薪水最快的方式之一。3、要有責任心,當你離開一個公司之前,要把自己的工作乾的漂漂亮亮的再走,獵頭裡面有個回聘調查,會資訊你離職的公司是否願意回聘你。4、和老闆兒女耍朋友。以上4點爭對的是智商和情商都是大眾水平的人。

  • 2 # 新攝影課堂

    那麼如何在職場上成功逆襲呢,成功的人有以下幾個優點:

    一、要有遠大的目標

    儘管成功人士的風格各有不同,但是他們都擁有非常遠大的目標,持之以恆,最終走上人生巔峰。一手建立微軟帝國的比爾蓋茨三十年前認為:計算機就未來發展的趨勢,窮其一生都在電腦作業系統的研究上,這就有了微軟帝國。

    二、學習

    股神巴菲特每天有90%的時間用在學習上,他每年都要推薦學習的書籍給大家看。

    三、熱愛工作

    喬大爺說過一句話:“你一定要找到自己喜愛的東西,做出巨大的成果,實現它的獨一方法就是酷愛你所做的工作。”

    四、結交積極向上的人士

    職場上積極向上的人士相當多時間都用在處理人脈關係。那麼你跟事業有成的人學習,才能真正提高自己。喬大爺又告訴我們要跟成功人士交朋友。

    五、節約越是富裕的人越是節約。許多大富豪旅行只坐經濟艙、普通酒店、基本不用名牌奢侈品。往往是越成功的人越節約。巴菲特出入只用自己的小破車。任正非被拍深夜機場排隊等計程車!他說:到現在我都沒有專車。

    六、早睡早起

    早睡早起精神好,工作效率高。只要休息好,那麼一天的精氣神十足。蘋果公司的創始人喬大爺堅持早睡早起,每天早上6點就起床工作。

    七、冥想

    成功人士常常透過練習冥想,引導積極向上的情緒,一天工作容光煥發。推特創始人傑克·多西每天的必修課就是冥想一段時間,用於訓練自己的專注力。

  • 3 # 醫者梅廷芳

    一,28歲的總經理

    2007年,金山軟體公司在香港實現IPO,國內唯一家能夠對標微軟的辦公軟體公司,在浮浮沉沉中終於“榮登大寶”。

    說金山就繞不開兩個人,一個是WPS之父求伯君,是他建立了金山,另外一個是雷軍,使他讓金山實現了IPO的榮耀之路。

    說起雷軍的簡歷,開掛或許是對他職場最好的詮釋。

    雷軍,1969年12月出生,1992年加入金山公司,1998年擔任金山公司總經理,2000年金山公司完成股份制改革,出任北京金山軟體有限公司Quattroporte,2010年,雷軍創辦小米科技。

    雷軍從大學畢業加入金山公司到出任總經理,只用了區區六年時間,時年28歲。同時期的網際網路大佬張朝陽和馬化騰剛剛創業,百度的李彥宏還在美國上學,360的老闆周鴻禕才畢業。

    在《羅輯思維》的一期節目中,羅振宇總結雷軍的成功是:

    有方法的勤奮努力,雷軍就是典型的四點鐘看洛杉磯夜景的人。

    那麼,如何才能像雷軍一樣做到有方法的努力呢?

    《精準努力》:如何用金融思維在職場快速超車,就是一本能夠解答這個問題的書,書中提出職場生存要建立起金融思維,方能在複雜而又競爭激烈的環境中獲得持續成長,採用企業估值的方法,在個人職場生存中同樣適用,透過一個簡單的估值公式,實現彎道超車。

    這個公式就是:現值=未來的現金流量÷折現率。

    《精準努力》的這本書的作者野口真人是金融從業者,曾就職於摩根大通、高盛證券等國際知名金融機構,2004年辭職創業,專門從事企業估值評估業務,至今已經完成估值兩千多件,其中不乏軟銀、電通這樣的知名上市公司。

    二,現值=未來的現金流量÷折現率

    如何理解這個公式呢?我們舉個例子。

    假如你要買一套總價80萬元的房產,這套房產的定價是由地價、建築費和房產開發公司利潤三個方面構成的。

    但是在金融學領域,建造房產的成本和它帶來的利潤,並不是這套房產的價值,因為無論多麼奢華的房產,都無法確保其他人也認可它的價值是80萬元。

    房產的真正價值是被他人認可的價值,這裡我們可以理解為年租金(現金流量),除以折現率(利率)後得到的數值。

    假如這個房產的月租金是5000元,折現率為6%,套用上述公式,房產的價值為(5000×12)÷6%=100萬,如果用80萬元買下這套房產就很划算。

    但是如果房產的月租金只有3000元,折現率同樣為6%,房產的價值就只有60萬,那麼80萬元買這套房產就太貴了。

    將這個例子應用到職場中,就是你現在工資(現值)=未來能夠為公司賺多少錢(現金流量)÷折現率(信用)。

    從公式我們可以看出,要提高現值的方法有兩個:

    第一是提高分子,提高未來的現金流量,第二是降低分母,減低折現率。

    現在,我們的目標就很明確了。

    無論自己屬於哪個部門,無論上司是誰,我們的目標都只有一個:創造更多的現金流量,提高自己的現值,降低折現率。

    那麼,如何提高現金流量呢?

    三,提高現金流量

    如何提高現流量,《精準努力》一書中給出了眾多方法,我們只挑兩個重點的來說,分別是建立銷售思維和建立目標。

    1,建立銷售思維

    如果能夠早早積累銷售經驗是一件很幸運的事。

    因為銷售是最容易提升我們“創造現金能力”的工作。

    建立銷售思維最好的辦法就是在銷售部門工作,但是並非所有人都能在銷售部門工作。

    所以,即使我們不在銷售部門工作,不會和顧客直接見面,也要在心中牢記:

    有了顧客才有公司的存在,要時時刻刻提醒自己言行舉止保持謙遜。

    2,建立目標

    建立目標,就是要做到第一名,要成為世界第一固然很難,但是我們可以把範圍縮小,例如成為公司內的第一名或者是某個地區內的第一名。

    作者野口真人在外資銀行工作的時候,評價高、薪酬高,最大的原因就是他在狹窄的領域內鑽得特別深,之後,在日本的金融衍生品中,又連續三年當選金融衍生品專家榜的第一名。

    在奧運會中獲得第一名,都是萬中無一的天才,要想在這樣的比賽中獲得冠軍,難度極大,但如果要在三十個人參加的比賽中獲勝,難度就會小很多。

    只有在某一個領域內做到行業第一名,才有機會出人頭地,增加現金流。

    四,降低折現率

    這裡的折現率可以用信用來解釋,信用度越高的人,折現率越小,因此成為一個可以信賴的人,是降低折現率的最好方法。

    《精準努力》一書中給出的降低折現率的方法有很多,這裡同樣只挑兩個最重要的來講,一個是業績另外一個是挑戰。

    1,持續穩定的業績

    書中舉了這麼一個例子,有三家企業,A企業的的純利潤開始階段處於停滯狀態,中途扭轉為贏,利潤大幅度增長。

    B企業整個純利潤水平沒有太大變化,保持穩定增長。

    C企業開始利潤不錯,但是中途經營不善,處於虧損狀態。

    在三家企業中,誰的信用度最高呢?

    答案是B企業的信用最高,因為它連續多年都保持穩定的增長,可以預見的是,未來他也是穩定而持續的,不太會大起大落。

    A企業和C企業的信用度基本上一樣的,因為他們的業績都產生了大幅度的起落,未來的走向是沒有辦法預測的,變數實在太多。

    風險並不是危險,而是可以提前預計到的“不確定性”,與當前的情況無關,它是表示對將來進行預測的難易程度的指標。

    如果一個人每年都能為公司創造持續增長的業績,外界就會認為他風險低,值得信賴,因此,折現率也會降低,現值就會提高。

    2,積極迎接挑戰

    持續穩定的業績是降低折現率的方法,那麼是不是那些高風險的工作我們就要拒之門外呢?

    事實並非如此,嚴格的的講,折現率的公式可以表述為這樣。

    折現率=風險-增長率

    如果一個企業或是個人風險比較高,但是大家都認為未來是增長的,那麼折現率也就會降低。

    例如上面的A公司,如果所處的是一個新的行業或是開展了未來具有發展前景的業務,那麼未來的增長是可以預見的。

    將這個公式應用到個人身上。

    積極迎接工作的中的挑戰,雖然可能會伴隨一些風險,但只要能讓別人認為我們的業績不斷增長,我們自身的折現率就會下降。

    五,合法掙錢是這個世界最有尊嚴的生活

    透過將金融思維融入工作中,形成一套屬於自己的工作方法論,於公,為公司創造利潤,於私,實現自身的財富增長和價值體現。

    誠然,單純的用金錢來衡量一個人是不客觀的,但是在勞動市場上,衡量一個勞動者價值最好的方法就是金錢。

    著名脫口秀《羅輯思維》的主講人,得到創始人羅振宇說。

    合法掙錢是這個世界最有尊嚴的生活致此,職場逆襲,不過是時間積累的問題罷了。我是閱讀者梅廷芳,每年閱讀100本書,每一個回答均是對書本內容最乾貨的分享。

  • 4 # 愛吐槽的獼猴桃

    誰都不想自己在原有的職位原地踏步,那怎樣才能實現自己的逆襲之路呢?這也是老生常談的一個問題了,答案也也而易見,就是利用休息時間去提升自己。

    一個大家都知道答案的問題,為什麼鮮有人能去實現?因為實在是太難了,各類短影片和遊覽器APP充斥著人們的碎片化時間,更別說手機遊戲越來越呈碎片化發展。當所有商家拼了命的想去佔據你的碎片時間,你憑什麼能夠放下手機去看看書去提升自己?

    很多人是認識不到這類APP佔據了我們的空餘時間,而另一部分是認識到了也改不了,因為實在太難了。

    這條回答也是幫大家認識到這個問題,關於怎樣逆襲,真的網上一搜一大堆,這裡我也懶得重複了。只要你下定決心去做了,去堅持一段時間養成習慣,我相信,逆襲是遲早的事。

  • 5 # 羞羞的二狗子

    傳授下我自己之前用過的一個方法,曾經讓我在三年之內,從一個普通的職場小白晉升為城市總經理。

    這個方法簡單易學,實戰型強,總結來說,就是一個是:“yes!”

    職場之上,能力往往不是最重要的,尤其是看到那些領導經理,做事的圓滑和玲瓏才是關鍵。

    當初出入職場的我,很有個性,總以為憑藉能力,可以一往無前,但是一年的時間,身邊的同事,晉升的晉升,漲工資的漲工資,讓我一度很苦惱,自己究竟問題出在哪裡?

    後來我總結了一下,就是缺少了“yes!”

    後來,我改變了策略,積極的調整自己的心態,對待同事還是領導,都是yes態度。

    舉一個簡單的例子:同事早晨沒吃飯,讓你幫忙捎飯,一次這樣,兩次這樣,三次的話,可能你就煩了。

    但是我可以做到,連續一個月,甚至一年都會幫忙,這樣無形之中就在同事心中樹立了一個形象,更是一個威望,別人有困難和麻煩,知道找你,知道你可以依賴。

    還有就是面對領導,無論是小事還是大事,都要勇於站出來去付出和承擔,時間久了,領導便知道,這件事少了你,別人還真辦不了。

    一直堅持下去,你在同事和領導的心目中,分量自然要比別人重,升職加薪,別人也會由衷的為你感到高興。

    最重要的一件事,專業能力要過關,如果說上面的這些都是溜鬚拍馬,但是如果你能力不過關,公司來了新人,讓你去接手幫帶,半路給人家帶到了溝裡,這個影響會決定了你以後的高度,縱是能力再強,誰還敢重用你呢?

  • 6 # 使用者夏天

    這樣在平庸的職場上可以轉變逆襲之路:

    一,掌握所處公司(單位)的弊端。如財務開支過大,資金管理混亂,組織紀律鬆懈,人事管理沒原則,各個擊破,舉一反三,糾正歪風邪氣。所有這些毛病在任何一個集團公司,或多或少的都出現過,這也是再平凡不過的事情。職場上就是累見不鮮,要改變以上現狀,不亞於脫胎換骨,沒有重量級領導和骨幹成員的支援,是辦不到的,影響少數人的利益,實行起來有難度,不會一帆風順的,這是真正意義上的逆襲之路,跟換血沒區別。

    二,對外樹立企業(公司,單位)的形象和信譽,常言人無信不立。幹任何事做到不要一分錢把眼晴蓋住,看遠一點。人事關係,經濟關係,要根據實際情況,結合民意,民情,形成好的口碑,凡事以前公司(單位)形象有負面影響的行為一定要徹底改掉。改革開放初期,中國到處招商引資搞建設,就有一個公司門上題了兩副對聯,左聯是拉東帳補西帳互不餘欠

    右聯是撤東牆堵西牆牆上無洞

    說的是我公司有點缺錢,但會給欠債方付清的,結果這家公司沒幹幾個月就"關門大吉″了。

    三,公司或企業所營銷的產品,嚴格執行諾言,按消費者權義法辦事,無條件三包服務。這對產品的銷售有很大的促進作用。顧客對商家的服務也很贊同,銷售額將大幅增長,如果公司(單位)對外是服務性質的,也要做到言必行,行必果,服務到家,恵及千家萬戶。

    四,公司(單位)用人要因材是用,改掉任人為親的辦法,各盡所能,按勞分配的原則,多勞多得,少勞少得,不勞無獲的原則。

    五,公司(單位)拿出一部分獎勵基金,專門獎勵那些對公司有貢獻的工人或分管領導,促進公司的發展。

    六,擴大研發新產品的資金投入,補充舊產品老化缺位現象,讓產品服務有一個嶄新的面貌與顧客見面,新舊產品替換有序,這樣避免了同類產品來填充此產品的想法。

    七,增加培養人材資金的投入。尊重知識,尊重人材是當前全社會共同關注的話題,企業的發展,人材是關鍵,沒有人材,就沒有發展,科學是第一生產力。

  • 7 # 廓狐小翔君

    都已經逆了,襲個P啊。職場都是個平庸之地了,還逆襲,只有一個辦法,把你老闆解僱。

    這個問題問的,前言不搭後語。如果你要問如何升職加薪就升職加薪。假如現在處境不好,不被公司看好,仍然想要升遷,就問不被看好如何升遷。

    談談職場吧

    首先,自己不是什麼大佬。這個很重要。全中國沒有幾個敢稱自己大佬的。說自己大佬的,基本都是搞宣傳的小咖。為什麼?中國的底子裡的文化——槍打出頭鳥。

    所以,自己就是個打工的。專職打工。職業經理人。沒什麼寒蟬的。養家謀生,靠專業吃飯。所以首先,你的專業有多專。

    華人才真的是很多,但是專業人才相當的少。要成為專業人才沒有什麼捷徑,就是找準一個領域,專注。寫程式,自己能寫,別人也能寫,沒什麼值得驕傲的,反而要小心三四十了就會被裁員。

    職場上幾乎所有的時刻,都是老闆可以找出99個理由不需要你,或者他人能夠替代你。而你找不出一個理由說自己的工作獨一無二。所以,只能在職場上向上討好,向左向右討好,對下也得討好。吹牛拍馬比會幹事更加重要。根本原因,還是不夠專業。

    職業經理人的定義

    職業化,只有自己能幹。因為一份工作,能把老闆做的像白痴,老闆少了這人就導致公司會掛,所以只有這人辭老闆。沒有老闆辭這個人的。

    中國的職業環境,大家都很浮躁。90後的新一代,沒幾個想要在公司裡上進。升上去的80後,年紀大了,也沒有幾個真的就很專業,靠的無非就是那點資治。

    正是因為大家都浮躁,一個人做的專業才機會多,才能被稱為人才。不然都是人手罷了。

    國內招聘,看到企業居然寫:

    招聘一個客戶維護經理,需要自帶客戶。招聘一個政府關係維護經理,需要自帶政府關係。

    我覺得,是個人看了,都有十萬個草泥馬罵。如果有這個關係,不都搶著要,需要你家公司做麼?這樣的,公司沒有百萬的年薪加股票,誰去。期權人家都不一定去。

    但這也不說明了職場上,建立自己獨一無二的專業技能有多麼重要。

    平庸的職場想要逆襲,自己多傑出?你敢說老闆少了你公司就掛,那不怕。你在,可有可無,那逆襲個屁,趕緊辭職,換個公司。換個大公司。再出來就好說話,容易升職。

    如果在國企,想什麼逆襲了,老總讓你幹什麼就幹什麼,逢年過節的記得上下左右打理一下人事關係。

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  • 8 # 魅極風小帥

    1選對領導跟對人。選擇工作的時候我們都在考慮各種因素,除了選好一份自己喜歡的絕對有前途的工作並且很很努力之外,最重要的事就是跟對人選對一個好的領導老闆。為什麼呢?因為這個人不僅能在專業上給予你指導,而且他的為人處世待人接物的方式都會對你產出潛移默化的影響。同時當你面臨失意的時候的他有可能對你施予援手。

    2掌握獨特技能。什麼是獨特技能呢?比如 就是你做到的你周圍的人做不到,也許你酒量很好千杯不醉,這就是你的獨家技能。因為領導說要陪客戶吃飯那麼你就是最佳人選了。這樣一來在酒桌上領導負責談事你負責喝酒,這樣一來合作成功的機率就會提高。 這樣一來,你的獨特技能能讓領導對你的提拔找到一個有說服力的藉口。所以說,跟對人讓領導喜歡你,接下來掌握一項特殊技能才能保證你在公司裡能立得住。

    3 學會創造機會和把握機會。有時候我們離成功就差一個機會,我們該如何去創造和把握機會呢?毛遂自薦這個典故大家肯定都聽過,當遇到適合自己的機會的時候,我們要懂得毛遂自薦,向別人推銷自己,爭取博得一展拳腳的機會。在工作中,如果領導佈置下什麼任務,當大家都蠢蠢欲動或不為所動的時候,自己要懂得審時度勢,看準機會毛遂自薦。舉個例子,領導安排你去做一項工作,這就是機會來了。你就應該竭盡全力做好每一個細節,特別是工作彙報的時候,這也是展現你工作成果的時候。這時你就要思路清晰、邏輯明確、表達得體,給領導耳目一新的感覺,那麼下次有任務領導還會最先想到你。那麼恭喜你長此以往你距離逆襲將越來越近了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 駕齡一年,明年想帶80歲的娘自駕遊,請問大家去哪裡好?