我在警隊服務了三十年，認識了不少人，也得罪了不少人。不過，在這三十年裡，我學會了一件事。每一個機構、每一個部門、每一個崗位都有自己的遊戲規則。不論明也好暗也好，第一步，把它學會。不過好多人還沒有走到這一步就已經死了，知道為什麼嗎？自以為是。第二步，就是在這個遊戲裡面把線頭找出來，學會如何不去犯規，懂得如何線上的裡面玩，這樣才能勉強保住性命。
延展來說，就是每個地方都有它的「規則」，辦公室政治也是其中一種。
你可以不喜歡辦公室政治，也可以不擅長，但你必須知道規則是怎麼運作的，學會不犯規。
你可以不站隊，不攀附，不玩弄人心，但絕不能犯規，因為規矩的存在是利益的平衡，你犯規就是破壞別人的利益，最後肯定要淪為辦公室政治的犧牲品。
當然，假如你遠離了這個「旋渦」，那旋渦裡的利益也和你無關了。
在任何地方，生存容易，發展難——有人的地方就有江湖，你可以遠離江湖，但與此同時，也必須學會放棄江湖裡的利益。
至於不參與「辦公室」政治也能混出個人樣，不過是句妄想——好比說，我不參與政治，但我想成為一個優秀的政治家。
不要想著絕對的權利這樣的話，除非個體的力量遠大於公司集體之和，否則你就逃不過「辦公室政治」規則；至於你說我贏得很多人認可，愛戴，他們支援我幫助我，我可以不用抄心這些，那也無非是你自己不參與政治，其他人幫你在擺平政治問題罷了，你本身所在的利益集體就是最大的「辦公室政治」規則之一。
當然有人會反駁我，說我們公司很好，我很好。那其實是有人為你遮風擋雨，避免了這些罷了。
我在最底層的時候，覺得公司最簡單，做好自己，做好業績就好了；越往上去，越發現暗流湧動，你身在局中，不得不參與這個遊戲。
當然，一些下屬傻乎乎的，我會把他保護起來，一方面不讓他拖後腿，做出出格的事情。另一方面，這些東西我一個人扛就好了，沒必要讓他們感受到。
好的領導是可以讓你感覺公司很「光明」、「正義」的，但那僅限於你所處的環境，實際上部門和部門之間，團隊和團隊之間，有利益的地方就有政治，有政治妥協，也有政治交換——要想給自己，給下屬，給團隊爭取利益，這遊戲你不玩，也得玩。
我在警隊服務了三十年，認識了不少人，也得罪了不少人。不過，在這三十年裡，我學會了一件事。每一個機構、每一個部門、每一個崗位都有自己的遊戲規則。不論明也好暗也好，第一步，把它學會。不過好多人還沒有走到這一步就已經死了，知道為什麼嗎？自以為是。第二步，就是在這個遊戲裡面把線頭找出來，學會如何不去犯規，懂得如何線上的裡面玩，這樣才能勉強保住性命。
延展來說，就是每個地方都有它的「規則」，辦公室政治也是其中一種。
你可以不喜歡辦公室政治，也可以不擅長，但你必須知道規則是怎麼運作的，學會不犯規。
你可以不站隊，不攀附，不玩弄人心，但絕不能犯規，因為規矩的存在是利益的平衡，你犯規就是破壞別人的利益，最後肯定要淪為辦公室政治的犧牲品。
當然，假如你遠離了這個「旋渦」，那旋渦裡的利益也和你無關了。
在任何地方，生存容易，發展難——有人的地方就有江湖，你可以遠離江湖，但與此同時，也必須學會放棄江湖裡的利益。
至於不參與「辦公室」政治也能混出個人樣，不過是句妄想——好比說，我不參與政治，但我想成為一個優秀的政治家。
不要想著絕對的權利這樣的話，除非個體的力量遠大於公司集體之和，否則你就逃不過「辦公室政治」規則；至於你說我贏得很多人認可，愛戴，他們支援我幫助我，我可以不用抄心這些，那也無非是你自己不參與政治，其他人幫你在擺平政治問題罷了，你本身所在的利益集體就是最大的「辦公室政治」規則之一。
當然有人會反駁我，說我們公司很好，我很好。那其實是有人為你遮風擋雨，避免了這些罷了。
我在最底層的時候，覺得公司最簡單，做好自己，做好業績就好了；越往上去，越發現暗流湧動，你身在局中，不得不參與這個遊戲。
當然，一些下屬傻乎乎的，我會把他保護起來，一方面不讓他拖後腿，做出出格的事情。另一方面，這些東西我一個人扛就好了，沒必要讓他們感受到。
好的領導是可以讓你感覺公司很「光明」、「正義」的，但那僅限於你所處的環境，實際上部門和部門之間，團隊和團隊之間，有利益的地方就有政治，有政治妥協，也有政治交換——要想給自己，給下屬，給團隊爭取利益，這遊戲你不玩，也得玩。