不現實。這個服務你指什麼呢，我想了想好像沒有什麼服務是物業對單戶業主的吧？非特殊時期物業的工作無非是安保措施和小區裝置的日常維修，維修還好，可以在維修完以後讓業主簽單，安保怎麼辦，每天都要讓全小區籤一遍字嗎？

總的來說，可以在小區裝置維修方面實行，其他時候一般是不可行的

物業是未來小區管理必不可少的一個單位，也是社會發展，需要，現在為何業主都這麼討厭物業呢？說明和解決方法如下：

1.物業管理不是建築公司和政府說了算，應該建立嚴格的監督機制，不能像現在政府和他們關係好，小區拿他們沒有辦法

2.完善物業管理體制和辦法：政府立法，保護業主生命和財產安全為依據，不要以物業利益為依據

3.建立完善的監督機制，監督機制要負響應法律責任，不能像現在業主委員會，就是物業公司自己推薦，幫忙物業做檔案服務

4.建立物業收支公示制度，最好政府規定範圍，可以有利潤，但是是合理，並且業主有享受

總而言之，現在大家討厭物業公司，就是整個制度不健全，導致物業和業主矛盾重重

不能，假如你累一天了，剛睡下，或是，你有應酬，回家很晚，剛睡下，物業來砸門了，請你鑑字，天天如此，請問你作何感想

首先，從操作角度講，這種物業簽單制度非常不現實。一個小區動輒幾百戶人誰負責每天的簽字工作，簽字的目的是什麼？如何甄別真偽？

如果是物業一對一的上門服務，比如同個下水道，裝個燈泡，那肯定要簽字，內容包括服務事項，工作人員名稱，時間，滿意程度等，為後期的服務建立基礎！

物業是一種服務，每位業主繳納物業費獲取服務，所以要怎麼從業主的便利出發、摒棄繁瑣無效的內容，才能得到業主的支援