那段對話是從我所在的一個群裡傳出去的，我很瞭解來龍去脈和那間公司的工作模式。說實話這樣的工作模式就是在讓員工去抄襲，去洗稿，他們有句話說的是“既然有做的更好的，為啥我們不去用呢”

看到這個問題，我覺得我和大家普遍的看法不同，大家的關注點是在工作量過分、剝削員工方面，而我看我這個問題，首先的想法就是人工智慧方面的知識，該普及了！

首先回答大家最關心的，也是這個問題的矛盾點：

這個問題倒退回五六年去問，我一定會和大家一樣說不可能，然後感慨公司壓榨勞動力，但想想我們已經跨入2020年了，人工智慧領域已經實現發展了，我舉一個人工智慧領域在設計方面的應用——魯班系統。

魯班(Lubanner)系統是阿里巴巴早在2017年就釋出的一個智慧設計平臺，幾乎我們所有人都見過魯班系統設計的作品，比如淘寶首頁上的圖片。

操作的過程也很簡單，只需要在魯班系統內上傳你產品圖片或者想要展示的關鍵點，系統就會透過AI大資料自動生成無數個的合成圖片供你選擇，滿意的可以直接下載，不滿意可以再換一批重新選擇。

至於AI智慧設計圖片有多快，僅2017年一年，魯班就製作了超過4億張海報圖，對於單純的人工來說肯定難以完成，不僅僅是圖片，選擇影片也可以透過AI來一鍵製作，例如Alibaba Wood，感興趣的夥伴可以搜尋瞭解。

我認為董事長的應該符號以下兩點：

1、瞭解AI智慧領域發展，可能僅僅道聽途說了AI作圖的高效，但不瞭解究竟如何運作。

2、不善於表達不善於和員工溝通，有點一言堂的意思。

而員工恰恰相反：

2、有些衝動，看到自己認為不可能完成的任務時候，沒有學會冷靜溝通。

所以不會溝通可能才是這件事情發展的主要問題，當然這事在就事論事的前提下，如果真的是公司有裁員的打算也另當別論，我們暫且相信僅僅是因為溝通原因，而不是處心積慮的裁員。