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  • 1 # 塵緣未了話江湖

    好好搬磚,操心人家那麼多死活做什麼呢。

    反正用過什麼藍芽耳機後,我是不敢恭維這個公司的產品以及服務了。

  • 2 # 奶爸到處轉

    堅持價效比的前提下,小米的潛力依然很大。

    首先,小米是手機界的一股清流。它打破了一直以來手機的價格壟斷以及價格壁壘,讓大多數普通人有機會享受到科技發展帶來的一系列好處。

    其次,小米已經形成了自己的產業鏈。小米一系列生態產品成為了大家不斷追捧的物件,便宜的價格,精美的外觀設計,超高的價效比,以及強大的實用功能,無一不吸引著廣大消費者,並且成為業界的價格殺手。

    再者,小米也開始重視自己的科技創新以及產品質量。小米的產品主打價效比,難免被人們扣上質量不行,便宜沒好貨等說辭。但筆者認為,小米現在的產品越來越重視產品質量控制、自己核心競爭力的提升以及核心技術的創造。相信小米的品牌會越來越好,小米也會以自己的超高性價比優勢進一步席捲整個中國和其它發展中國家。

    小米作為行業破冰者和創新先鋒,已經展示了自己的強大生命力和競爭力。相信隨著小米生態鏈的不斷擴大,小米產品會進一步服務人們生活的方方面面。希望小米會越來越好,希望中國科技企業會越來越好!

  • 3 # 可道館

    小米的發展才剛剛開始,高性價比是人們夢寐以來的追求,只是近幾十年大家都在極度追求利潤從而喪失了基本的商業原則,而小米只是在迴歸這個規則。因為就這一點,大家建立起來的不僅僅是商業關係,而是一種信賴,這點從米粉身上可以看到,這種力量是不容小覷的。所以,高性價代表的也是把錢賺在明處,薄利多銷,這樣也會帶動整個社會的效率得到提升。。所以,用生態系統來形容小米一點不過,這種生態系統改變了以前獨木難成林的困局,而打造出一片森林!今年小米開始切入社交電商,這將又是小米的一個新起點,未來電商的格局也將會因為小米的參與而重新調整。有興趣的朋友可以看一下我寫的一些文章,將對小米的佈局有一個更深入的瞭解!

  • 4 # 7075D

    小米就像拼多多,橫掃中低端市場,其實做好這個市場就不錯了,80%的人購買的都是3000元以下的手機,非要為了利潤進軍高階市場,屢敗屢戰,完全沒搞清楚自己的定位,沒有價效比的小米就不是小米了。

  • 5 # PM宋先生

    成長空間?還嫌現在小米的爛攤子不夠多麼?

    機無力

    說小米手機有價效比???哪隻眼睛看見小米還有“價效比”這件事了?只要廠商學會線上渠道賣貨,把利潤降下來,小米手機還有什麼價效比可言?高階沒有,中端無力,低端走量。

    看看現在的手機市場,OPPO手裡面有Reno系列和Realme品牌,高階還有一加品牌;vivo出了個IQOO,高階有NEX系列衝到了5000價位;華為就更別提了,高階中端都有爆款;魅族今年很衰,但是最近的魅族16s Pro也算是價效比之最。

    小米今年的旗艦手機小米9,銷量是小米數字系列有史以來最低的,前面釋出的小米 9 Pro 5G版本,又是發不出貨來導致罵聲一片(可以去看一看京東的評論)。毫不客氣的說,現在的小米手機全靠獨立出去的Redmi品牌撐起銷量,如果拋開Redmi不看,小米自家系列今年的銷量,是要被歸類到“其它”品類裡面的。

    真的沒必要說什麼“黑科技”,我就很納悶兒了,那些過去米粉應以為傲的“黑科技”,為啥被各位罵成“廠妹機”品牌的OV這麼兩三年轉型很快就做出來了呢?升降結構、超級快充、瀑布屏、屏下攝像頭,基本上跟小米齊頭並進。而且價效比還做到了跟小米一樣。

    現在的小米,有一點像最後N系列時代的諾基亞,高階上不去,被智慧機吊打;低端走量,但是不賺錢;中端還有摩托、索愛這些品牌競爭。能不能再衝高階,那真的要看MIX 4到底做成什麼樣子了。

    IOT美夢

    前兩天去逛小米之家旗艦店,發現真的越來越像雜貨鋪了,入駐了很多我認為不應該屬於米家這個品牌基調的產品。什麼簽字筆、兒童畫板、便籤、零食、鍋碗瓢盆,反正各種亂七八糟的東西。當年雷總可是說要做科技界的無印良品啊,怎麼越做越像名創優品了?

    可能小米自己也發現過去做的AIOT門檻太低了吧?競爭對手太好抄了。備受好評的插線版,本質上就是裝了USB介面,很快公牛的跟進,賣得比小米還好;淨化器這種東西,便宜但是不專業,企業團購會很舒服,個人使用會選擇更好的品牌;小愛音響挺好用,結果阿里直接做了天貓精靈,99元在淘寶和支付寶甩賣;小米電視,全國銷量第一,結果呢,現在榮耀跟進了,價格跟你一樣,彷彿又一出悲劇要來了。

    智慧硬體是不是未來?可能是。會不會是小米?現在看來很難。核心就是門檻問題,小米自己也很清楚,都是自己設計外觀,找第三方供應商做出來的,別的廠商只是不捨得砸錢,再加上都在觀望小米能不能做成,做成一樣就進場跟小米競爭,而且往往還是比較賺錢的東西。小米真正能夠守住的,是那些本身需求就不大的市場,平衡車、監控頭這些東西,其他領域,小米並沒有做到徹底顛覆業界。

    喜提500強

    恭喜小米喜提500強,公司持股小米的韭菜們再次被套牢,不少人覺得500強說明這個企業是很強的,實際上只是按照銷售額來做的排名。公司核心價值,是要為股東帶來利益。小米從上市到現在,估價跌了50%,市值蒸發一半,恭喜年輕人的第一次套牢。很多人裝瞎不談,只是說小米500強的事情。

    市值不能代表一家公司的全部,但是至少能夠代表市場對這家公司的未來期望值。小米股價下跌,只能說明一個原因:資本市場不看好小米未來的前景。或者說不承認小米是一家網際網路公司,只是一家透過硬體賺錢,而且還沒辦法賺錢的公司。很多人說資本不懂技術,你們把各大諮詢和資料公司放眼裡麼?

    今年8月份,小米總裁林斌拋售4000多萬小米股票,套現接近4個億。我不知道大家怎麼看這個事兒哈,可能只是整理自己的財產,但是作為總裁,在現在這個節骨點拋售套現。炒過股的人心裡應該是清楚那種滋味的,就感覺自己是一顆綠油油的韭菜。

    祝小米好運。

  • 6 # 落雪無塵8419

    你也太高看小米了。小米現在不是堅持價效比。而是無耐。多衝擊中高階都失敗了,小米也想衝擊中高階也想象蘋果三星華為一樣的溢價。賺他滿地流油。可是沒有核心技術就沒有競爭力。現在已經輪為和大街上搞傳銷賣營養品的差不多了。

  • 7 # 你好失主我是放賬

    堅持價效比拉了一大堆中端機的使用群體,但是現在其他廠商也把重點放在價效比了,所以小米要麼改模式,繼續堅持價效比的話只會利潤越來越少而不得不改模式。榮耀30S,IQ neo3(具體名字忘了一直都叫IQ),真我X50等都是現在中端5G市場的佼佼者,IQ還是旗艦級別,就是記憶體不夠大,最低配置往上一個檔次的記憶體就跨入了三千行列。

    如果繼續堅持下去的話發展空間不大了,小米十青春版不也沒走價效比了路線了嗎?

  • 8 # 學藝

    小米會長期堅持下去,因為價效比從來不是錯誤,老百姓喜歡高性價比的東西。先別談愛不愛國,因為國外的大公司沒一個是靠愛國的消費者強大的。只要以後小米注重自研,加大創新,提高自身公司口碑,還會成功。晶片這東西小米可以沒有,只要產品對得起消費者就行。

  • 9 # 煙波客11546399

    不是小米的價效比空間還有多大,而是小米在價效比空間中的佔有率會有多大。

    大市場是屬於價效比的,而不是屬於奢侈品。一度被某些人鼓吹的“高階、高價”,並不是大眾需求。我們無需懷疑價效比的空間會有多大,價效比需求和空間,遠遠大於高價的奢侈品市場。

    小米,只是最早開發價效比市場的公司之一。小米取得的成績和輝煌,是建立在“最早”、“率先”前提下的,因為沒有其他競爭。

    我們應該看到,影響公司品牌形象的,是高階產品。左右公司業績的,偏偏是價效比產品。

    那些長期噴價效比的人,一定是帶有顏色、有利益、有背景、有立場的人。回過頭來,再看看現在的公司,哪一家不在做著價效比產品?價效比,已經不再屬於小米獨有,而是已經氾濫。

    大家都在做價效比,小米失去的不是價效比,而 是價效比市場被瓜分。小米的價效比市場佔有率,確實是大幅下降了,名聲似乎不大好聽,但如果單單對比自身銷量,除16年下滑,都是增長的。

    小米也許會因為自身產品設計問題,而導致競爭力下降、市場下滑。但如果用“小米的價效比”來唱衰小米、來否定價效比的存在和其市場空間,顯然是罔顧事實的說法。價效比,現在已經不是小米獨家擁有,而是大家都在不遺餘力的去做。

    單從價效比空間來說,整體需求是上升的,否則也不會大家都來做這個市場。但曾經小米獨有的價效比市場,是被瓜分了的。小米的市場佔有率會下降,這很正常。關鍵還是小米自身銷量的對比,只要是逐年增加的,那麼空間就是很大的。

  • 10 # 柯南道爾宇

    事實是,依然會很大。

    我們很多人都會有一個慣性,即用國內市場的表現來判斷一個公司。但是很明顯,這是偏頗的。比如三星,國內市場幾乎沒有了,但是國際上依然是第二甚至第一。

    所謂價效比的堅持,在於小米能夠用看上去足夠低的價格來掙錢,這也是一種本事,因為這個世界上除了蘋果,沒有誰敢放棄中低端手機市場。

    價效比簡單來說就是產品力比他的價格要高那麼一點點,這背後其實涉及到很多方面,生產、銷售各個方面都要做到,才能更好的壓低成本。

    至於你說能堅持多久,這主要看其他廠商們堅持多久,藍廠綠廠也出過所謂價效比產品,最後不也不了了之,因為他的模式就不適合價效比產品。

    更何況小米現在不僅做手機。還做生態鏈,看上去確實門檻低啊,但是除了華為,國內你見誰跟上了?小米下面有幾百家生態鏈公司,其他廠商慢慢鋪還要花幾年。況且小米生態鏈產品屬於典型的比上不足比下有餘,同等價格下產品力高那麼一丟丟。

    所以說空間有多大。你不能光盯著手機,還要看這個公司整體。

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