我個人有以下幾點建議：

第一是充分的利用好自己的優勢，優勢裡面包含了自己的知識結構，過去的從業經驗，人生閱歷，還有自己有哪些方面的優質人脈。

第二，梳理完這些以後再去深度的挖掘所有優勢裡面相互可串聯的關係脈絡。

第三，做好四維象限的分析，找出自己的優勢，劣勢，機遇和風險點。

第四，做完以上三步以後，你自己就會很清晰，然後集中自己所有優勢的資源和。可動用的資金。以最低的運營成本來經營自己的公司，減少辦公場地壓減房租，節約用工成本，只要自己不專業不擅長的事通通外包，找專業的人合作。

第五，每天堅持學習，因為學習是第一生產力，把自己專業的深度做到越深越精，越好！

我是呂明輝，創業者的終身好朋友！

絕大多數企業創業都是從小微企業開始，2020年是多變的一年，此刻創業，機會和風險較往常更大，由於今年的特殊性，創業更需要密切關注宏觀層面，從中發現機會、規避風險。

2020年大背景關鍵詞：經濟放緩、疫情影響、新基建開啟、科技主導、刺激消費，簡單可以總結為以下5點：

1、如果再採用傳統方式，特別是和大企業面對面地去競爭，勝算不大了；

2、疫情影響分負面和正面，負面影響哀嘆一下就完了，這已經是事實，多想沒用；重點是由疫情帶來的生活和工作習慣的變化，如線上營銷、協同辦公等，自己研究一下這些趨勢和自己業務的聯絡，以此可以作為創新角度之一；

4、無論在那個行業創業，藉助網際網路等新科技的應用，是必然的趨勢了，這點已經無法迴避了；

5、在新的發展趨勢下，用自己的產品和服務的持續創新、滿足目標市場的需求，這點是創業的根本，也是硬碰硬的功夫，也是需要投入80%以上的時間精力去完成的。

2020年是一個特殊的年份，我們正在經歷新冠肺炎疫情，全國上下眾志成城，最終將取得勝利，在疫情影響下，對各行各行產生了許多的影響，也倒逼出很多危與機，作為小微企業想在這種環境下取得發展，確實需要好好琢磨，我從財務分析的角度提出2點思考：

1、千方百計創造收入。小微企業抗風險能力弱，現金流是生命線，創造主營銷售收入和其正收入，保障收入，在這裡可以充分發揮小企業靈活的優勢，靈活接單，如開展線上銷售模式，發展電商，社交直播電商，透過小程式、直播等形式，擴大銷售機會，一部手機連通世界，只要運營好，收入可能倍增。另外在其他業務收入方面，可以利用動員籌集社會資金，政府補貼政策，創造一些融資收入。

2、想方設法降低成本。企業的經營成本包括主營業務成本和其他成本費用，主要有材料或商品購入成本，儘可能增加應付賬款賬期，採用浮動工資考核，降低人員使用成本，可聘用兼職的人員，爭取降低租金和辦公開支，差旅招待費用，把錢用到最需要的地方。

最後作為小微企業，認清定位，找到企業創業的相對優勢，聚焦小而美，小而精的模式，服務好客戶，多采用資訊化的手段進行獲客和服務，少用人，多聯盟，方法一定比困難多，堅定信心，取得勝利。

2020年疫情結束後，全社會在國家大力提振經濟的各項舉措中會強勢復甦。

順應國家政策大勢的小生意會有很多機會。

以上僅是個人觀點，希望對您有所啟發。

我認為小微企業創業，必須有錢！

任何企業沒錢都活不下去，或者說在創業途中發生重大突發事件的處理本金不夠，會導致企業直接破產，想想馬雲當年為什麼找孫正義就明白了；

小微企業應該有強力的融資通道，如果沒有融資途徑，那就要讓自己的產品在面向消費者的時候有很強的吸引力，那麼融資又該找誰融資呢？哪裡的錢拿了可以不用還呢？

銀行

只有銀行可以給小微企業提供上百萬的資金，另一個就是國家的部分職能機構，也可以為企業提供無抵押的信用資金。

2020年小微型創業該如何做2020年創業做什麼比較容易起來？

1、人工智慧2、旅遊產業3、新飲品4、虛擬現實5、3D技術6、新能源

可以考慮學習汽車技術，未來中國的汽車市場會非常火爆，汽修人才非常的緊缺搶手，一般在正規的汽車學校畢業的學生一個月最少可以拿到5000以上的薪酬。

朋友現在大健康產業是國內市場的趨勢，往這方面發展，先以副業做起。

現在創業都比較困難，基本上10個創業9個死，所以說創業找對一個方向真的很重要，不過現階段來說網際網路還是一個創業的好趨勢。

21世紀什麼最賺錢，新穎時尚的東西最有前景，大家也知道目前DIY市場非常廣，現在DIY禮品幾乎取代了傳統的禮品作為生日，節日的禮物。動漫DIY個性禮品定製行業發展迅猛，成為禮品業發展的一大助推力。動漫店做禮品擁有可觀的市場，以及無限的盈利空間，成為了投資創業界的一匹黑馬，受到越來越多時尚潮流人士的青睞。再加上上萬種的動漫周邊和cos攝影，推薦關注動漫店，祝好運。

APp拉新吧，還算是比較有前景的行業。

成本不高租一間房找倆人，請學生過來做兼職一天給一百。

平均每個人的利潤在300～500據個人而定。

一天起碼有十幾個來做週六日會更多。

一個月拋去開銷之類的也還剩下個十來萬。

你有能力去創業，如果沒能力，還是打工保險。

小微企業未來的出路就是併購重組，當前社會是高度發達和高效創造力的社會形態，永遠都是快魚吃慢魚的競爭模式，沒有哪家小微企業能夠持續做快魚，能夠維持生命期更長久些就是很好的結局了。而併購重組就是小微企業未來最好的出路，透過金融服務的企業重組、資產重組、法人治理結構重組，實現企業迅速合併壯大，不僅僅可以做行業中的快魚，還會成為行業中的巨鯨，世界五百強沒有哪一家不是透過併購手段成長起來的。所以說，未來的發展之路必然是抱團取暖、強強聯手！

我也想小微創業，感覺還是先熟悉了在幹不能盲目，幹哪一行要知道成本，利潤，銷路。都是窮人攢點錢不容易，賺起陪不起！

現在創業都比較困難，基本上10個創業9個死，所以說創業找對一個方向真的很重要，不過現階段來說網際網路還是一個創業的好趨勢。

小微型創業該怎麼做？

1、市場調查

有了創業的方向後，一定要進行市場調查，再決定是否投入全部的人力物力去做這件事。如市場上有多少家同類型商家，市場上商家的盈利情況如何，有沒有解決客戶的需求。

2、市場測試

透過市場調查之後，需要進行小範圍的市場測試，驗證之前的市場分析，再決定是否投入全部的人力和財力。

還是以紅酒生意為例，個人建議用最低風險法，可以在商業廣場、商業街租個臨時攤位，透過搞活動試賣，這樣就可以驗證之前市場調查的有效性。

3、核心優勢

一個行業利潤很客觀又有前景，肯定會吸引很多人進入，這是很常見的商業現象。要有自己的核心優勢，否則被市場淘汰。

如果你是上班族，有創業的夢想，苦於沒有好的創業方向，建議可以從自己的“副業”開始。我曾寫過一文《上班族不得不知道的創業：從做自己的“副業”開始》，詳述了為什麼要從副業開始創業，選擇什麼樣的副業，副業的時間管理等

據我瞭解，創業成本最低估計是自媒體，但是這對自身能力要求比較高。

個人小微型創業很簡單，要想做好卻很難。首先你要解決專案，競爭力，售後，資金等一些列問題，最主要的是精力問題，還要匹配自身的資源和能力。

這裡我推薦你可以加入創業服務平臺，他們會給你精選各種專案，幫助你解決各種問題，給你做售後，提供線上培訓。

但是對於個人的要求也比較高，你確實的要花時間去學習，去跑銷售。

加入平臺也需要一些門檻。我現在自己正在做的這個有兩種模式，一是成為合夥人（也就是高階會員）費用大概20000多，一種是成為平臺會員，費用幾百塊好像。型別不一樣享受的服務不一樣。

具體什麼行業得說清楚，不同行業有不同行業的情勢、趨勢、規律、運作機制，2020年固然難，但也不是毫無機會。

1、居民消費導向的行業，除生活日用必需以外，例如餐飲、娛樂、旅遊等以及與之存在直接供應相關關係的行業，毫無疑問在四月底前想恢復是不可能的，但一旦疫情警報結束就會出現報復性增長，所以重要是節流熬過這段時間。

2、移動端網際網路消費平臺、娛樂平臺可以多花心思營銷，抓住疫情期間，獲流獲客固客轉化。

3、實體經濟的小微型創業，關鍵看資本能力與變現能力了，如果前期研發投入成本高，且資金迴流慢的，建議謹慎，或儘早做好融資計劃，當然有資本的隨意。

第一，提高我們對於危機的認知力，提高應對危機的心力。

第二，認知清楚，才能決策正確，才能轉危為機。

第三，創始人心力強，才能穩定軍心，才能順利轉型。

第四，跑贏同行，你的微觀努力，能夠部分抵銷很多宏觀上的影響。很多行業都會出現剩者為王。在這次危機中，有些體質比較弱的企業可能會消失。

第五，清晰制定出今年的目標。生存和保住份額是今年的目標，而不是盈利。

第六，丘吉爾說過一句話，不要浪費一場好危機。也許這個危機是你脫穎而出、跑贏市場的一個轉機。所以，創業者要把危機變成你的轉機。

你好2020年小型創業建議可以做社交電商，找一個產品質量過硬，模式可靠，實力雄厚的公司的專案來做，社交電商投資小，不囤貨不壓貨，不用自已發貨，只需要一部手機進行宣傳推廣，找到有需求的客戶，客戶在公司商城裡下單購買，你就有佣金。這是5G時代的一個輕創業風口。需要進一步的瞭解的，可以留言或私信交流。