那到不一定，馬雲那麼大老闆成就了幾千萬人成功的格局好像能說明點什麼吧，只要做領頭人估計沒人不想把團隊帶好！

這麼說有點絕對了，我的意見是可能大部分老闆是這樣的，但高明的老闆是不會的。

能做老闆的他，智商和情商都不會低，可能有的老闆不願意對自己的員工換位思考。可一些高明的老闆，更知道團隊內部和諧的重要性，所以他說的道理，會最大誠意的對雙方都有利，以期達到共贏的目的。而不會只用話術來說只對自己有利的道理。

本人不這麼認為。

（一）

老闆和你講道理，並不是一定對他有利，但或許會對他的公司有利。

不過，這樣的理解還是顯得略為膚淺，不是對“老闆”這個角色的確切解釋。

（二）

老闆，一個上位者，自有他的格局，那種視野和處世原則，也許真不是底下人，能夠理會的。

他和你講道理，分析問題。

如果是同輩人，在他看來興許就是在點撥你，提升你對事物理解深度的能力。對事不對人，這是作為一個老闆的基本素養，不添加個人好惡成分。

假如你是小輩，他大概是在引導你，栽培你，讓你懂得處理事情的方式方法。

他不需要把問題的根結放在自家的利益上，這樣自然會引起員工的牴觸情緒。他只需要把問題分析清楚，怎樣處理更合適，講清楚即可。或許，按他的方法執行，會給公司帶來更好的效益。雖然，這在你看來，這是對他自身有利，不過，另一側面，也證明了老闆的決策是正確的，起碼眼前對所在公司是正解。

（三）

在一個公司， 如何把人用好，最是老闆格局、涵養的體現。

你看，漢朝的劉邦，三國的劉備，大致都沒有如曹操一般的雄才偉略，但最後都建朝立國，本質上就是會用人。

用人，不僅靠制度，還依靠老闆博大的胸懷。

而你提到的這點，大體不是老闆在意的。

（四）

你這樣想，大略有一點點的敵對情緒在裡面。

其實，在一個公司，只有將自身利益和公司利益相一致，才能激發自身的幹勁，並同時給自己和公司帶來滿意的收入。

希望以上分析能夠幫到你。

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美好一天很榮幸為大家解答這個問題，讓我們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

其實不管是職場中，還是日常生活中，趨利避害是人的本性，所以老闆跟你講的道理，對他有利是很正常的，等到你做老闆也是一樣的。

通常老闆所講的道理一定不是僅僅只對他有利的，而是要跟某某講道理，那這個道理就一定是對某某有利的，而對老闆自己有利是隱藏的。你如果也夠聰明的話，應該是看破不說破了。

更聰明的老闆講的道理是對你有利，同時還會坦陳對他自己也有利，但獲利最大的肯定是你。這樣夠坦誠，更具有說服力。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。