一點都不孤獨，因為他們有一顆強大的內心。在眾人面前他們可以包攬一切。如果有這樣的感覺，那就可以趕快調整一下自己的狀態，其實你最強大，你的能量不但可以影響別人，更可以影響自己。所以更談不上所謂的孤獨，如果所謂的孤獨可能更多，需要家人和身邊朋友的一些關心和呵護。然後可能更多的忙於是自己的事業，忽略了對家人你自己關注時的感受。

講真，大部分事業成功的人都很忙，沒有時間參加更多的社交，沒時間追劇，看電影，刷微博，時常和大家聊不到一起，久而久之在別人眼中就顯得更“孤獨”。

這樣的人在別人看來是不是孤獨呢？換個思路想，孤獨到底是好還是不好呢？有的人就是喜歡一個人，不管事業成功不成功他都喜歡一個人在家宅著，不喜歡社交。而有的人就是為了事業，為了拓寬人脈，不斷參加各種社交活動，看似朋友很多，在別人看來是不是不孤獨呢？

孤獨說到底是人自己內心的想法，外人只能看到表面罷了。

最後，響應國家號召，呼籲大家過年少串門，不給社會添麻煩，在家平靜地享受幾天“孤獨”時光。

這種說法過於絕對，我覺得成功人士是孤獨的，也是不孤獨的。

一方面，成功人士有不同的型別，但是他們都具有一些共同的特質，比如自律，執行力強，目標明確等，他們在通往目標這條路上披荊斬棘，艱難險阻，很多事情都靠一個人撐著，因次說他們是孤獨的。

另一方面，他們具有豐富的內心，他們可以而且必須學會自我慰籍，在自我管理過程中，他們學會了讓自己更加舒適，因此它們是不孤獨的。

本人粗淺拙劣之見，望賜教。

我不贊同。現在很多都是團隊，企業創業前都是找志同道合的朋友合夥，很多人開始一個人無法開展事業，都要需要一群人協調。

提問：有人說“事業成功的人，都是孤獨的人”，你怎麼認為，為什麼？

這句話裡面富含太多的絕對，所以我並不贊同這種說法。

一個成功人士的背後都有許多鮮為人知的努力的汗水，他們將其他人在偷懶的時間都用去了努力，漸漸地，就會形成一種強烈的對比。但是，成功人士也會有屬於自己的朋友，並不代表他們就是孤獨的。

1.有一些成功人士獨來獨往，不喜歡與人交往，哪怕是商業上老闆之間的認識，也只是隨便說說。而他們這一類人，將自己的交往時間都用去了工作，所以對待人際關係也是非常冷漠，才會漸漸形成孤獨。

2.外向的成功人士會受到別人的喜歡，經常在自己的其他時間，交交朋友，找到一個屬於自己的閨蜜，這一類的成功人士不僅事業成功，而且還有著非常多的朋友，讓他們時時刻刻臉上都掛著笑容。

成功路上的人都很忙，忙著創業，忙著成功，結交的都是對生意有幫助的朋友，，另一個原因是因為成功所以需要的人也就少了

人生道路並非一帆風順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之後往往會有兩種結果：一是萎靡不振；二是更加強大。我們在經歷了痛苦之後，究竟是萎靡不振，還是更加強大？取決於我們是否能挺得住痛苦。

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。只有當我們擺正心態，坦然地面對壓力時，才會給我們的成長和發展注入無限動力。

“人以類聚，物以群分”，每一個階層的人都會擁有屬於它的群體。只是處於金字塔頂端的人會相對較少而已，但也不會淪為孤獨。只是在大眾人群中，事業成功的人屬於較小的那個群體。

平時吃飯時，經常能遇到公司幾個老總一起去吃飯，而並不是單獨行動。所以成功、優秀的人不是沒有朋友，只是不和你做朋友而已。

在公司年會上，在最關注的環節就是抽獎，若抽獎環節又能讓大家激動的一個點是:若抽到領導，領導需要加抽。此時也能看出領導與領導之間的友好關係。因為在我們年會上因前期抽獎從未抽到運營的，所以到運營部門的領導抽獎時，他放話說:“今天的抽獎一直抽到運營的同事時停，若沒抽到我就一直抽。”

聽到這話，做到酒桌的領導都走了上來，說:“我們一起抽，一輪一輪來”。就這樣，原本2個名額的一等獎獎項，領導們加到了20個，也是到第20時終於抽到了運營部門的同事。事業成功的人也是有些有肉的人，需要愛與溫暖。

另外不可忽略的是，任何人需要有工作、事業，還需要有家庭、生活和娛樂，他們也需要精神和身體上的放鬆。這些放鬆方式就會是讓他們“不孤獨”的方式。

我的領導在工作中是一個很嚴謹、對下屬要求高的人，但他在週末或者下班時間會約上其他領導或者一些同事一起打籃球。

有這樣一句話:你身邊是怎樣的人，你就會是怎樣的人。所以多靠近那些優秀的人。任何人都需要朋友，不要把優秀的人想的那麼冷血，他們和我們一樣，需要愛與溫暖。

有人說：“事業成功的人，都是孤獨的人。”

這是真的嗎？

其實這是一種倖存者偏差，“倖存者偏差”是一種常見的邏輯謬誤，指的是隻能看到經過某種篩選而產生的結果，而沒有意識到篩選的過程，因此忽略了被篩選掉的關鍵資訊。

就像成功的人不是因為事業成功，所以孤獨，而是因為孤獨，所以成功。

比如，埃隆馬斯克小時候是個害羞的宅男，成名立萬之後卻向全世界顯示出了愛玩愛鬧騰的本性，所以“孤獨”是幫助他們成功的因素之一，但不是成功加在他們身上的屬性。

不過這是為什麼呢？

在《內向的力量》這本書裡我找到了答案。

一般來講，我們的父母，老師都會希望我們成長為一個活潑外向的人，似乎在傳統思維中，外向者在人格上比內向者更加健全，他們就更加具備領袖風範，更有成功的可能，但事實並非如此。

研究調查表明世界上70% 以上的成功者其實是性格內向的人，比如比爾蓋茨，扎克伯格，宮崎駿...

在《內向的力量》這本書裡，作者指出了內向者的幾大優勢。

（1）善於思考

《內向的力量》這本書中說過：“內向的人，比外向的人更注重於內心世界的建設，更深入的挖掘自己內心真正感興趣的事情，去分析事物的本質。”

這意味著他們的專注力更強，更加耐得住寂寞。

美國作家馬德琳·英格也曾經說過：如果不是因為小時候一個人把時間都用在閱讀和思考上,我根本不會成為一名如此大膽的思想家。

（2）遮蔽能力

相比外向者而言，內向者更能避開外部環境的打擾，壓力的承受能力也更強。

比如，“喜劇之王”周星馳，從業幾十年來，他遭受過無數的詆譭與謾罵，但好在他不在乎外界的聲音，能夠扛得住壓力，才能靜下心來做電影，要換了別人，恐怕早就在謾罵中意志消沉下去了。

（2）行動力強

內向者雖然往往不善言辭，但行動力都很強，屬於說得少但做得多的型別。

我們公司有個同事小劉就是這樣，平時沉默寡言，但事情做得比誰都利索，而且從來都是獨立完成，認準了一件事情就一股腦地做下去，主管非常喜歡他。

不過這是否意味著只要是內向者就一定有很大的機率成功了呢？

並非如此。

成功的原因有很多，“孤獨”帶來的利好不過其中之一而已。

想要在事業上做到成功，你還需要具備以下特質。

（1）有原則有底線

內向者性格往往比較軟弱敏感，帶著一股子職場老實人的味道。

如果有人向他們提出不合理的要求時，他們往往會很難拒絕，總是小心客氣，對誰都很好。《內向的力量》中稱這種人是“兔子型”人格。

想要改掉這一點就得在心裡畫一道紅線，樹立自己的原則，而不能一味的妥協退讓。

（2）學習領導下屬

很多人覺得內向者往往不容易成為領導者，顯然這是錯誤的，比爾·蓋茨，扎克伯格都曾是同學們眼中的悶葫蘆和書呆子。

不過，這也不能說明內向者就一定能管理好員工。

前面說過，內向者的一大優點就是他們很獨立，但問題也出在這裡，他們習慣於單打獨鬥，在合作與領導者方面往往有所欠缺。

《內向型領導》的作者，著名高管教練詹妮弗·卡維勒內說過：內向型領導更注重細節導向，能夠更好地傾聽員工的聲音。

如果能把這種“傾聽力”和領導者的魄力相結合，內向型領導才能發揮出自己最大的優勢。

（3）學習自我表達

自我表達是內向者的一塊短板，但卻也是領導者的必備條件。

內向歸內向，該說的話還是要說，在需要講話的場合，假裝自己是一個外向的人，讓內向的你在心裡捋順邏輯，再讓“外向”的你把話說出來。

一步一步來，你會發現自我表達並沒有那麼可怕。

其實無論你是內向者還是外向者，都沒有人能保證你一定成功或一定失敗。

作為內向者，不要一味地躲避人群，不要無底線地妥協，去學習領導，學習表達。

作為外向者，收一收浮躁的心，少說多做，讓自己有更多時間潛心思考。

揚長避短才是成功的必備利器。

一個人的時候，更能專心致志的學習、工作，更不容易被外界的環境所幹擾，可以說，孤獨未嘗不是件好事，甚至可以說他是上帝恩賜給我們的禮物。

　　我們在一個人的時候，更能清楚的審視自己是否是那個他們眼中的自己和自己口中的自己。一個人的時候，能想清楚自己到底該怎麼度過，該做什麼事情。

　　要是每一天都是在聚會中度過的，你肯定沒有自己的時間，那些給自己承諾的事情，可能就在一次次的盛歡後忘卻得一乾二淨。

我覺得有道理。一個人活在這世上，特別是那些事業成功人士，為了實現人生的最高價值，往往會忽略了一些最珍貴的東西。比如，親情和對家人的陪伴。

想得，必要舍。想要有大成功，必定會捨棄很多東西，時間都花在奮鬥上，自然沒有時間花費在感情上，有大成功的人，他們做的事情也沒幾人理解，明白。。。

當然，不是所有成功人都如此的。但絕大部分確實如此。因為正是巨痛造就大成功，而承受之人跟常人不同，他們承受了常人所不能承受的，所以他們孤獨。這個大孤獨就是一種東方不敗，高處不勝寒。如果有那麼一個環境，成功者一起生活，比如造就很多偉大人物的高等大學，那他們就不孤獨了。事實上，在這個年代，科技高度發達的年代，大成功的人很難再孤獨，他們有很多對手，他們的能力也有很多施展的平臺。所以成功也絕不是具備“孤獨”就能成功的，你還要具備很多專業知識，社交技能，然後這個社會可能才有你的一席之地。

這個問題太絕對化。不能說事業成功的人，都是孤獨的。事業的成功或許要經歷一段孤獨的過程，因為這段孤獨的時間是你專心致志拼搏的歷程，結果或許成功或許不成功。相反，你孤獨或許是因為事業不成功導致沮喪，也或許是事業太輕而易舉的成功了沒有競爭力而感動孤獨，所謂“無敵最寂寞”。

因此，看待這個問題，要一分為二的看，更要全面聯絡的觀點看。事業成功或許可以離開孤獨，也可以離不開孤獨的時段，並不是只有忍受孤獨才能成功的。還有其他比孤獨還起主要作用的因素，比如耐心，努力，天時地利人和等。

村上春樹曾說過“人和人生本質是孤獨的無奈的，這個世界上還沒有誕生不孤獨的、充滿自信的真正幸福的人。”

當然這個問題太絕對化了，事業成功的人可能是孤獨的人，他可能擁有優越的經濟條件，事業成功，再加之社會地位高，他同大多數普通人來說是高階人。可能越成功，身邊的知心人就會越少，這彷彿是一個定律。你看到的那些表面風光無限的人，你只有羨慕的份的人，你不知道的是他們在夜深人靜的時候有多麼寂寥。但不能說成功的人都是孤獨的人，即使再成功，也是想擁有知心朋友的。沒人想要孤獨，那種深夜獨自舔舐心中傷口的感覺沒人喜歡。事業成功的人會有更多資本去結識優秀人才，擁有更好的社交圈。只要想去交朋友，就可以填補孤獨。

那些越是成功的人，他們的腳步越匆碌，他們每天已經把自己交給了工作，交給了事業。看看王健林一天的日程，看看任正非臉上的滄桑，雖然熒屏將他們聚焦，無數的追隨者跟在他們身後，但真正屬於自己的時間也許只有躺在床上休息的那刻。正如老乾媽陶華碧在一次會議上對員工所言，“我一直不明白自己怎麼這麼大歲數了還在工作，還在堅持，原來我是在為你們而工作。”他們成功的背後是無數日夜的孤獨堅持。我們看到領頭羊的風光，不知道這風光背後是無數隱忍與堅持，所有困難他們衝在最前面，山塌下來他們用肩扛，風雨來了用身體擋，他們內心裡的痛苦忍耐孤獨寂寞只有他們自己知道。

人生本來就是一個寂寞的旅程，任何人在你的人生路上扮演的都是過客，只不過有的人陪你時間長點，有的人也許僅是一個擦肩而過。有的人能陪你但未必懂你，有的人懂你但也未必能陪你，一個人的路，一個人走，真正懂你而且能陪你的是自己那顆孤獨的心。

事業成功的人只不過將這份孤獨更加具體，更加明朗。就像爬山，成功的人就是到達山頂的人，他能看到山下的一切，山下的一切都在他的心裡。而山下的人看到的卻是高高的山頭和那遙不可及的距離。就是這段距離，產生了心與心之間的距離，孤獨就這樣溢滿山坡，如秋風陣陣在耳旁吹過。

孤獨是一條河在每個人心中流動。

這個問題太絕對化。不能說事業成功的人，都是孤獨的。事業的成功或許要經歷一段孤獨的過程，因為這段孤獨的時間是你專心致志拼搏的歷程，結果或許成功或許不成功。相反，你孤獨或許是因為事業不成功導致沮喪，也或許是事業太輕而易舉的成功了沒有競爭力而感動孤獨，所謂“無敵最寂寞”。

因此，看待這個問題，要一分為二的看，更要全面聯絡的觀點看。事業成功或許可以離開孤獨，也可以離不開孤獨的時段，並不是只有忍受孤獨才能成功的。還有其他比孤獨還起主要作用的因素，比如耐心，努力，天時地利人和等。

我不贊同，我認為事業成功的人不一定孤獨，孤獨的人也不一定事業成功。這要取決於他自己的性格以及遇到的人和事。後天社會上的影響對一個人影響非常大