我覺得他在現在應該是適合單打獨鬥的人，個人能力很強，但是做領導人或者中高層管理是比較難的，因為他沒有辦法培養出自己的接班人，他的成功經驗沒有辦法複製，這個對組織來說是不利於發展的。

今天看了《華為團隊工作法》，發展華為和阿里巴巴都很重視培養接班人，必須是能培養出這個崗位的接班人之後才能升職。而且這兩個公司都是用最優秀的人培養更優秀的團隊，而且還有人才培養倍增機制。我記得裡面有一段是管理層覺得培養員工這個考核指標占的權重太高了，他們還不太樂意，但是任正非說就是因為你們不願意培養我才設定這麼高的，等哪天你們樂意主動培養了，我再降下來。

培養團隊就是給團隊造血，還有一個故事是任正非把孫亞芳挖到公司之後，孫亞芳請求到市場第一線去，任正非卻讓她帶團隊，等半年之後，給華為培養了大批人才之後才去的一線。任正非說讓她去一線一年可能給公司帶來幾千萬的收益，但培養出來的人才能產生的價值就遠不止幾千萬了。反觀諸葛亮：每次派兵打仗的時候都是給錦囊，而且時機不到還不能開啟，也沒有收一個徒弟把自己的能力傳承下來。所以諸葛亮去世之後，蜀國很快就被滅亡了。能力不能被繼承，文化不能被傳承，這個是公司發展、組織發展的大忌，個人能力再強也抵不過一個團隊的力量。所以當公司招了人才之後，最好是能讓他待人，培養出更多有才之人，這樣組織才會有活力。讓每個人都成為火車頭，組織發展才有動力，才能打一場場勝仗！

算能人。當時就造出了“木牛流馬”，放到今天的科技發展的背景下，發明和發展“以空氣為動力”的機動車應該沒問題。

算能人，但是沒有老闆會用。諸葛亮個人能力太強，但是他沒有培養繼承人，他死之後就再也沒有能人。

作為領導，諸葛亮屬於那種事必躬親的領導，自己能力的確很優秀，但是收下吧，他看誰都不行，什麼都是要親力親為。在現在的職場上，這種領導是容易被下屬討厭的。

最為下屬，雖然忠心耿耿，但是不善於培養接班人，如果離開了他，你的公司就可能關門大吉。你想想這樣的人老闆能不多張一個心眼仿著？所以在領導的眼中的確是不可替代的不二人選，但是為了整個企業的長期發展，多少也會不完全信任。

在現代職場中，諸葛亮難以混下去，因為真正能識別他這樣人才的老闆少得可憐。

諸葛亮是中國古代偉大的軍事家，政治家，他年輕時隱居於隆中耕種隴畝，並抽空學習古代兵法精典，治國綱要，常以管仲，樂毅自比，他胸懷天下希望得到怕樂，希望遇到名君賢主，以輔助其鴻圖展翅，成就帝王之業。他的賢能和曠世不遇之才終於被劉備發覺，於是劉備攜關張二弟躬自親往，並在隆中茅房裡向諸葛亮請教治國之策，諸葛亮於是給劉備講述了自己的治國方略和長遠方針，這便是歷史上有名的三顧茅蘆《隆中對》，三顧茅蘆《隆中對》後諸葛亮便被劉備提拔重用，並拜他為軍師，之後諸葛亮便根據他的《隆中對》方針火燒新野，收二川，排八陣，使劉備由弱變強，從小變一大，並取得了三分天下有其一的居偉奇功，之後當劉備死後，他親掌蜀漢軍政大權七擒孟獲，六出祁以至鞠躬盡粹，死而後已。將其才能心力用得淋漓盡致。除了這些政績以外，諸葛亮還是有名的發明家，他曾發明連發駑，孔明燈，木牛留馬等，其中木牛留馬適合山地長途運輸，其製作原理直至現代人們還沒搞明白，更不能將其復原，作為修道的諸葛亮還會呼風喚雨，延續壽命，布石頭陣，可謂上知天文，下知地理，又知上下五百年，可謂千年不遇的奇人異士。那麼問題來了，如此多才多藝，神統廣大之人如果活在現在，職場上還算能人嗎？

張生認為諸葛亮雖然多才多藝，神通廣大，但如果活在現在，未必在職場上算上能人，其原因有以下幾點。

諸葛亮為千年不遇的人才，如果活在現在他不會出現在知場，因而也無所謂能人。

這種百年不遇的人才他們只會在亂世出現，他們是上天派來懲救天下蒼生於水火的能人異士，是人間的福音，是改朝換代的文曲星，因而在現在這種一派祥和，華團緊簇，盛世泰平的年間他們只會選擇泰然處之，平庸一生，或者隱於民間，藏身於市井之間。經受著四季輪換，生死病死。做一個不求聞達，淡泊功利的普通人。

諸葛亮如果活在現在，退一萬步講既就是他想混跡於職業，也不會是一個能人諸葛亮為人嚴謹，做事認真細心，傳統周正。不利於出落於職場。現在的職場上那些所謂的能人，大多左右逢源，八面靈瓏，而諸葛亮呢，很不適合於這種氛圍。

諸葛亮的性格耿直，為人周正，原則性極強，他執法如山，不計情面，是非常不利於職場上混的。另外他又不會喝酒，不會逢場做戲，不會見人說人話，見鬼說鬼話，因而他不適合於職場，更談不上能人。

諸葛亮只會做事不會做人，也不利於成為職場能人。

諸葛亮初見魏延投降於劉備時，就讓人把魏延推出於斬首，說他是不忠之人，不可大用，又揮淚斬馬謖等，這無形中得罪了一些同事，對自己有害無益，他這種過於認真的做派，很不利於混跡於職場，當然更談不上能人。另外他既就是還搞一些發明創造，又能如何呢？而且當這種社會氛圍是極不利於技術改革，科技創新的，不利於實體經濟發展的，因而他也許同各種原因靈感不來，慧根不開，平庸一生的。

所以說如果諸葛亮活在當下，在職場上不會算個能人。

首先我們從諸葛亮一生的成就以及所具有的優點進行分析。第一，他提出了《隆中對》這樣的優秀戰略，使天下形成三足鼎立之勢，為蜀國的建立制定了方向。他這說明他善於市場調研和局勢分析以及應對策略的制定。第二，他曾出使東吳促進聯合抗曹，並取得赤壁之戰的勝利。使魏國元氣大傷，這為吳蜀兩國的發展壯大贏得了時機。這說明他有著很好的外交和談判才能。第三，他善於政治經濟方面的發展治理，使蜀國在短短十餘載成為當時的富饒之地。這也他政治經濟方面才能的直接體現。第四，他的一生有很多的發明創造，比如木牛流馬，諸葛連弩等等。這是他發明創新並具有很強的技術鑽研能力的體現。第五，他在陰陽，風水，星象學方面也有著很深的研究，如果是在現代他這方面的才能將是首屈一指的能人。第六，他善於軍事管理，排兵佈陣，攻奪守防。如果在現代也是很好的軍事人才。諸葛亮在當時亂世之秋，人才濟濟的三國時期，能有這樣突出的表現，也足以說明他在智商，情商等等各個方面都是非常高的。即便生活在現代，他的各方面才能也會處於社會人群平均水平之上處處有餘。