1.根據自己內心想法實話實說。

2.根據自己所學專業推掉。

3.根據工作經歷推掉。

不應該這樣做，領導說什麼就是什麼，調動肯定是經過慎重考慮的。說太多不去 找再多借口 說得天花亂墜 一句不聽公司安排的以後的路不好走了

慎重選擇。

遵從自己內心的選擇，不要考慮太多領導的感受。除非，是你非常信任的領導。選擇錯了，無可挽回

第一不能直接回答不想去，這樣會傷了領導對你的期望，要進行婉轉的回覆，比如你**方面認為還不成熟，需要努力提高自己。

第二就現階段工作崗位進行說明，強調你在目前崗位上，下一步計劃準備做那些具體事項，想要達到什麼樣的績效，表明你是一個積極向上的青年。

第三推薦你認為適合一個人員給領導，充分說明他比你幹這個崗位的優勢，給領導一個選擇題。

感謝閱讀。

從實踐工作上看，最好不要回絕，回絕的後果不是你能想象的。

如果實在想回絕，最好想清楚為什麼領導要調動你，而不調動別人的原因。

問清楚後，就一句話，別人用錢，我用更多的錢，別人用權，我就用更大的權。只有觸動領導的利益，才是指揮領導的法寶。

在這種情況下，我認為回覆領導的話已經不是很重要了，但是也要說清楚自己的想法。

當初在基層單位上班的時候，領導有這種給我調整崗位的想法，徵求我的意見。我對領導的回覆是這樣的：“我覺得現在的崗位非常適合我，也能發揮我的特長和優勢，如果領導認為我做的不夠好，我可以繼續努力，爭取做得更好。如果領導一定要調整我的崗位，我也會繼續努力。”

好在當時領導權衡利弊和我的特點，最終沒有調整我的崗位。最終的原因應該不是我如何回覆的，而是領導綜合考慮的結果。所以，我認為回覆領導的話，並不是主要因素。

第一，要明確提出自己的看法，不能含糊其辭，否則領導一位你很喜歡調整到新崗位。

第二，要審時度勢，明確領導的意圖，不能有怨言，語言中不能顯示出對領導的埋怨。

第三，一定要表達自己無論如何也會繼續努力工作，不會因為調整工作而荒廢了工作。

無論你心中怎麼想的，一定要站在領導的角度想問題，就是我們常說的“換位思考”，體量領導難處的同時，表明自己的難處。如果事情已經成為定局，就不要做太多的抵抗，因為胳膊擰不過大腿。

如果還沒有確定，可以和領導更深入的交流一下，陳述厲害、明辨優缺點，給領導一個充分的理由，既不調整你的崗位，也不會留下抗令不遵的壞印象。

總之把我一個原則，就是說明自己的觀點和想法，不要讓領導一位自己願意去；不要讓領導覺得你在抱怨；告訴領導你會繼續努力工作。剩下的聽天由命吧。職場如江湖，且行且珍惜！

發表下拙見，僅供參考。

實際上在領導問你之前，他心裡已經有打算了。只不過想徵求一下你的意見，看看你的態度還有什麼異議，還有什麼特殊的情況。你說全聽領導的安排，表示對他的尊重，他肯定會覺得你很懂事。

在表示尊重之後，在他覺得你非常懂事的時候，你也應該說說自己的心裡話，就說你挺喜歡現在的工作的，現在的工作挺適合我的，然後說個一兩條你的理由。

①如果領導真的想讓你調到另外一個崗位，領導會說另外一個崗位什麼什麼也很好你應該去幹一干。

②如果是領導聽了你的理由，覺得你說的有理，覺得你應該繼續在這個崗位上幹，他就會說，好吧，那你還在這個崗位上再好好幹。

所以你都要表示對他的感謝， 這樣的說領導才會聽了很舒服。

當領導問是否想調到其他另一個崗位的時候，可以參考這樣的公式：一表示服從。二表達心聲。三表示感謝。

分享一個真實的案例：

有個同事小A，在公司工作了8年，負責公司流程管理兼職生技質檢處內業員，公司檔案員離職後，一直未找到合適的人選。

公司Quattroporte辦領導，找到小A，要求他把檔案室的工作兼任下來，“你在公司工作這麼多年，又穩定，工作能力又強，肯定能勝任的，我回頭再向公司申請，給你加點工資，你先考慮考慮，過兩天回覆我。”

小A認為，自己不想做檔案管理，枯燥、無發展前景，況且，自己除本職工作外，已經兼任了生技質檢處內業員的工作，又再兼檔案員的話，整個公司的檔案資料都由該檔案員管，之前是專職一個人乾的活，現在他一個人要做三個人的工作，工作量翻了幾倍，工資卻仍拿一份工資，這樣被剝削了又再被剝削。鐵定了，不想去檔案室工作。

過了兩天，領導問小A考慮得怎麼樣？

小A回覆：“謝謝領導的肯定與認可，我認真考慮了，個人按理說應服從公司安排。但我確實覺得自己不太適合檔案管理工作，不是特別喜歡安靜、枯燥的工作。如果自己興趣不高，在那崗位上調動不了自己的積極性，可能也會經常出差錯，給公司帶來不利影響。如果公司新招聘的人員，我可以教他如何管理檔案（因小A做流程管理，對檔案管理感覺小菜一碟），一定為公司培養一位合格的檔案員。領導，您看，怎麼樣？”

領導聽了小A的話，覺得不無道理，說：“那我再想想辦法，到時候招到人你要好好指導哦！”

過了一天，公司人力資源部門開始招聘檔案員了。

不想去，直接就說好，公司當中最討厭的就是磨磨嘰嘰，磨嘰半天啥也沒說出來的人。

我們今年公司年會就鬧了個大笑話，公司領導差點氣的撞牆。

原來公司領導隨機分配任務，無非就是年會的時候一些組織活動，比如去湊一些桌椅板凳去組織一個小節目啥的，然後公司領導給每個人都安排了任務，安排任務之後公司領導還一個勁的問，如果你們覺得不合適，趕緊給我說，我再調換。

因為今年年會同時和公司的任務進度緊湊的結合在一起，導致年會的總時長必須要短，而且它的準備時間也短。

結果呢，有一位同事是研究生畢業的，然後公司領導讓他完成的任務就是湊夠50個桌椅板凳。

這原本是一個非常簡單的任務，誰知道研究生哪個腦子出了問題，就是沒湊齊50個桌椅板凳。公司組織年會大合唱和拍照的時候，只能前面一排蹲著，後面一排墊著腳尖。

首先關於公司的任務排程和崗位排程這一個板塊，公司絕大多數情況下都會考慮當事人的意見，也會考量當事人他們對於這件事情是願意去做還是不願意去做的想法。

所以在這種情況下，既然公司領導問你了，問你願不願意調到另一個崗位去，甭管你是出於利益的考量，還是出於自己家庭與企業的工作環境、工作距離的考量，亦或者出於其他方面的考量，想去就去，不想去就不去，有問題就趕緊說。

千萬不要磨磨唧唧，一直在答應著公司領導怕駁了公司領導的面子，等已經拍板定磚了，突然再說自己哪有困難，自己哪不行，不願意去，這樣的話對於公司、對於個人的發展都沒有好處。

調配崗位這種事情在任何一個企業都是非常常見的，如果實在不願意去，那就明說就好了，反正企業員工這麼多，也不差自己一個。