快過年了，年終獎，對於大家來說，都是非常期待一年一次是否能過一個好年。但是，年終獎問題，卻又是幾家歡喜，幾家愁。上個星期，表哥和我分享了他們公司的真實事情。讓人聽聞很是有所感悟。

表哥在一家公司上班已經20年了，從工作出來就在這公司工作到現在，可以說是公司裡的老骨幹，他們公司有個同事，最近也不好好上班，也經常遲到，因為交了一個女朋友，只是說等著年終獎一發放，來年就不會再到公司來上班了。和女朋友開個小店之類的，準備結婚。

表哥他們公司在1月份公佈了年終獎方案。今年的年終獎會平均分發到第二年的每個月去發放。而且表哥他們公司從1月份的工資也會照常發放。也就是說2月15號放春節假期的時候，表哥他們還可以再拿到兩個月的工資，這樣一來就相當於公司沒有押他們的工資。

這也就難怪表哥公司有很多同事要辭職了。上一年的年終獎要放在第二年的每個月發放，等於說任何一個員工要想在第二年辭職，都不可能全部拿到前一年的年終獎。這也確實很奇葩。所以很多同事感覺，反正年終獎已經不能全部拿到，還不如早點離職，早點找到一個新工作，新發展！

我覺得年終獎是必須的，畢竟一年到頭，忙了一年了，而且過年我們回老家，還要孝敬父母長輩，都需要花錢，還有走親戚朋友的，忙了一年也累了一年了，過年的時間好好放鬆放鬆！出去吃喝玩樂個夠！

我是做電氣工程師的，在這個行業打拼了十年，年終獎不多，也才一萬多吧！回家給自己父母兩千，老婆那邊父母兩千，剩下四五千自己給自己買點衣服，給父母買點衣服，就差不多了！

期望來年掙的錢多多！因為現在的80後真的不容易！

如何正確理解及支付年終獎

年終獎是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對一年來的工作業績的肯定。

年終獎有哪些主要體現形式：年終獎在不同的單位有不同的發放形式，一個企業的年終獎發放方式在很大程度上取決於企業的人力資源管理水平的高低，特別是企業中是否存在科學的、完善的工作績效考核制度。在人力資源管理系統較為健全、管理比較規範的大企業中，可採取公開年終獎的計算以及發放方案。而對於規模較小、管理欠規範的的企業，以紅包的形式進行暗中分發、單個鼓勵或許是更好的選擇。

常見的幾種有：

一是固定獎金制：即通俗意義上說的、很多企業普遍採用的13薪或14薪或N薪，只要員工在年底前仍在崗，無論他個人的表現如何、無論公司的業績如何，都全員享受，屬於“普惠”，類似於全員福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這裡的發放規則是全員一致的、是公開的、普遍性的，具體數額就與每個人的基本工資水平相關了。這種方式在國企、注重年資和員工普遍性的滿意感，但考核體制不是很健全的的公司多見;

二是浮動獎金制：根據個人年度績效評估結果、團隊業績、公司業績結果的綜合情況來所發放績效獎金，發放標準體現業績所反映的差異性，這時發放比例和數額的差距就體現出來了，孰優孰劣、誰多誰少一目瞭然，這種方式，必須要考核體系科學健全，薪酬體系完善，在此前提下發放規則可以是公開的，也可以保密的;

三是紅包式：通常是由老闆決定的，沒有固定的規則，可能取決於員工與老闆的親疏、取決於老闆對員工的印象、取決於資歷，取決於重大貢獻和關鍵事件的表現等。通常不公開或者半明半暗，在很多中小企業和管理尚不完善的民企多見。你看你屬於哪種？

第29個問題，現在的人對物質上的要求太高，倒致每個人的內心都不滿足，當你們大把大把往垃圾箱扔的那些東西，可是四五十年代的認都沒見到過，那它們也是人，也活過來了。兩個月的年終獎對於你來說可能有點少，那也是單位對你的一種鼓勵，你也要為單位考慮，領導帶領一個團隊也不容易，比如，你的父母生了七孩子，和生一個孩子，在物質分配上能一樣嗎？所以說知足者長樂，就是這個意思。

兩個月年終獎顯然是很不錯的，理論上來講雖然年終雙薪和年終獎都屬於勞動報酬的範圍，都屬於工資總額的範圍，但是兩者還是有明顯不同：

12+1的方式：即到年底企業多發給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。

12+2方式：當員工為公司服務了一整年，公司多發2個月的薪水作為獎勵。

這是非常靈活的做法，它一般有公司營業指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量，公司業指標是以最少成本達到最最佳化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標是由客戶滿意度來打分，個人指標是由個人完成工作的質量和數量打分。

年終獎是在特殊時段對員工一年來辛苦付出的肯定，企業的成績是全員共同努力創造的。如果企業有發放年終獎的習慣，儘量讓所有員工都能拿到一定數額的年終獎（數額可多可少）。有些企業會認為，對於銷售人員，平常已經發了很高的獎金了，年底沒有必要再獎勵了。同樣數額的獎勵，年終發放時顯然激勵效果更明顯（特殊貢獻事後激勵除外），企業在進行年度薪酬方案設計預算時，適當考慮情況。

馬上就要到春節了，臨近年終辛苦工作了一年大家最期待的年終獎也越來越近了，各企業都陸續在發放年終獎，這周萍鋼就堆起了“金山銀山”聲勢浩大的派發了今年的年終獎，員工年終獎2萬起步！引來了諸多人的羨慕，不過身處不同的企業不同崗位，想必朋友們的心情各有不同吧！

話說老周今年領了2萬塊元年終獎金，而企業裡跟自己同一個部門的同事每人平均只有1萬出頭，老周打聽到這個情況後，那個高興啊，趕緊打電話給老婆：老婆，我今天領了年終獎，你別做飯了，我們今天下館子去；然後，老周下了班開心的往家裡趕，結果剛出公司大門，遇見了另一個部門的同事，他們平時關係也不錯，結果聊起了年終獎，老周得知他的年終獎也發了2萬元，雖然嘴上沒說啥，但心裡有點彆扭，心想：這傢伙兒平時幹活吊兒郎當，憑什麼跟我拿一樣的資金呢？於是，老周就給老婆打電話：老婆，我們別出去吃了，多買兩個好菜還是在家裡吃吧。

接著，老周繼續往家走，來到家裡的小區門口，遇見了對門的老王，這老王跟他年齡差不了多少，兩個人都在同一個集團的下屬企業上班，平時兩家住得近走的也近，所以也沒忌諱的聊起了年終獎的事兒，結果，老王說他的年終獎有4萬，老週一聽心裡就不爽了，老王的公司沒比自己公司的效益好多少，憑什麼年終獎比自己多2萬呢？所以，老周就板著臉回家了，一直生著悶氣，不一會兒老婆買了很多菜回來了，老周也不理，再過一會兒上小學的兒子回來了，看到這麼多好菜吵著要吃好吃的，老週一聽就來氣了，莫名其妙的罵了兒子一頓，兒子被罵哭了，老婆看不下去就跟老周吵了兩句，結果本來開心的一天，好好的一頓晚飯也沒吃成。

故事講到這裡就說完了，大家也明白其中的意思，年終獎領得多固然值得欣喜，但年終獎少點也不必要垂頭喪氣，更不要讓不好的心情影響到家人，破壞自己跟親朋好友的關係！

總之一句話，年終獎如何看待？平常心對待即可！

一般情況下，忙碌的忙碌了一年的企業員工。在過節前或多或少的拿到了年終獎。實際上，對於每個公司而言，年終獎的多少是不同的，有一個月的工資標準的，有兩個月的工資的，也有更多月份加工資的，當然也有沒有年終獎的。拿了兩個月的年終獎，雖然比上不足，比下有餘還是可以的，對於年終獎，實際上每個人的看法也是不同的，年終獎發再多，有些人也嫌少;年中場發的再少，有些人也覺得還可以。年終獎是對員工一年來工作面臨過年時的獎勵，因此，優秀的單位都比較重視。而一些經營理念差，業績不好的單位則淡化或取消。

年終獎我認為是對一年工作的肯定，根據單位經營情況，來分發。員工拿到獎金，我覺得要合理支配，辛苦一年了，也算是回報吧。

只要好好幹在哪裡上班？有良心的老闆都會給你發年終獎。因為你為公司付出了代價，付出了時間，就憑你的努力也要給你發個年終獎。

年關將至，大難臨頭。官方帳號老是要推薦這類問題，知道這又是要勾起我的回憶。

曉得老湯下崗後的這二十多年裡，沒收過什麼年終獎的？這麼扎心的問題為什麼就不能少提？

這就老實交代，當年年終獎確實拿過幾回的。學徒工三年工資也就四十多餘，每到年底後勤處還都發點茶油、水果、白糖之類的。至於年終獎嘛，百八十塊還要比工齡職務不看齊，反正多少都會有的。

好在市場上肉也不算貴，三幾塊錢一斤也還吃的起。放年假買點菜、添件衣、高高興興回家陪父母一起過大年，反正大家都一樣唆啦咪！

幾十年沒拿過年終獎的滋味不好受，打工路上不稀奇？只要老闆年底能把工資結清不克扣，那就燒柱高香感謝矣！

大哥哥大姐們啦，你們都是有錢的人呀！告訴我今年怎麼過呀，是不是都來打發點？

突然想起來這一段，還是先把後事交待先。

難兄難弟一杯仙，過年花酒少喝點，酒不夠，聯絡貴州懷仁酒業去找五哥領，他也是那酒中魂，保證醉不死你不發癲，這點冷麵鍾馗君悅哥會要證明的。

天涯海角都是情，波濤洶湧洗岸清。孤獨一笑仁長系，鐵男春秋霸氣領。男人本色雪中梅，心香一瓣景紅春。平凡之路昕兒幸，做好自己唯知音。手機使用者天下緣，玩童巴巴怡風卿。三少史承樂猶記，東進奇蹟始相音。詩品文友難書盡，珍愛情長存茹心。風信君卿樂展志，醉語瑛兒為至親。

後事詩以畢，庫存幾粒米。大年還得過，還是昕兒說的好，窮也過，富也過。

年終獎有木有難表稱心如意，心態好了，吃什麼都是香的。

世風焉如此，平常心記。

工作又滿一年了，拿到了倆個月的年終獎，可以拿這筆獎金，購買自己平日裡捨不得買的東西，或者可以給爸媽這筆獎金，作為老人看到兒女，辛苦一年的獎勵也一定很感動。