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1 # 漫坡先生
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2 # PRIBIZCO小朋博士
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
而高階消費的迴流,直接受益的就是國內的高階購物中心。而這種優勢已在恆隆、太古、北京SKP、南京德基廣場的業績中有了體現,其中2018年北京SKP和德基廣場的年銷售額均破百億。商場銷售額大豐收,利於增加商場租金收入及提升商場資產價值,可謂誘惑滿滿。
不過國內的高階商場運營者或想要做高階商場的入局者,想要乘上這趟列車,就得首先弄清楚高階消費為何迴流國內,迴流的消費群體有哪些特徵,搞明白了才能更好抓住這一群體需求,提升自家商場收入和資產價值。下面將結合一些資料和商場實踐經驗對以上問題進行分析。
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政策支援,人民幣貶值及國內外奢侈品價差縮小,促使高階消費迴流中國
政策上有鼓勵拉動內需,促迴流
貝恩公司和招商銀行聯合釋出的《2019中國私人財富報告》顯示,全球地緣經濟持續震盪下,全國個人持有的可投資資本總體規模達到190萬億人民幣,其中超高淨值人群規模約17萬人,可投資資產5000萬以上人群規模約32萬人,預計到2019年底將突破200萬億大關。
國人消費潛力可見一斑,為了將這股龐大的消費力拉回國內,政府很早就開始有所舉措:
■降低進口關稅。2015年5月,多個品牌的進口關稅大幅降低,包括皮鞋和護膚品。2016年1月起,部分鞋履的關稅將從24%降低到12%,部分箱包的關稅將從20%降到10%。2018年國務院釋出通知,從7月1日起,化妝品所在的大類中,平均關稅稅率從8.4%降到2.9%。
國內奢侈品品牌調整了國內外的價差
有業內人士表示,降低關稅並不會大幅拉低奢侈品的國內售價,進口的服裝鞋帽、化妝品,進入零售渠道之前,繳納的關稅只是所有稅費中比較小的一部分,增值稅和消費稅,才是令商家感到肉疼的部分。
但關稅的鼓勵給了市場特別是國際品牌一個訊號,增加了他們到達中國市場的積極性,其次也會刺激他們調整價差。
比如2018年7月的新政出來後,LV下調了中國官網和線下實體店全系列產品的價格,降幅在3%到5%不等,且“大部分產品都參與下調”,降價幅度在300至1500元。隨後Hermès、Gucci也相繼調整了中國市場的零售價,其中愛馬仕售價下調100元至500元不等,古馳平均降幅則為5%。
人民幣貶值帶動消費者轉戰國內
2015年以來,人民幣大多時候處於貶值的狀態,這在某種程度上降低了國內消費者海外購物的意願。
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雖然國內奢侈品消費有迴流跡象,但是抓住迴流消費者的特徵於商場更為重要。
高階消費低齡化,以女性為主,熱衷實體店消費
在貝恩公司的市場調查中,迴流的高階消費群體,女性佔據了大壁江山。在貝恩公司的報告中顯示,2018年化妝品的消費增長超過25%,而由男性消費者主導的腕錶類消費增長低於10%,足足可見女性消費的力量。
而且據世界四大會計事務所之一的德勤研究報告《Bling It On》中顯示,中國的千禧一代有2/3特別喜歡在實體店購買奢侈品。此外,他們也更喜歡在線上下單,在實體店領取。相反歐洲和美國購買者更喜歡線上下單、送貨到門的方式。
新的高階消費群體雖有低齡化,但他們卻擁有足夠的消費能力,首先千禧一代住房擁有率遠遠世界平均水平38%,為70%。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
回覆列表
本著實事求是的態度,個人認為高階消費開始迴歸國內可能不是事實,分析如下:
1、高階消費產品和服務一定是高品質產品或服務,國內產品和服務品質大環境沒有顯著提高的背景下,說高階消費迴歸國內只能說是美好願望,我們還需努力;
2、高階消費主體主要是高淨值人群及部分中等收入群體,當前經濟一定程度上進入困境,包括地產泡沫、股市下滑及金融詐騙一定程度上消滅了一部分中等收入群體,即中等收入群體沒有增量,導致高階消費缺少增量支撐,而高淨值人群高階消費量基本處於飽和狀態,所以從量上量,高階消費總體規模應該是不增反降。