如果你遇到的嚴苛型領導，還是那種對事情不對人，也就是說對你們的嚴格停留在工作上，而沒有對員工進行人身攻擊時，你應該慶幸，這是一個好領導，領導要求的嚴格，你每天工作都有壓力，你自己進步的機會大，工作出結果的機會大，領導要求的不嚴格，看似很好相處，可能對你的幫助沒有太多成長。平時再苦再累，只要到發工資時，年底時能有好的收穫，檢驗自己成長時，這是重要的。

想與嚴格的領導和諧相處，一方面要在工作上做好更多的充足準備，另一方面要加強溝通，最後要換位思考，提高自己的格局。

1、工作開始前做好準備，提升可行性，減少無效錯誤

嚴苛型領導往往對工作要求高，一定要做好全盤的準備，比如充分的前期調研，海量的資料支援、可執行的落地方案、以及備選方案、執行過程中及時檢查工作進度，及時彙報成果等。

2、保持溝通頻次，掌握溝通技巧

對嚴苛型領導提出自己想法和建議時，千萬不要全盤否定領導的原方案，首先肯定原先方案的優點，再拿出你新的方案請教領導，虛心的希望得到領導的指導，表面上領導指導你的新方案，實際上你同時把你自己己的想法傳達給了領導。

3、換位思考，學會站在領導的位置思考問題

平時工作中找機會與領導多溝通，瞭解領導的思維方式和考慮問題的角度，提高自己的格局，換位思考，在工作中更能摸清自己的應對方式。

一、首先我們要確定用什麼樣的心態與領導相處

其實領導也是普通人，也是一種具體的分工不同的工作，他同樣需要別人的協助與配合，所以我們在內心中可以確立與領導平等的意識。

做下屬的經常有一種人，喜歡“抗上”，專門與領導作對，並把這種行為當成一種正當行為，認為是剛直不阿的表現。其實，家庭有家庭倫理，社會有社會倫理，企業有企業倫理，我們也要尊重企業倫理，不要經常“抗上”，不要把和領導“頂牛”當作是一種能力表現。“官大一級壓死人”這句話流傳這麼廣肯定是有一定道理的

與領導有效的溝通是必要的，但是接觸領導不等於“阿諛奉承”。

一般的領導都會有架子，我們要了解其原因，也要予以理解。架子可以顯示權力，

架子可以給領導帶來神秘感，架子可以給領導增加儀表和魅力,架子會給領導產生滿足感。

二、如何與不同性格的上司相處

1.沉默型上司:

你得學會從他的隻言片語中找到他的要求以及他對你的評價.這就要求你在平時得多注意“少說話,多做事”。

2.挑刺型上司:

這樣的上司,很難讓他說一個好字.而且就算你盡力了,並自我感覺良好,但他還是會隨時提出來小缺點來.在他眼中,沒有更好,只有最好.和這種上司相處,你得力求完美、完美、更完美。但事實上這是很不現實的，所以你在向他彙報一項工作的時候,儘量讓他知道這是在他的帶領之下完成這項工作的.

3.固執型上司:

在這種型別的上司手下做事,請記住一條,他發脾氣的時候千萬別吱聲，等他說完了,你再說,我一定照您的要求去辦。

4.外向型上司:

能同這種上司相處,還算比較幸運地.因為原則上這類上司一般不會給你小鞋穿。所以,你在盡力完成本職工作的時候,不用花很多時間去猜測上司是怎麼樣一個人,你該如何去做.因為一般他認為你做得不對的,他會隨時提出來。

5.鼓勵型上司:

這種上司心懷一般是很寬闊的.就算是你一不小心犯了一個小錯誤,他會原諒你的，而且他還會適時地對你說:年輕人,慢慢來。如果哪次你做得還可以，他會說:不錯!當然,你只有看他眼神,才知道他想表揚誰，

6.笑裡藏刀型的上司:

同這類上司相處,是一件非常令人頭疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你還得留意他微笑背後的另一種含義.如果他說你“不錯”,你可要當心，當然,這種上司還是很少的。

7.愛大聲嚷嚷的上司:

做這種上司的下屬，必須要在他交待什麼時候完成.怎麼完成,要達到效果的時候,努力記好他所說的每一個字。如果你一個不留神，他會讓全公司(單位)的人都知道你的辦事能力如何如何……,當然,你工作出色,他還是會充當“播報員”這一角色的。因此這種上司一般來講,是因為自己所抓的那一方面的工作做得很出色。所以,你一定要努力,努力再努力。

8.與你稱兄道弟的上司:

這種上司的觀點是，“兄弟歸兄弟,但工作是工作”。故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法，但當你真正犯了一些小錯的時候,他還是會幫忙解圍的。除非,他那句話是真的界限分明。

(注:以上說的是小錯誤,如果你真的犯了大錯誤的話,誰也幫不了你，你還得自己賠償所造成的損失，還得有被炒魷魚的準備，不過一般不會有這種嚴重情況的發生)

9.與多疑型領導相處

做事小心謹慎；常彙報，多請示；善於給多疑型領導鼓氣。

我是一召，一個希望廣交交朋友的創業者

在我看來，就如何應對苛刻嚴厲的上司，首先要搞明白三個問題：

俗話說，人沒有貴賤，卻有高低之分。上司之所以能成為上司，至少在某些實用性的技能方面比我們高，這一點毋庸置疑。有了這個頭銜，多了這層身份，矛盾好像無形之中就產生了。好多下屬自覺與上司保持距離，心生敬畏，有時又把上司過於妖魔化。就跟上學的時候一樣，老師管的多點，學生肯定認為這個老師比較嚴厲，不近人情，所以大家眼裡最好的老師往往是那種管理較松、課堂比較自由或者提前5分鐘下課的老師。

這種管理與被管理的關係天生就是矛盾，讓我們忽視了一點，其實，上司也是人。

人有七情六慾，內外方圓、剛柔並濟才為人。人總有柔軟的一面。

上司的苛刻嚴厲只能針對你的工作，他始終不會苛刻你的生活。比如，上司不會苛刻於你找個什麼樣的物件，不會嚴厲管控你的工資如何使用等。

人往往有惰性，有個苛刻嚴厲的上司未嘗不是一件好事。他能提醒你精益求精，力求完美；能督促你快速行動，杜絕拖沓；能要求你不斷學習，避免恐慌；能警醒你謹小慎微，少走彎路。

苛刻嚴厲是一種態度，並無絕對意義上的對或錯。在我看來，苛刻嚴厲如果單單針對下屬，那純粹是耍流氓。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”苛刻嚴厲的關鍵點是要一視同仁，對自身要求嚴格，做好表率，才能對下屬提出要求。

如果僅僅為了滿足自己的官癮，展示自己的權威，體現自己高高在上的優越感，那不符合個人長遠，肯定也與企業文化相悖。

再退一步來說，有的苛刻嚴厲表現為剝削下屬應得價值、剝削下屬正當權益，那隻能坐等天網恢恢疏而不漏了。

總之，工作我們可以選擇，但遇見什麼樣的上司就沒得選擇了，學會適應未嘗不是一種選擇。