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  • 1 # 漸近自然

    一、關閉後臺應用

    二、快取清理

    三、第三方軟體清理

    1,如果你的瀏覽器沒有清理功能,或者清理後上網還是會卡,那就需要藉助第三方軟體來一次徹底的大清理吧,首先,我們需要開啟騰訊手機管家,在健康最佳化分類下找到[清理垃圾]這個功能選項。

    在平時使用手機時,我們要儘量避免下載過多的軟體,從而影響手機的速度,另外,我們也要經常利用手機中的防毒軟體進行防毒,經常給手機清理空間,這些習慣是非常好的,它們能提高手機的使用壽命,從而也能夠有效的提高手機的上網速度,以及執行速度。最後,還要提醒大家,每一個星期最好要關機一次,這樣有利於手機系統自身的清潔。

  • 2 # 1生只為u

    近年來,在國家“提速降費”政策得有效實施下,三大運營商相繼降低了流量以及通話費用,在某些地方更是了推出無限流量和通話套餐。值得注意的是,除了國家政策的推進外,運營商資費降低的背後,還有著虛擬運營商的助推。

    眾所周知,過去三大運營商在電信界的壟斷,讓自己賺得盆滿缽滿,一些霸王條款比如漫遊費更是引來眾多使用者抱怨。為了鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業,同時滿足使用者個性化和差異化的應用需求,工信部於2013年底開展行動通訊轉售業務試點,也就是我們所熟知的虛擬運營商。

    低資費吸引使用者 倒逼運營商降費

    沒有競爭,只會形成壟斷。在虛擬運營商出現之前,三大運營商的諸多收費名目以及高資費讓眾多電信使用者怨聲載道,尤其是流量資費方面,一旦超出套餐限額,或者是區域外使用,便會有可能揹負上“鉅額債務”。據有關媒體報道稱,深圳市民李先生去鄰省出差,來回總共八小時,手機只是登陸了QQ,並沒有看影片,之後回來便被告知欠費1.4萬元。

    虛擬運營商出現之後,主打的便是低資費,不僅流量通話套餐可選擇性多,而且資費相對於傳統運營商來說也有很大的優勢。同時,虛擬運營商還會聯合相關企業推出優惠套餐服務,進一步滿足細分市場人群的需求。

    在高性價比的攻勢下,越來越多的人開始選擇轉戰陣地。雖然虛擬運營商在體量上和傳統運營商還有著很大的差距,但是在一定程度上減緩了三大運營商的增速,並且對運營商的套餐業務也造成了一定影響。比如,傳統運營商推出的流量通話自由組合套餐,以及流量不清零等措施。

    四年磨一劍 中國已成全球最大移動轉售市場

    電信市場是一塊碩大的肥肉,民營資本早就想進入分得一杯羹。資料顯示,2016年,三大運營商實現了營收和利潤的雙豐收,淨利潤共計1273億元,平均日賺超1億元。面對著千億級市場的誘惑,包括京東、小米、阿里等多家企業紛紛試水虛擬運營商市場。相關資料統計顯示,在虛擬運營商實施兩年的時間裡,便已經有42家企業獲得牌照,使用者數達到2050萬人。

    前幾日,工信部發布資料報告稱,不到四年的時間裡,中國虛擬運營商使用者數突破5000萬人,已經成為全球最大的移動轉售市場。與此同時,42家虛擬運營商中有16家虛擬運營商使用者數超過百萬,其中規模最大的企業使用者數已經接近千萬人。並且,在試點三年多的時間裡,虛擬運營商業務直接吸引民間投資31億元,業務收入總額達到48.2億元,間接創造增加值約104億元,使用者佔全國行動通訊使用者總數比重已達到3.6%。

    此外,多年媳婦終於熬成婆,工信部資訊通訊發展司負責人日前表示,虛擬運營商試點期已滿,正式商用政策正在制定流程中,預計不久將出臺。

    肥肉不好啃 虛擬運營商還存諸多挑戰

    不可否認,虛擬運營商的出現以及發展對中國電信事業作出了一定的推動作用,其推出的低資費、無漫遊等套餐也在一定程度上促進了三大運營商的資費降低。但是面對著這麼一塊肥肉,想要踏實的細細品嚐卻不是那麼的容易。

    1.垃圾簡訊氾濫 多次被工信部約談

    對於虛擬運營商來說,推出低資費等措施的初衷是為了與三大運營商競爭時更有優勢,以便獲得更多的使用者。不過,這反倒被犯罪分子盯上,利用其低成本的優勢進行詐騙。來自警方統計的資料顯示,在冒充親友領導詐騙警情中,號段多以170/171為主。而騰訊手機管家安全專家透過大資料監測也發現,有近44%的詐騙簡訊來自虛商的170/171號段。為此,多家虛擬運營商還被工信部約談

    對於虛擬運營商來說,在初期試驗發展階段,垃圾簡訊的泛濫已經對其造成了不可挽回的損失。一方面,對於正常合規的使用者來說,“詐騙”的品牌印象會影響他們的正常使用,很有可能會被他人認為是詐騙電話。另一方面,對於虛商企業來說,被打上了負面標籤之後,不僅在使用者留存上存在了問題,同時也會對其未來的品牌宣傳和推廣造成很不利的影響。

    2.成本高、運營商提速降費 盈利空間進一步縮減

    2016年,三大運營商日賺超1億,但是對於虛擬運營商來說,卻沒有那麼好的光景。當下,虛擬運營商雖然可以制定屬於自己的資費方案,但是仍受制於傳統運營商,在渠道和批發價格等方面成本較高,導致利潤空間很小。

    與此同時,在國家政策以及虛商的影響下,三大運營商紛紛提速降費,與虛商之間的價格差距越來越小,甚至有的地方套餐比虛商還要實惠,而這更縮小了虛商的利潤空間。對於虛擬運營商來說,若要快速擴大使用者規模,必須前期投入過多的資金,不過並不是每一家都能承受的起燒錢的損耗,那麼大的市場,沒有一定的資金積累或者投資很快便會面臨“燒錢死”的悲哀。

    另外,在國家要求運營商落實實名制認證之後,虛擬運營商在監管以及認證方面仍舊存在一定的漏洞,導致被某些違法犯罪份子鑽了空子,使得認證機制形同虛設。對此,工信部不止一次約談相關虛商企業,要求其整改。

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