我們分析問題要從兩方面入手 首先:為什麼員工會經常遲到?是工作單位房價貴導致員工居住地遠交通不便利導致還是因為員工因為家庭原因或者身體原因遲到。在瞭解員工遲到的原因後我們要接著下一步分析 員工與領導之間的關係:這一步非常重要，如果員工是因為交通身體居住地等原因遲到，領導平時也關心員工，對這方面就會對員工理解一點，遲到一會都不會介意的，但這也需要員工的積極反映，領導如果體諒你可以允許你遲到一會，那作為員工我想也應該知道怎麼做了，互相理解互相包容是這個問題的核心，如果你和領導關係不好，工作也做不好，那麼員工的遲到就是定時炸彈，只需這個理由就可以理所當然的開除你。

所以員工經常遲到，不管領導怎麼想，你都要克服遲到，我們國家是倡導敬業精神的，我想，員工不遲到不僅僅是對工作對領導的尊重，也是對自己負責的表現。

請你記住這句話！

這份工作不能讓你充滿熱情的去上班！

只能證明你去了一個以剝削你為快樂的地方上班，而你不開心。

你既然接受了，就不要不開心了，因為你的工資裡已經包涵這部分了。

你好！回答問題:做為一個公司，無論是大公司還是小公司，有公司管理規章制度，如員工經常遲到是不行的，不利於公司管理和發展。做為公司領導要去詢問這位經常遲到的員工，是什麼情況和原因，找出原因所在。讓這位員工以工作為主。

你好，我對這個問題的看法是這樣的。簡單的把領導分為嚴管領導和寬管領導。

嚴格管理的領導下應該不會發生這種情況。無論你什麼原因，一旦發生一定會追究員工的責任。這是對領導和公司規章制度的不尊重。如果真的是有原因不得不遲到也應該是提前和領導溝通。如果已經讓領導覺得你經常遲到的話，你已經不是一個合格的員工了。

領導對員工在行為規範上管理的是寬鬆風格。這樣的領導可能會考慮是不是員工出了什麼問題，找員工瞭解一下情況，然後幫助其解決。如果在之後還是經常遲，才會覺得這個員工是有問題的，需要進一步談話去解決。

尤其是面對某個企業，大概都有著一個規定，然而這就是為了企業的管理及企業的發展能夠走上一條健康有序發展。

至於對經長遲到，哪麼究競會使企業老闆產生什麼樣的想法？看來對這類的問題，即各企業都有一條執行的標準，有的是遲到一次扣除當月工資為50元，有的先進行詢問，講清情況即解除扣除工資，當然哪，由於企業總該有一個利於企業如何管理的問題，至於對待員工偶然出現遲到現象，可以諒解，哪麼對經長遲到者，企業老闆即可以動用開除手段，來證明制度的嚴肅性。

至於對經長遲到的員工，首先要檢查一下自己，為什麼會經長遲到？是因為阻車的情況？還是因為睡過了頭？問題是也不能老是遲到？尤其是年青人，應該珍惜每一份工作，嚴格遵守企業的規障制度，尤其是要做到準時上班，不能讓老闆看到少數員工對自己工作態度極不負責的樣子。然而對於企業老闆也不願意去扣除每一個員工的工資！個人觀點，僅供參考！

關於這個問題嗎。一，你的管理治度不嚴，造成了習慣性的毛病。二，你的管理方法不對路，工作方法不脫善，造成了員工的思想落化。三，或者是你單位的工作累，工資待遇等等又過低，員工幹著沒有進步的思想，用就幹，不用了就散。怎就是說個企業吧，給你鞏料的客戶想多賣錢，你收料的想少花錢。你想較員工多出產品，才有利賺。付工資時，也是想節省錢吧。員工為了養護口，為了多掙錢。一個想省錢，一個想多掙錢。反正都是羊毛出在羊身上。也可一說在正個社會上的存在吧。享細的說明嗎，三言兩語的，真說不清楚了，也就是說這麼個歷子吧了。我說的對不對。請你看看，大家朋友們，怎麼評論的吧，謝謝。，，，

其實這個問題不是領導會怎麼想的問題，而是這位經常遲到的員工，他應該想想為什麼自己會經常遲到。任何一個單位企業公司，都有一定的規章制度，如果有一個員工，連最起碼的自律性都沒有，領導會縱容他嗎？會信任他嗎？除非這個領導就是他親爹。

1、怎麼老是遲到，找機會換個人吧

2、他是不是在外面兼職？

3、生二胎了，還是逛夜店，總是晚到？

4、他住的很遠嗎？

5、得找個時間敲打敲打他了

6、這小子是不是不想幹了，想讓我開了他拿補償

7、遲到這麼多次，也不主動說明情況，這傢伙不懂事啊

8、總是這樣，別的員工怎麼看，還以為他有背景還是關係硬

9、調到哪個崗位合適呢

10、扣工資再罰點績效，看看他還這麼明目張膽的遲到

......

不用說，遲到肯定是有原因的，如果是個人原因，那就是一定要和領導說明情況，並且最好自己儘快改善，不要再出現這種情況。

對於公司來說，無論什麼原因，遲到都是不合適的，經常遲到就更說不過去了，不願意幹可以辭職，這樣就落人口實，大家都不好做。

如果有客觀原因，也要向領導說明情況，如果能夠獲得體諒，調整一個適應自己特殊情況的崗位最好。關係好的，領導也好給你遮擋一二。

如果只是因為個人的生活習慣不好導致遲到，而且還是一而再再而三的遲到，那公司肯定會有自己的考慮的，換人的可能性很大，到那個時候就別說是公司不仁義啊

如果領導大度點、寬容點的話，會私下叫你到辦公室把情況問清楚，跟你談談心，然後告訴你遲到對一個單位或團隊的影響；如果遇到一個心胸狹窄的領導，是不會說的，是會報復的喲，當面笑奚奚，背後使刀子。我就遇到過這樣的事，他指使下面的人把你遲到不再崗的照片收集起來，然後直接送到紀委，還說你長期曠工多少天。最後紀委來人調查說純屬無中生有，扯淡。

員工經常遲到，領導內心都有想法！我自己不管是在做基層員工還是做部門主管，時間觀念都非常看重！1.經常性遲到，會考慮到你對這份工作的是否重視。2.個人是否有較強的自律能力。3.有重要的事情交代，擔心你是否勝任，萬一你遲到了錯過重要客戶/事情怎麼辦？

這種情況的出現，只能表明該單位、

1、制度的缺失。

2、管理的軟弱。

3、領導的無能。

4、沒有其它問題。

員工經常遲到，不僅僅是給領導帶來不好的印象，也會給同事工友帶來很大的影響。現代工業都是流水化操作，上下工序緊密聯絡，一環扣一環。如果是有一環節出現問題，不僅會影響下一道工序，可能會影響到整個生產線的生產，甚至是整個工廠的生產。個人在整個生產中佔據的作用l日益增大，因此每個人的生產活動聯絡著別人，他的遲到，會影響到很多人的生產活動。你經常遲到，領導會怎麼想，換位思考，你自已就知道了！

員工經常遲到，領導會怎麼想？

第一個想法肯定是該員工不把公司規章制度當成一回事，第二個想法肯定是要出臺一些政策，以防止員工遲到，比如罰款或安裝指紋打卡機！

每一個單位都規定的有上下班時間，領導肯定想讓每一名員工按照規定的時間來上班。但是一些愛睡懶覺的員工、早上需要送孩子上學的員工可以會出現遲到，如果偶爾遲到 一次，領導不會說什麼，可如果經常遲到，領導就是嘴上不說，心中也一定會有意見，一定會想一些辦法來解決此問題，罰款，我想是領導第一個想到的辦法。

身邊朋友趙某，晚上愛熬夜，早上睡不醒。每週能遲到二、三次，領導著急找他談工作，他卻還沒有來上班。然後公司裝了打卡機，月末考勤遲到一次扣5元，遲到30分鐘，扣半天的工資。公司有十幾名員工，除趙某之外基本上沒有人遲到，也就是說，這個打卡機，是專門為趙某安裝的。別以為裝了打卡機趙某就不會遲到了，該遲到還是遲到，月末考勤出來後開始核算工資，只說在遲到上，他每個月都要被扣200多元工資，這個錢被扣真的很不值。

身邊朋友王某，在某銀行行政上工作，單位裝的也有打卡機，如果員工遲到一次，每次在他們單位的微信群中發50元的紅包一次（微信群共18人）分18個紅包，紅包標題是某某某遲到罰款。起這樣的標題就是讓群中每一位搶紅包的同事看到，遲到要發紅包的，千萬別遲到。

身邊朋友小某，在某手機售銷商場上班，他們單位員工有12人，每天早上9點上班，他們老闆總是早早到商場，遲到15分鐘以內，直接找老闆交5元錢的遲到罰款，現金或微信轉賬都可以。遲到30分鐘，扣發半天基本工資。為什麼這麼狠？那是因為他們老闆每天早上9點要開例會，總結前一天的業績，宣佈今天的工作計劃，這個時間只有30分鐘，9：30分後都要進入正常工作！

員工經常遲到，如果早上沒有例會或工作安排，那還好，遲到一會兒也不會耽誤工作。可如果早上有例會和當天工作安排，你遲到了，就會聽不到領導的工作安排，領導或同事還要再向你敘述一遍，很耽誤時時、也耽誤工作。

員工經常遲到，領導肯定會想考慮安裝考勤打卡機，並制定相應的處罰措施，以此來約束自己的員工！

如果要是一個正常的領導、首先就要和這名員工進行交心式的溝通、掌握員工經常遲到的真實原因和情況、如果是有啥具體情況和困難要盡最大努力和愛心去幫助解決、使圓工能懷著一顆感動的心輕裝上崗和努力工作、常言道、不知道愛護圓工的領導不是個好領導、如果是無故經第遲到的工人、那就必須進行一次促膝長談、交流思想、溝通感情、給他講明人生工作對已、對家和對社會的重要、使他認識到按時上班是每個圓工必須做到事、只有這樣抓好時間關念的企業才有發展、軍隊才能打勝仗、國家才能強盛、人民才能安居樂業、也要使他認識到、只有按時上班、他才是個稱職的工人、只有把工作幹好了、他對於家庭來說才不愧是好兒子、好丈夫和好父親、這樣才能把他拉回人生的正軌、使他實現人生的價值、從而也體現了領導的能力和水平、不知各位網友有何看法。