眾所周知，近10年IT領域有兩個關鍵的風向轉變，傳統IT向雲計算轉變，傳統瀑布和迭代開發模式向敏捷開發模式轉變。這兩個轉變促成了DevOps產品交付模式的出現。網際網路行業競爭激烈，許多公司專注於產品和商業模式的快速迭代創新，期望透過DevOps快速交付產品，縮短產品的上市週期。

未來軟體開發面臨的DevOps場景，全面實現自動化，需要具備一個強大的整合平臺。

華為軟體開發雲(http://t.cn/RohXAxI)可以從專案管理上去管控我們的需求，到軟體的程式碼託管，到軟體程式碼檢查，測試，以及上線釋出整個的實現全自動化。

另一方面，華為的軟體開發雲可以實現全雲化，對於一個企業內部和企業之間進行軟體協同，只有把各種軟體開發的工具服務進行全雲化之後，破除地域化的差異才可以實現軟體本身的加速，可以大大提升軟體交付的能力。移動研發會面臨很多的適配，可以讓中小企業進行很好的發展。

中小網際網路企業為什麼要推行DevOps？DevOps的初學者指南…DevOps已經被諸多企業佐證有效，可以提高效率和更好的協作。大家都在做，你要不要跟進？

我認為這個問題應該不必過多討論公司規模業務的大小，應該多一些真誠，少一些套路。在定義開發和運營概念（即IT服務行業所知道的DevOps）時所要考慮的問題，最多和最深的就是一個灰度操作。DevOps階段是開發階段和IT運營之間建立和確定關係的階段。從管理和生產力角度看這件事，促進兩個部門的溝通協作至關重要。

DevOps首先明確一點，它是一種管理文化，可以在通訊、合作、整合的基礎上提高IT服務質量和提供穩定便捷的敏捷能力。

它是識別軟體開發和IT操作的各種工具、想法和主題之間關係的平臺，使用快速迭代和持續改進。

所以在更廣泛的意義上，DevOps是接受敏捷軟體開發規範的文化轉變，為持續的開發週期鋪平道路，共享跨職能，責任和目標的成果。

DevOps在兩個追求（生產和自動化）流程之間進行信任。隨著對IT兩者需求變化越來越集中，很可能就真是DevOps真正和蓬勃發展的時期了。

在IT中，DevOps被認為是一種文化手段。從工作角度來看，這是一名具有人才技能的候選人作為系統運營工程師以及開發人員的工作描述。這裡很多人聽著應該踏實很多了。把DevOps整合到開發週期中有許多好處，而且現代應用程式依賴的所謂敏捷，只是其中一塊閃光點。

更快地減輕軟體缺陷

透過更好的業務和軟體開發之間的溝通和協作，開發人員可以在開發週期的任何階段識別和減輕缺陷。這個可以對比與之前的傳統應用開發，那時候的任何一次覆盤都很昂貴。

更好的資源管理

在應用程式和軟體開發階段，開發和測試倒是很盼望資源到達，但即便如此還是有延遲交付的風險。敏捷與DevOps確保應用程式開發到達測試階段比現有操作來得更快。

減少人為錯誤

DevOps透過部署頻繁迭代來減少開發和操作過程中人為錯誤的機會。在定義的時間軸內，在程序中使用多個部署降低應用程式故障率。

增強版本控制

DevOps強調個人和互動，允許開發在應用開發生命週期的各個階段利用可程式設計動態基礎設施，即允許版本控制和自動編碼選項。

執行環境穩定

穩定性是任何業務平臺的關鍵，DevOps的建立使其具有可靠性的穩定性。DevOps組織的部署速度比競爭對手的速度快30倍，且qie故障機會較少。使用DevOps，您可以從思想階段轉移到最終軟體版本，儘管與長期的效能，銷售和穩定性相關，具有多個增量改進。