採購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

這個工作做起來，要有基本的溝通，循序漸進，熟能生巧。

我們先來了解下采購的主要工作內容：

主要職責：

　　1、了 解所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標準，並對採購訂單的要求、交期進行掌控。

　　3、 遵循適價、適時、適量的採購原則，組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核，並及時更新相關的《合格供應商一覽表》。

　　4、 配合相關部門將原材料採購到位，確保生產順利進行。並做好物料交貨異常資訊反饋日報表。

　　5、 對重點物料進行重點跟進並及時解決到料異常。

　　6、 積極跟蹤供應商品質改善，將供應商回覆的結果及時反饋到品管部。

　　7、 追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發餘料庫存情況。

　　8、 跟催相關部門對樣品的確認結果並在當日內回交供應商。

　　9、 跟進跟單員的日常事物，並做好每日的日清工作。

　　10、 協助財務中心做好對帳工作。

　　11、 定期或不定期向採購主管彙報工作。

　　12、 服從上級臨時安排的其它工作。

看似比較多，簡單來說就是負責供應商的評審、物料的及時採購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，並對分管的工作承擔責任。

這個崗位挺好的，嘗試做的話錢掙的多，人脈資源也會多。

祝你早日找到合適工作。

採購工作，宗旨是既要維護公司利益又要建立一個自己的關係圈，這個裡面的關係很複雜也很微妙，內向的人只要保持理智做一做也是沒有問題的，掌握好平衡很關鍵。

1、我們對於一個新的工作，首先要知道它是包含什麼東西，也就是我們所要做的工作。所以說，對於職場新人來說，首先得熟悉採購大致流程。資料分析能力鍛鍊：

2、一般來說，作為一個優秀的採購員，對資料一定要有敏感度，意思就是說這一串資料在人家看來就是一串資料，但在你這邊一定得從資料中看出一點什麼名堂來。所以說做好一個採購員，一定要對資料分析進行鍛鍊。調研能力鍛鍊：

3、一般來說作為一個優秀的採購員，對於調研能力的要求也很高。如果你想做好採購一定得要求自己把調研能力提升上去。談判能力鍛鍊：

4、有時候我們需要採購東西，但東西又太貴，我們就需要談判來解決問題了，作為一個優秀的採購員應該具備一定的談判能力，有時候就是因為懂得一些談判技巧而達成合作的。彙報工作能力提高：

5、可能有些人會說，彙報工作不就那樣，還有什麼提高的。其實不然，如果我們在彙報工作上能懂得一些小技巧的話，（比如彙報重點在前，彙報中加入自己的想法等。對於我們採購工作開展起來也是很有幫助的。

採購，行業不同，採購物件不同，商貿流通行業採購和加工製造業採購不同，但基本流程一致。採購就是在組織資源有限情況下，以最優惠的條件和對方做等價值交換的一種職業。

這個職業考驗的是談判能力和對採購物件熟悉度的問題。

工作無所謂好壞，就看你自己能不能適應這個工作的問題：語言表達，思維敏捷，思路清晰，採購渠道拓展，採購商品的價格，質地等級，付款方式，售後服務等等問題，抗壓能力，還是比較考驗人的，好處是可以全國到處跑。

採購最重要的是職業操守，常在河邊走，哪有不溼鞋的，也是一個被懷疑的職位，一般公司一年換一次採購，害怕內外勾結，裡外全吃。

建議初入職場，以學習為主。

採購說白了就是購買商品的。購買公司需要的產品。工作無貴賤。行業無高低。根據自己的喜好和實際情況，用心耕耘都會闖出自己的一片天。

本人從事酒店採購工作14年，採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一，我們必須堅持在日常工作中以“搞好採購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門服務第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務，同時配合好酒店財務部，廚房，餐飲部做好成本控制以及原材料的毛利潤控制，做好房務部客房易耗品的高標準，高質量的採購及推介工作。跟酒店工程部做好酒店日常維修材料及裝置的材料採購備貨工作。做好酒店安全消防部門的消防安全的後勤保障工作。做好酒店營銷部門的市場推廣及酒店宣傳資料，以及更多推廣酒店的服務工作。所以說，酒店採購不光是一個買東西的簡單工作，是一個保障全酒店低成本，高標準運作的後勤服務部門，做採購工作首先必須是做好一件又一件事，認真做事，努力做事，不能怕吃苦。要多問多學，多積累。必須做到需要的物品心中有數，你一時間能解決所物品，做事更要細心，誠實，可靠。

買方是許多公司的必要職位。 至於你的協議，看看你是怎麼理解的 採購本身就是公司企業的核心，一般不會讓外人，因為裡面的水很大。最簡單的例子是，一家公司需要使用印刷紙、墨盒和其他常用辦公用品，或者公司的專案產品配件等，因為控制在購買的手中，你說買哪個可以，這個利潤回扣點是相當可觀的。如果是一家大公司，或者一家大企業，就會有指定的合作伙伴，買方害怕從中獲利。發展空間不大 所以每個人的工作都是不同的，這取決於你在哪裡工作

我的觀點：在企業中，採購員工作做好不容易，一個優秀的採購員要過：信任關和業績關。

一、信任關

在企業裡，通常70%的錢是透過採購花出去的，不管你多麼廉潔，背後都會有人說你一定拿了回扣。你的上級和老闆也有同樣的疑慮。

比如選擇新供應商，可以組織跨部門評審小組，給供應商打分確定。

與老闆和上級之間的信任，是透過做事情一步一步建立起來的。

二、業績關

採購員的業績主要是兩個方面：

1. 保證供應

企業中需求部門，提出採購需求後，往往有明確的需求時間，採購需要在需求時間之前使材料進庫。這中間有供應商選擇、議價或招標、籤合同、供應商生產發貨、報關、入庫和驗收等諸多環節。有一個地方延誤，都會引起延誤供應，承受壓力。所以大多數採購員週末也經常接到電話處理緊急情況。

還有的是緊急採購，沒有預留充足採購時間，採購員壓力更大。

2. 價格便宜

採購員不但要保證供應，還要買的便宜，這需要比價、招標、談判等諸多工作要做。需要採購員具有采購的知識和對於採購產品的專業知識，比如你要採購鋼材，要充分了解材料的特性，鋼材市場的變化等。

過了以上兩關，你就算得上是一名合格的採購了。

不同行業採購工作內容不同，以超市為例說一下采購的工作內容：

1、供應商開發管理：供應商引進、考核評估及淘汰、供應商資質稽核、供應商合同及費用談判。

2、商品開發管理：商品開發引進及淘汰、商品資質稽核、商品定價、商品資料維護。

3、商品陳列管理：商品陳列計劃及貨架調整計劃。

4、採購管理:常規訂貨計劃、促銷備貨計劃、節慶囤貨計劃，訂單製作、到貨跟蹤、缺貨管理、退換貨管理。

5、庫存管理：門店庫存跟蹤管理、物流中心庫存跟蹤管理

6、促銷管理：促銷計劃制定、促銷商品組織、促銷執行跟蹤

7、資料分析：銷售重要指標銷售額、銷售量、毛利額、毛利率、週轉天數、客單價、來客數分析，又分為整體資料分析、單店資料分析、分類資料分析、單品資料分析。

8、巡店及市調：自店巡查問題分析和改進計劃，競爭店商品、陳列、環境、服務優劣分析。

作為採購，判斷是否好做，還需要具備以下能力：

1、社交及談判能力。

採購是一個充分對外的職業，工作中的不少時間都用在與供應商的溝通中，需要清晰明瞭簡潔的表達自身觀點和需求，同時做為公司利益的執行者，需要具有合同談判能力和商品議價能力。

2、商品判斷及預測能力。

3、資料分析及掌握能力。

採購工作離不開對各類銷售報表的分析，透過分析瞭解資料背後的原因，用於改進工作計劃，掌握銷售指標的走向。

4、細緻及耐心的工作態度。

連鎖超市採購工作內容煩雜，需要有極大的耐心去應對各類人、事、物，又要保證工作的效率及準確性。

採購，通俗的說就是公司的買手，負責公司物料或者產品的購買。一般做採購需要掌握很多專業的知識比如：供應商管理、採購成本管理、採購談判、出入庫管理、財務稅務知識等。工作的話沒有好壞之分，關鍵是願不願意去做，感不感興趣。我身邊也有很多做採購的朋友，有的抱怨出差多、休息時間少。還有的則說採購工作很輕鬆適合“養老”，具體說法不一。做一行愛一行，如果真想做採購的話，看看招聘的崗位職責和要求是否是自己勝任的型別。

採購是企業根據需求提出採購計劃、稽核計劃、選好供應商、透過商務談判確定價格和交貨條件，最終簽訂合同並按要求收貨付款的過程。

1.提出產品採購需求，協助使用部門預測物料需求

2.描述需求:對需要採購的商品有準確的描述

4.確定適宜的價格：詢價、報價

5.發出採購訂單

6.訂單跟蹤與催貨

7.產品檢驗入庫

8.退貨處理

9.結案

採購在公司有著很重要的橋樑作用，而且隨著市場透明h話，企業之間的競爭已經延伸至供應鏈的競爭，未來採購應該會更加重要，而且要求更加專業化、職業化，絕不僅僅是買賣！https://www.ixigua.com/6864003169735672333/