經過疫情後，我感覺農貿市場會有很大一部分會轉到網上進行銷售，但不是全部只在網上做，我感覺很大一部分會有做實體店與網路同時銷售的模式。畢竟兩條銷售渠道肯定比一條銷售渠道保險

農資行業是農業行業的上游行業，與農業相伴相生，它的前景在很大程式上受農業前景的影響。目前來看純粹的以農資低進高出為主的銷售型農資模式已經開始向以農業服務為主的專業服務模式演進，尤其是作物專一或服務專一——即專注於一種作物做全程技術服務+農資供應的模式，或提供專一的服務，如植保=農藥供應+農藥噴灑模式。

總的來說，隨著環境的變化而變化是任何行業的發展方向，如果不變、守舊，那麼就沒有什麼前景可言。

　　農資行業，作為一個相對滯後的行業，卻也必不可少。尤其是在今年的疫情當前，春耕在即，農資的供應可以說關乎著農業的發展和全民的民生保障。那麼2020年農資前景怎麼樣？有哪些發展趨勢？　　一、2020年農資前景怎麼樣？　　2月5日，國務院授權新華社釋出了2020年的“一號檔案”——《關於抓好“三農”領域重點工作確保如期實現全面小康的意見》。檔案表示，繼續穩定糧食生產。確保糧食安全始終是治國理政的頭等大事。糧食生產要穩字當頭，穩政策、穩面積、穩產量。　　同時，調整完善農機購置補貼範圍，賦予省級更大自主權。研究本輪草原生態保護補獎政策到期後的政策。強化對“三農”信貸的貨幣、財稅、監管政策正向激勵，給予低成本資金支援，提高風險容忍度，最佳化精準獎補措施。對機構法人在縣域、業務在縣域的金融機構，適度擴大支農支小再貸款額度。　　並且將農業種植養殖配建的保鮮冷藏、晾曬存貯、農機庫房、分揀包裝、廢棄物處理、管理看護房等輔助設施用地納入農用地管理，根據生產實際合理確定輔助設施用地規模上限。農業設施用地可以使用耕地。　　這些政策走向都意味著，2020年的國家發展策略中，“三農”問題依然是重中之重，而農業的發展必然離不開農資的支撐，因此從政策角度上來講，2020年的農資行業還是比較有前景的。　　二、2020年農資行業有哪些發展趨勢？　　1、合作抱團式經營　　就農資行業殘酷的淘汰現狀來講，單一的農資經營企業、個人在風險對抗上力量薄弱，合作抱團式經營則能夠分攤風險，目前不少企業已經意識到這一點，加快了併購重組和合作的步伐。比如農資生產商可透過投資、自營、合作、合股等方式參與到後端，因此，2020年有可能是農資行業重燃生機的一年。　　2、銷售群體擴大化　　以前我們的農資銷售是單一的基層農資經銷商銷售，現在農業技術推廣站、植保中心、合作社、種植大戶等組織群體也陸續加入到了農資銷售當中，預計2020年，這些營銷群體將繼續擴大並日趨成熟。在市場運作上更加精細，拉近生產商與農資終端方的距離，縮減成本。　　3、質量更趨嚴格　　“一號檔案”中也表示，打擊製售假劣農資違法違規行為。可見農資的環保安全化仍然是具有政策導向性，對於農資產品的質量選擇以及經營上需更加規範，否則面臨的處罰力度將非常大。

經過這次疫情，給國家 企業 工廠 農資帶來的損失是慘重的。農資市場也會根據現實情況做出改變，線下和網上同時銷售。

農資市場會變化，

踏步不前心害怕。

莫如仗膽向前行，

佔到先機錢包大。

眾所周知，傳統農貿市場普遍存在這髒亂差，設施簡陋，垃圾隨出可見，以及食品野味溯源等諸多的隱藏問題。而這次疫情又將傳統的農貿市場推向了風口浪尖。

在這疫情暴發的一個多月裡，正府必須要對農貿市場進行改革，要對農貿市場進行標準化，智慧化，溯源化還革。

一、合作抱團式經營

就農資行業殘酷的淘汰現狀來講，單一的農資經營企業、個人在風險對抗上力量薄弱，合作抱團式經營則能夠分攤風險，目前不少企業已經意識到這一點，加快了併購重組和合作的步伐。比如農資生產商可透過投資、自營、合作、合股等方式參與到後端，因此，2020年有可能是農資行業重燃生機的一年。

二、銷售方式精細化

以前我們的農資銷售是單一的基層農資經銷商銷售，現在農業技術推廣站、植保中心、合作社、種植大戶等組織群體也陸續加入到了農資銷售當中，預計2020年，這些營銷群體將繼續擴大並日趨成熟。在市場運作上更加精細，拉近生產商與農資終端方的距離，縮減成本。

三、產品多樣環保安全化

從今年的農資產品種類細化，增多，且使用者接受度適中的實際情況來看，2020年農資產品將繼續沿著這一趨勢擴大品類，滿足各種農戶需求。

另一方面，依照我國2018年和2019年在環保督察以及安全生產、新農藥條例嚴格執行的情況來說，農資的環保安全化仍然是具有政策導向性。

因此明年想要繼續從事農資行業的話，對於農資產品的質量選擇以及經營上需更加規範，否則面臨的處罰力度將非常大。

四、網際網路營銷優勢減弱

由於更注重的是產品的質量和功能，相比前幾年盲目的網際網路營銷，日後會減弱，網際網路將更多地定位在載體功能上，相反使用者體驗才是產品的最終營銷目的。

農村到城市有條件務農經商，有工作技術資訊員，依市場為依據，進行評估，可行分析，論證唯一，根據人民銀行政策要求，以信貸的形式，有將資金投放市場的音訊。

受疫情影響農資市場關門歇業，很多農業所用物資不能正常生產和銷售損失很大，農業生產受到影響等疫情過後市場狀況會有好轉。

農資市場是市場大環境下必不可少的一個市場環節，隨著國家不斷加大對農村的投入和扶持，農資市場勢必會越來越好。短期的市場低迷不會影響總體的大環境和大趨勢

我有個朋友一直在農資行業發展，由於傳統農資渠道越來越難做，去年他們開始轉向的農資電商，創辦了農夫社農資平臺，而且還拉來的投資。每次見到我總是鼓吹農資有萬億的市場，雖然有點不感冒，但是對我國的農資市場分析挺有獨到見解，今天看到有網友提問就整理了一下和大家分享一下。

現在農資的經營狀況是“大系統、小企業”形式。企業規模普遍不大，不能形成規模效益，且企業的管理水平有待提高，管理方式和管理手段需要改變。當前我國農資市場存在三大問題。

1、農資產能過剩。由於我國開放市場後，生產商竭盡所能生產農資產品；有些年份，農資產品利潤高，許多企業也轉行生產農資，導致我國現存大量農資，國內需求低於生產，導致供過於求的局面。在這種情況下，當行情好時，企業會不約而同地提高裝置運轉率，增加市場供應，打壓價格下行；當需求萎縮時，企業只好被動地降低開工率，最大限度地減少損失。出現這種局面，極大限制了經銷商的推廣，降低了他們的利潤，也影響整個行業的發展。

2、市場秩序不規範。在向社會主義市場經濟體制轉軌的過程中，農業生產資料市場難免會出現種種不規範的現象。如經營中不講信譽、不守合同，任意拖欠貨款形成“三角債”；以地方保護主義的手段搞市場封鎖或以鄰為壑；為牟取暴利或者是囤集居奇、哄抬價格，或者是低價傾銷進行惡性競爭；某些經營者甚至不惜以假冒偽劣商品坑農害農。我國經濟執行中“一管就死、一放就亂”的特殊現象，在農業生產資料經營中特別值得關注。

3、惡性競爭。經銷商以價格我主要競爭手段拉攏顧客。互相壓價，有的經銷商寧可賠錢銷售，賒銷的情形自然不可避免，這些情況使得從批發商到零售商的利潤都越來越薄。商商之間的競爭使得產品價格一降再降，經銷商無利可談，反過來向生產廠索要利潤，迫使生產廠又降價，從而進入一種惡性迴圈狀態。近兩年“網際網路+農業”模式的興起，以村淘、農夫社為代表的農資電商的起步，給農資帶來新的營銷渠道；但是不從根本上解決問題單單以價格戰惡性競爭，電商將成為商家們角逐的下一個紅海。

還有現在國家對環境的重視，會造成化工企業三廢處理成本增加，化工原料漲價，導致農資商品價格大幅上漲，而農產品價格漲幅滯後，在一定程度上影響了農民的需求和購買力。老的農資產品價格低廉，依然是農民的首選；新產品價格較高，農民購買有限，使得對環境有益、生態安全的農資產品推廣受到一定程度的限制。

總之做農資潛力和難度並存，就看誰能堅持到最後了，從現在的大環境看農資電商是不可忽視的是一個市場。

該怎麼發展就怎麼發展。只是國家規定的那些野生動物不能吃，你就別去買小心被關進監獄，中華民族的制度這麼多人是人人遵守不允許觸碰，誰違反誰判刑。

所有農用物質稱為農資，包括化肥農藥農用機械地膜除草劑等等一系列服務農業相關物品。健康安全大於天，中國是依靠農耕文明起源的農業大國。千千萬萬的農民生活質量有所提高，才會更好的保障健康安全的農副產品，才會有為農副產品服務的安全農資！經過疫情後希望食品安全更加受到重視。從農資抓起，塑造健康安全的農業鏈條。圖精圖細圖安全發展農業不擊破小農模式，調動農民利用安全農資為產出健康農副產品貢獻更多積極性，不管商業化多少機遇市場動機，如何影響發展，朝著安全健康方向走才是整個食品行業應該有的模樣。

目前來看，市場平穩，沒有太大變化。春耕開始，疫情也即將結束，莊稼施肥該用還得用。預計全年不會有太大影響。僅供參考。

如果在疫情後，能夠獲得發展的農貿綠色產品，應該是產品的溯源體系。

也就是說，使用者能夠追蹤並相信的農貿綠色產品。包括:1、產品加工，以SC證為準。2、SC證書副本及明細頁影印件。3、產品的出處及能夠追溯到的農貿放心基地。4、本年度加工用水、土壤及農殘物的檢測報告。要求：a、監（檢）測機構應至少具有中國質量認證（CMA）資質；b、檢測依據為GB 5749。等等。

如果某個農貿產品公司能做出上述要求，那麼，成為國內農貿綠色產品的龍頭企業指日可待。