這個問題要辯證得看，先不管對方是什麼的人，先要了解自己是個什麼性格的人，江山易改，本性難移。你自己就是一個心直口快得人，就是一個性格直率得人，你說出你的建議了，沒什麼問題啊！只要建議是誠懇的，是從對方角度出發的，對方也會理解你的建議，隨著相處時間增加，我想信對方會喜歡聽取你的建議，現在聰明人太多，會察言觀色得也不在少數，但真正敢說直說的人越來越少，忠言逆耳良藥苦口啊！好的建議不會是大家意見出奇的統一，而是有激烈的碰撞的產物。

人，不要對不瞭解、不熟悉的人提出一些冒進的建議，這樣做是對的。因為你不熟悉的人，你不知道他的實際情況，冒然提出冒進的建議，所謂冒進的建議，就是有風險的，人家採用了你的建議，幹好了頂多說你個好，幹不好你的麻煩就來了，一定會埋怨你，你說這是何苦呢？這樣的事，多一事不如少一事。就是知己的朋友，冒進的事也儘量不提，十拿九準的事，可以建議，也不替別人做主。

對不瞭解對不熟悉的人不要提冒進的建議？非常支援此觀點。

為什麼支援這個觀點，得從這個問題中兩個關鍵點說起，這是一個描述的非常合理，用詞得當的問題。

顧名思義，不瞭解不熟的人，可能你除了知道他名字以外，並沒有什麼深交。

這種人叫做你的“心理陌生人”。

所以這樣的陌生人，對你的任何建議，首先第一反應通常都是反感的，他們心理會想：我和你很熟嗎？你誰啊？

人的內心若隔著屏障，思想上的建議會是一種冒犯。

其次，你給不了好的建議。

所謂建議，是在對一個人瞭解之後，根據他的實際情況，給出的有效方案。

建議，某種程度上，是量身定做的。

所以，你如果不瞭解別人，你給的建議，其實通常也沒有用，不要太謎之自信哦。

這個詞在這裡就很恰如其分了。

完全不能給不熟悉的人建議嗎？不一定，在某些專業問題上，我們可以憑據自己的“更專業”和“豐富經驗”去適當的建議。

提一句，這與我上面的論點並無衝突，凡事講究無絕對。

舉個簡單例子：歌手的導師就可以給某歌手一些發聲上的建議。

所以，“冒進”這一次在這裡限定的非常好。

可以給，但不冒進，不過分，不硬性的給別人強加思想，這就是沒有問題的。

所以對這個觀點，我是非常支援的。

現在社會很現實，在社交當中，對一個不熟悉不瞭解的人提成冒進的建議是不好的，一是感覺不尊重對方，沒給對方面子，如果你的建議很好，對方就會感覺自己能力不如你感覺下不了臺，感覺你新來的有點愛出風頭，對你印象也不好，對你今後發展也不好。如果你建議不好，會直接讓對方看不起你，嘲笑你。在社交當中，對不熟悉的人提建議一定要委婉，謙虛。在處事方面一定要圓滑。方能融入到一個團隊裡去。

第一，不瞭解、不熟悉的人你不知道他的性格。有的人天生的性格就是獨斷專行，這樣的人是不允許也不喜歡別人對他的看法給出建議和反駁的。即使是他錯了，他也要堅持，直到撞了牆才會回頭，如果你不熟悉他的性格那麼你的貿然提出，可能就會徹底的激怒他，這點在職場當中尤為可見。

第二，不瞭解、不熟悉的人你不知道他的自身情況是什麼樣的。你給出的建議有可能是好的，但是別人可能因為自身條件達不到，即使面對你這麼好的建議他依然還是無法解決問題。比如一個人本來就經濟很困難，但是你給出的建議是用錢來解決遇到的問題。那麼你想你這是給建議還是添堵。

第三，對於不瞭解、不熟悉的人而言你也是一個陌生人。既然是陌生人，那麼他未必就會聽從你的建議，儘管你的建議再好，但是因為你倆都不熟悉，也不互相瞭解，他為什麼會聽從你的呢。我們很多人都是有防備心理的。

很榮幸回答這個問題，發表自己的意見。

我對上述問題的觀點是贊成的。首先，因為你對人家不瞭解、不熟悉，你所提出的冒進建議很可能會被對方誤會，認為你是在否定他，看不上他，甚至認為你是在透過這種方式表現自己的優秀與聰明，有意抬高自己。即使過後想明白了，接受了你的冒進建議幹起來了，其過程中也會出現一些這樣那樣的問題，解決了問題是他的能力，最多說個好字；解決不了就是你挖的陷阱，麻煩事兒更多。

其次，因為你對人家不瞭解、不熟悉，基本上就是陌生人，你根本不瞭解他的性格、修養、能力等，即使你完全抱著一種幫助對方的心理，提出的建議是極其誠懇的，也是有一定風險的。如果你的建議真的不切實際，對方可能會嘲笑你、鄙視你，對你產生很不好的影響。如果將來有可能熟悉了，他也會根深蒂固，認為你虛幻縹緲，很難再相信你；如果你確實比他優秀，他會後悔、自卑，很可能會產生不健康的心理，對他也不會有太大幫助。

3.最後，因為你對人家不瞭解、不熟悉，你的冒進建議被人家考慮採納的可能性極小，你的建議是極其廉價的，其間也暴露了你的一些性格缺陷，對你的人際交往和社會發展無利。

所以，提冒進建議需謹慎，對不瞭解、不熟悉的人提冒進建議不可取。

是的，不要對不瞭解、不熟的人提出冒進的建議，畢竟交淺言深是處理人際關係的大忌。

《莊子》裡有個故事：講孔子的學生顏回有濟世之志，他看到衛國國君獨斷專行，治理國家非常輕率，不考慮百姓疾苦，他很想去衛國付諸國君，出謀劃策。

但被他的老師孔子勸阻了，孔子說：衛國國君暴行不是一時的，有他根深蒂固的原因，你自己在衛國都沒有站穩腳跟，怎麼去揭露大王的劣行？你在他面前大談仁義道德，在他看來，是你在用自己的優點彰顯他的缺點，會激怒他，你這不是在幫助他，是在害人啊。你若害人，對方一定會反過來害你。

我們每個人，都是站在自己的角度考慮問題，儘管有時候是出於好心，勸導別人，但如果對方所站的角度不同，可能不會認為你說的是對的，更有可能發生誤會。

另一方面，如果一個人沒有認識到自己的問題，他是不會聽勸說和建議的。

任何人的任何做法，都有他自己的原因，也許在外人看來不可思議，需要改變，但在他自己看來，卻是當時最好的做法。

一個成年人，他有自己的一套思維方式和解決問題的辦法，即使他找人傾訴，但多半不是為了讓人幫助他解決問題，而僅僅只是為了舒緩情緒。

他心裡早就有答案，也早知道自己該如何做，外人的建議，如果和他內心想法一致，他會覺得得到了支援，如果不一致，尤其是不熟的人給的建議，他聽進去的可能性非常小，因為他覺得自己並沒有得到理解。

所以，不要給不瞭解的人太多建議，人本主義心理學之父卡爾·羅傑斯說：給予一個人足夠的傾聽、積極關注、共情，他自己會療愈自己，自己找出辦法來。

對於不熟的朋友，傾聽可能能給他更大的安慰和支援。

位卑莫入眾，言輕莫勸人。你與一個不熟悉不瞭解的人最基本的信任都沒有，人家怎麼去相信你的建議是對的。馬雲建立阿里巴巴時，去拉投資又有多少人相信他呢？還都以為他是搞傳銷的呢。有誰會想到馬雲會有今天的成就，又有誰願意相信一個不熟悉的人的建議呢。

人，不要對不瞭解，不熟悉的人提出一個冒進的建議，因為每個人的情況不同，不瞭解就不要冒進，不瞭解也就是沒有發言權。何況是不熟悉的人，即使你是個熱心腸的人，也會讓人產生不愉快的心理。因為你不瞭解，不知都人家的情況，冒進的建議，會讓人產生誤會和反感。

華人有含蓄多疑的心理，很多事不會把內心的話說出來，作為朋友都不要提出冒進的建議，比如，你是他朋友，各方面的條件不如他，你提出的建議他也不會採納，人要記住三點，不提建議，不出主意，不亂幫忙，不熟悉的人我們更不要熱心腸的去提出自己的建議，這樣會讓人反感，因為對方的情況我們不知道，事情的內幕我們不清晰，人家假如遇到難題，自然會找到適合自己的解決辦法，很多人不拘小節，亂出注意，這樣真的使人很反感的，假如你能解決人家的問題可以，不能解決，我們儘量的閉嘴，如果人家採取了你的建議，最後沒有把事情辦好，是不是會對你的建議產生異議，是否懷疑你在其中有什麼壞心。很複雜的心理就會導向你這邊。我的看法，好似事不關己高高掛起的心理，其實不是這樣的，幫忙要幫到恰到好處，要起到作用。我們很多人都熱心的幫過忙，但是好心沒得到好報，就是這個原因。有時也成了幫倒忙。假如對方求你給建議的情況，我們也要點到為止。不要把話說的太滿。逢人只說三分話，未可全拋一片心。

說話不當，會引來很多的麻煩。

我們不一定得到別人的高度信任，不要讓人懷疑你的用心，過於熱心會被人家懷疑的用心，力微休負重，言輕莫勸人。這是我個人的看法。

即使知道別人經歷了什麼，也不能完全的感同身受吧！冒進的建議還是不要提了吧！

對於不熟悉，不瞭解的人別說冒進的建議啦，普通建議也需要是溫柔的助推式的，別人接不接受，還得看他們自己怎麼思考的呢！

人與人之間的相處，最高的境界，就是保持適當距離，保留一個最佳的第五區域，而不熟悉的人給你提的意見，你應該是相信，還是不信呢？關鍵看你自己，你的人生閱歷夠了，就能得出這話說的有沒有問題？有沒有毛病？如果現階段你很年輕，像一張潔白的紙，才接觸社會，還是勸你不要輕信別人，應該多讀書，多交益友，多出去看看，增加人生閱歷。如果老是沒有主見，可以回家問問自己的父母，父母是不會害自己的子女，父母之為子女則為之技深遠，也可以問問自己的親戚和朋友，多聽別人的意見，不要一意孤行，那麼可能會少走彎路，其實靜下心來，自己也可以開悟，但是大多數年輕人很浮躁，認識不了你自己，多看少動為上策，以靜置動為良謀，做的越多錯的越多！