唯一見過的就是比特幣～什麼都不用幹～比特幣從最初漲了幾萬倍～我朋友以前200多買了十萬～最後3萬多賣了～沒能堅持到十二萬一個的時候～但是也掙了幾百萬

月入百萬的說實話我還沒真遇到過。

但是我現在做的亞馬遜電商一個店鋪每個月能帶來15000左右的收入。

現在手裡面已經有30家店鋪了。每個月的利潤也是非常可觀的。

咱不聊那些帶有運氣成分，可控性很差或者持續性不強的專案。聊點可以借鑑，有一定可複製行的商業邏輯。

開一家奶茶店如何？一家奶茶店投入20萬，假設每年能盈利10萬。這個來錢速度看起來不行，得多開幾家。於是準備投入200萬，開10家店，每家店面盈利10萬，這樣一年就有100萬收入了。如果還不行，繼續投入。看起來好像邏輯沒什麼問題，實際上風險很大，結果的可控性極弱。每增加一份收入，得投入跟前期一樣的成本，收益的邊際成本太高，開一家店盈利10萬這個應該容易，同時讓10家店盈利難度就來了。開1家店盈利，同時開10家店有一半盈利一半虧損，結果很可能是投入加大了，收入卻減少了。這種增長叫線性增長，有沒有人做成功的？有！那些自營的連鎖品牌就是這種模式，比如說屈臣氏。

如果你現在有了一個可加盟的奶茶品牌，你多開一家店只要多收一個加盟商就可以了，開100家倒閉50家，你也有剩下的50家作為增量。為什麼可以這麼迅速鋪開，因為收益的邊際成本很低，你的收入是一個指數級的增長。

於是我也蠢蠢欲動，想去做專欄想去做知識付費，可我這點水平這點知識能叫知識嗎？這些邏輯可以說很有用，可以說毫無用處，給人一把很快的刀不見得能砍下很多柴。邏輯背後的人才是重點，能持續大量盈利的人都是有兩把刷子的人。

這個我還真沒見過，因為我在這個廠裡一干就是二十七八，我從九一年才六百元一個月，到現在四千四，我沒有見過友這麼多錢的。