第一方面直接找物流公司進行談判，做面料一類的主要是談重量價格方面的問題，物流一般是按體積與重量進行收費。可以按數量走，傳送的數量越多要越便宜，這是個長久的事情，不是一天兩天能結束。第二個就是找大點的公司進行談，四通一達就可以一樣能幫助你

量大了，和廠家談價格，把物流的那份錢給弄出來，如果條件允許找個在一定量上包運費的廠家，或者我不知道有沒有，就是那種給提供技術指導給鋪貨的，你啥都不用管只要你能賣出去，有銷售渠道你就那叫什麼開拓市場，跑業務或者搞管理就可以了，只出人力，資源整合，當然這個得有一定的能力了，希望對您有幫助

你好！首先你得了解當地各家快遞公司的收費標準，好好研究一下如何才能發的更便宜，如果你的貨物屬於重貨一類，你就要對比續重價格，還有拆包發，下面我用影片簡單說一下。僅供參考

做電商，物流成本是很重要的。你要和當地的多家物流公司洽談。假如你和申通說，中通給的價格是多少，說一箇中等的價格，這樣你能獲得申通的最低價。然後去找別的快遞諮詢價格。在把申通給你的價格報給他，他一定給你比申通還要低的價格！以此類推，快遞都是冤家，互相都沒有聯絡！最重要的是你的訂單量一定要上去，如果沒有訂單量，快遞公司後期一定會提升快遞價格！

三種運作方式：第一，全部由自己完成；第二，交由第三方物流公司去作；第三，與第三方物流公司進行和組，共同運作完成。三種物流運作方式各有優，缺點和適應性，從事電子商務的企業一定要根據自身的實際情況，業務性質，作業要求進行認真分析，仔細考慮，並做出慎重的選擇。

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完善物流網路。建立完善的物流網路，對與電子商務企業及時交貨，保證供應和提高配送效率，降低成本都有直接的作用。

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建立全國性的配送中心，由負責全國業務的總配送中心向各個客戶配送商品。第二種是建立各地區的配送中心。根據業務性質，將所屬的銷售範圍進行分割槽，建立各地區的配送中心，負責本區的物流配送業務。

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第二種形式的綜合方式，即建立全國性總配送中心負責各地區的配送中心配送，再由各地區的配送中心直接向顧客配送。採取哪種形式最經濟，合理，要根據企業的情況具體分析。

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實行兩級物流代理制度。對於業務量大，客戶範圍較廣的電子商務企業，可實行兩級物流代理制度。即在全國範圍內進行分割槽，對於各區的總訂貨由總部委託全國性的大型物流公司或配送中心進行運作，完成，各地區的配送則由速遞公司來完成，以接力的方式完成物流配送作業。

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調整服務政策，謀求規模效益。電子商務網上交易不受時空限制的特點，使得從事電子商務的企業有著廣泛的客戶群和較分散的銷售量，尤其是在B2C方式下，顧客訂購的數量較少，次數較多，而電子商務方便，快捷的特點又要求企業在顧客訂貨後能夠迅速交貨，科學地組織資源。