現在是網路時代，實體店的生意都不好做。不過還得自己選擇。很多打工的想創業，對於做什麼專案很迷茫，不知道該做什麼。我個人認為消費品還有日常生活用品。這也是較為好做的行業，還有餐飲業，民以食為天。吃喝方面應該可以做的。 只能說以後購買東西的時候看到實體店，如果價格相差不多還是選擇實體店較好。如果光依靠網路，而實體店日漸衰落。關門倒閉的會越來越多。到時候城市裡只剩下工廠以及供應商。而且網上的東西看不見摸不著。實體店畢竟還有店面在哪購買也放心。

你好，近兩年實體店壓力確實受到網際網路很大沖擊，實體店要看什麼樣的經營專案，

建議多學習，多瞭解

現在社會發展很快，很多人都喜歡在網上購物，既方便又便宜，而且還有退換貨服務機制。但有時候看網上的圖片十分誘人，買回之後才發現，卻與圖片相差甚遠，根本不是自己想要的。

這樣一來，快遞公司就忙起來了，因為不斷的有人退換貨。說實在的，這樣既破壞購物心境，也浪費人力物力。因此，線下體驗店應運而生。

線上賣貨，線下體驗，讓消費者實實在在觸控到商品，感受到商品的真正價值，是目前最好的商業經營模式。

據資料顯示，目前中國有八億多網民，百分之六十是新生代，他們每天在網上的時間達到五到六小時，甚至更多。足不出戶，手指輕輕一點，就能輕鬆完成購物。

能做，可以實體與電商結合來做 ，沒有實體店消費者會感覺沒保證，現在越來越多的人都是網購，所以實體與電商結合才是王道。

開實體店，第一要選一個好的位置，只有位置好了，才有人流量，後期也更加容易引流，我目前開了一個，位置不是特別好，但是還能過得去，我現在準備在找一個好位置開一家24小時的

當然能做，即便是網路再發達，實體經濟還永遠不可取代的。

先選好你要做的行業，在規劃一下需要的客戶群體。找位置很重要，一定要儘可能的方便客戶，能有流量的地方。

線上是肯定要有的。將來的模式必將是線上消費，下線體驗，不要害怕網路，單單的網路是沒有多大粘性的，只有擁有線上消費，線下體驗的方式，才能穩穩的抓住自己的顧客。

如何線下體驗就要看你做什麼行業了，不論做什麼行業，一定要給到顧客舒適的體驗感。這就是網路比價格，實體比價值，加油＾０＾~

網際網路改變了人們的生活和創業方式，讓消費者購物更加的便捷，也是創業者們拓展事業的最佳工具。但是，生意是人與人之間的交易，越來越多的人不僅僅追求物質的滿足，更渴望得到體驗和服務的幸福感受，OTO線上拓展線下體驗，雙劍合璧！

我也堅持實體店不可能沒有隻是模式會改變。就是現在說的新零售，線下店也會到線上，現在已經很多這種地方性線上幫推廣的啦，線下購物體驗還是不能少的，因為人是有感覺的高階動物，所以線下一定缺不了。

我就是那麼衝動進來的，不過我投入的不多

個人經驗:做 肯定能做，一定要考察好做什麼專案，前景如何，市場飽和率怎麼樣，這些瞭解清楚了，下一步：找門店，做餐飲跟著肯德基，麥當勞一般不會錯，做衣服店，人流量很重要，其它行業選集中，希望給你有用

三年擴張六家實體店鋪，經營知名集團旗下時尚潮童服裝服飾，一級代理商。品牌直營連鎖及會員形式，佈局省會城市的市內五大區商圈，以此營銷宣傳，加深品牌在市場的知名度和影響力。從開始預算逐步追加投資總計達五百萬。

2019年初，實體被動，市場多元化，再無力與網路抗衡。公司正式決定逐一關閉實體店鋪，宣佈轉型，部署迅速清庫和收尾等工作。至此，擠壓兩萬多件童品庫存，多處特賣場不到一折吐血變現。五百萬的投入➕耗時付出的代價和總結可想而知。

未知你的經營專案及形式，就目前市場現狀，購物群體已然絕大多數被吸引和已慣用網路。越來越多源頭廠家網路直播直營直接低價售賣，甚至擊穿底價！如今商品的價格已經令人啼笑皆非，猜不出成本到底是多少了。。。

就連同我本人也是隨時隨處手機一拿，購物軟體一出一進，購物車裝滿，省時省力消費了。既可以簡單操作，又能送貨到家，何樂不為呢！

“網路”這個贏家，已經徹底滲透於刻畫在老百姓骨子裡的傳統購物理念，改變了幾代人的購物思維和習慣。

你還要繼續經營下去嗎？

對於這個問題我有做過一個月的調查。現在的實體店實在是不好做的，就拿做飲食方面來說吧，繁華的地方每個月的房租就要一萬多，這還不說轉讓費。人流量不是很的地方房租是便宜，但是生意不好呀！

最終都要回歸到實體店，只不過方式變了，需要+網際網路思維，實體店的產品和服務的要求更高，專業水準要求更高。網際網路不是殺掉實體店，而且改變了流通方式。祝福你早日成功！

實體零售店，不論是從商品品類，哈市的價格與電商都沒有辦法抗衡。只能以客戶體驗和信任度作為自身的一個優勢。但是實體服務店包括服務行業始終還是有優勢的，電商不可能做到這一塊。