我在這方面吃過虧，所以對這個問題自認很有發言權，分享出來提醒大家避免踩雷。

職場中不能為外人道的話無非這三種

職場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，人與人之間不只是單純的社會關係，還有因為工作量、獎金、升遷等帶來的利益衝突，這些利益衝突構建了職場關係的複雜性，因此在這個場合，我們說話做事都需要三思而後行。

曾經，我所在的部門調任來一位口碑不太好的同事，大家都看不慣他的行事作風，一位與他較為相熟的同事同他討論這位新同事的背景，說起他的後臺和舊事，我也跟著附和了幾句，結果後來這位新調任的同事升為了部門領導，而那位來吐槽的同事竟與他立刻交好，攀上了關係，我每每想起此事都會擔心當初兩人的吐槽被這位同事當作獻媚的材料告知給新領導，因此而有了軟肋，悔之晚矣。

這條顧名思義，任何行業、任何崗位都有不能外洩的機密，大部分企業有明文規定，即使沒有，作為員工也應該對此有起碼的瞭解和警惕。

記得曾經有位培訓老師給我們講過這樣一個事例，某單位領導接到上級關於一項較為敏感的工作的安排，就直接將紅標頭檔案拍下來在工作群裡部署，結果檔案被一位員工轉給了自己家親戚，導致事件發酵，給單位造成了非常惡劣的影響，這位員工被解聘，領導也降了級。

從事行政工作五年裡，我的第一任部門主任給我上過非常好的一課。因為公司大領導的行程由我們安排，對於領導的行蹤我們是比較瞭解的，所以經常有其他部門同事向我們打聽。部門主任在上班第一天就提醒我們，大領導的任何言行都要爛在肚子裡，任何人打聽，都說不知道。所以在這件事情上，我們部門從未犯過錯誤。後來，大領導升任總部職位，這位部門主任因為辦事牢靠，也被大領導帶到總部，平步青雲。

最後，如果你把握不好什麼話能說，什麼話不能說，這裡也有個簡單的原則：一是不知道該說還是不該說的，就不說；二是把你對第二個人說的話，當作是對所有人說的話，衡量一下，這話能讓所有人聽到嗎，如果不合適，那就一個人也不要說。

我是凌凌，我認為職場如戰場，逢人只說三分話，這個是有依據的，而且之前還因為同學（同事）之間說話毫無顧忌，失去了一些關係很好的同學。

記得有次在生產部實習的小夥伴小慄，因為面臨審計，所以需要整理很多資料，她是新人工作效率也不高，所以當她請求我們幫忙的時候，我們便義不容辭的跑過幫忙（週末幾個人在那裡搞了一天）最後順利的通過了審計。後來轉正後，因為那次審計表現不錯，所以領導給小慄轉正後的工資還蠻高。

後來在轉正後，我們所有的同學一起吃飯，大家無意間提高了工資的問題，小慄的甚至驕傲的說自己工資是3000元（那個時候差不多我們工資都是2500左右），因為審計前那邊表現不錯所以領導給多加了一點

還不是因為我們週末給你幫忙，你才完成工作

“對呀，還有我們一份功勞咧”

“給她幫忙，我們的工資卻比她還低”

瞬間給她幫忙的人都開始異議起來

後來的基本上大家都開始冷落小慄，慢慢都不搭理她。因為每次看到小慄就她工資高，還是因為我們幫忙的原因，大概這就是所謂的嫉妒心吧。

再次回到提問者的問題上。

這個部分應該很好理解，薪資是員工在公司內透過自己的勞動對企業做出相應的貢獻而從企業獲得的酬勞，因個人教育背景，從業經驗，社會資源和人脈關係的差異，得到的彙報自然也是不同的。這個跟不平等無關，這是社會現實。自然，在公司公共場合不應對自己活著別人的薪資及其它福利待遇大加評論，更不應該用自己偶然得到的別人的薪資福利資訊去找上級領導理論。有些企業，特別是外企，對這部分是有明確公司條例的規定的。

說到底，企業也是人和人組成的團體，這個團體透過一定的組織形式和規定想著同一個目標進行管理和運作。自然，人和人就會有級別上的差異，一般的企業管理層級的組織形式都是金字塔式的，人們都希望得到晉升和發展，這個是人之常情。但是，管理職位畢竟是少數，人們因為能力，業績，社會關係，家庭資源在企業中獲得不同的管理職位和權利。任何一個企業的領導層都希望自己的團隊和諧團結，共同奮鬥，不希望看到員工因為晉升機會的不同而產生不和諧從而影響公司整體發展。因而，最好不要在公司裡公開討論公司的晉升決定更不要在公司內宣揚和公司領導決事情的論調，不然你很可能因此受到邊緣化待遇甚至勸退。

沒人希望別人過多瞭解自己的隱私，更厭惡別人隨意在公司公眾場合討論自己的隱私。在這個問題上更為嚴重的情況是，有的職場人士熱衷討論自己領導的隱私和八卦，這是極其危險的，稍有不慎這類員工就有可能被公司隔離，邊緣化甚至開除。

公司層面一旦經過討論出臺了公司在短期和長期的發展計劃及其相關的制度後，都希望員工能遵守和支援。如果這個時候有的員工刺頭，在公開場合和公司唱反調甚至採取一些牴觸措施，這個員工的下場可想而知。

總結：以上這些就是凌凌覺得不應該跟同事說的，就算關係再好，也不能告知，而且類似薪資、福利待遇、晉升（未公佈前）這些都屬於公司的紅線問題，嚴禁討論的，雖然現在是言論自由，但是如果因為私自討論某些話題或者事情，斷送了自己的前途，這個就太不划算了。

這樣的話當然有了。譬如人事問題、公司的機密丶領導或者同事的隱私等。一定不要說。否則禍從口出的後果自負不起的。

人和人之間多少都有一層隔閡，這源於每個人的性格特點、立場原則和做事方法不同。對於不認同的觀念，為防“隔牆有耳”，在同事面前切忌胡亂議論，更不能升級到人格抨擊。

作為一名職員，要有比較高的政治素質和文化素質，還要有必要的思想修養，和心理修養。這是作為一名職員必備的首要條件，還有較高的思想和政冶覺悟。

在機關內部，遵守機關紀律和機關的一切規章制度。維護機關的團結統一，以大多數人的利益為出發點和落腳點，不搞以權謀私和以錢謀私，不搞小動作，不拉幫結派，不搞分裂，不和黑惡勢力同流合汙，顧全大局。

除此之外屬於個人的隱私，私人的家庭秘密，還有工作單位的集體秘密，和一些需要保秘的國家機蜜不能外說不能在同士間議論，不能傳說，

職場就如同一個練兵場，說話，辦事，都要三思而行（謝謝邀約）

職場如同一個縮小版本的社會，當然更不是一個個人能夠隨心所欲發洩情緒的場合，也是一個更多的需要自己用能力與情商去融和駕馭的人生比重要的舞臺之一！

在職場上，如何說話是一門藝術，同事之間的關係是很微妙，不能像好朋友一樣無話不談，也不能像陌生人一樣相處，這時候，學會說話就成了一件很重要的事了，大家一定要搞清楚，同事=\朋友，永遠做好自己，不要低估他（她）人，有些職場人個人能力很強，輸可能就輸在那張嘴上，到底哪些話是不能說出口的呢……

某公司策劃師A、策劃B同時接到BOSS指令，安排他們分別帶領團隊做一個關於500W專案的計劃書，接到如此T量的業務，團隊也是精神振奮，策劃師A是公司的業務精英，在他眼裡只做了些小業務的B根本不是自己的對手，所以對於這個專案A更是信心百倍，帶領團體喊出必勝的口號，策劃師B和團隊也同樣夜以繼日的調研專案提取資料備案，

就在快提案的前兩天B很謙遜的向A發出私信，作為晚輩身份真誠的邀約其一同共進晚餐，A猶豫再三，覺得B對自己形成不了什麼威脅就答應了，B在席間一直誇讚著A的種種佳績，A很是享受其中，推杯換盞酒過三巡，B話鋒一轉說這個專案屬A莫屬了，自己只是個陪襯，有細節地方請A賜教一下，A一想B既然那麼識時務，況且也無關痛癢的問題，於是就聊起了專案的事……………

結果可想而知，本來A確實穩操勝券的可以拿下的專案，因為酒後吐真言，讓B在獲得對手部分資訊後以創新超越而取勝，而現實職場就是這樣殘酷，既使平時關係再好，處於這個專案環境中的A確忘記了他們是競爭關係，而創意這東西就是一層窗戶紙，一捅就破，什麼肝膽相照、推心置腹，用在職場都是心智不成熟的表現，當然，A也低估了同事B的能力。