承邀，細節決定成敗！

書櫃中至今放著一本同名的書，看過，但記憶力不如年青時，僅就個人在學習工作生活中的點點滴滴試論之。

學生時代如果唸書考試不認真不仔細，很難考取好成績或者很難讀懂搞明書本中真正的原理概念，更難舉一反三。

工作時不注意細節也往往容易出差錯甚至造成事故，比如司機開車，往往一個疏忽就會發生不願看到的慘劇，再比如公務員寫公務文書，有時僅僅一字之差，內容就可能南轅北轍差之千里。

日常生活中，細節也是無處不在。待人接物禮尚往來時，如果粗枝大葉往往可能造成失之交臂甚至從此陌路！

細節無時無處無事不在，重視細節，把推成功，祝朋友們學業工作生活凱歌高奏吉祥如意！

謝《曉豬》邀。所謂成功，並非都是指那些驚天動地的大事，每一件小小工作的完成，都是一種成功，細節和小事的成功孕育著成功，是巨大成功的前題和基石，每個人都有著無數的機會，成千上萬各式名樣的小事情和小機會就在我們身邊，所以說，成功是那些善於抓住機會和早有所圖的人並且耐心等待的人。老子在《道德經》中說：“合抱之木，生於毫末，九層之臺，起於累土，千里之行，始於足下。”這些古老的中國經典語錄中蘊含著一個樸素的道理：量變積累到一定程度就會發生質變。一個人，只要堅持每天進步一點點，終有到達成功的那一天。成功在於點滴的積澱，在於細節的完美成熟。永遠不要相信“謀事在人，成事在天”，“萬事在天，不可強求”一類胡說，也不要問成功的秘訣何在，它的主要條件是：一個可辨認和容納力的市場、充分的資夲、一個能力組合均衡的團隊、不屈不撓的精神、以及深思熟慮地抓住機遇盡全力不要吝嗇精力、永不放棄既定目標、養成迅速去做的習慣。

從不獲勝成功的人很少失敗，從不努力攀登的人很少跌跤，挫折和失敗是通向成功的門檻、障礙和磨練是通向成功最可靠的踏腳石。

世上無難事，只要肯攀登。有志者，事竟成。

謝友邀回答

當然了。在你每次選擇，每次採取措施，尤期是面臨重大競標竟爭前，都是要有個全面細至的通盤考虛，並拿出一套完整的方案。所謂完整的方案就是由每個細節，經過反反覆覆推敲組成的。這樣才能使你心中有數腳踏實地、遇事不慌，從容來面對挑戰，提高成功率直至走向成攻。

就是在我們的平常生活中，也離不開對每個細節的注重。你能否給人第一眼良好的印象和尊重，就是由穿戴，言談舉止等這些細小的過節中得來的，尤其是年青人談情說愛時更會深有感觸吧。就是在平時人際交流中，你的一句粗語都會讓人與你產生隔膜。總之細節在我們生活中起著舉足輕重的作用，且不可大意失荊州。就是為了一個風度翩翩的你也要注意細節吧！

細節當然決定成敗。所謂大節，其實都是有若干個細節組成的。你要是連細小的事情都做不好，還談什麼做大事呢？

蘋果就是因為把每一個細節做得微妙微哨，把別人做不好、做得不夠好的細節都做得最好了，才成為手機之王的。喬布斯絕對是一個細節之王！

賓士車就是因為把轎車的各種效能做到最佳才成為轎車之王的。二十多年前了吧，單位有臺賓士，用了六年多，跑了十多萬公里了，第一次拋錨了，司機把它機箱蓋子開啟，開啟以後，司機頓時發呆了，裡面發動機什麼的，竟然嶄新如故，一點油汙灰塵都沒有，可見其密封性之牛逼！

所以，注重細節的蘋果，打敗了諾基亞、摩托羅拉；所以，注重細節的賓士打敗了各等雜牌轎車。細節當然決定成敗！

我講述一個面試情景，你就知道細節是否決定成敗。

面試場景，這個進來面試的小夥已經是今天第十位了，正對方坐著公司高層，辦公桌前是面試人員坐的椅子，椅子旁邊一把掃帚倒在地上。辦公桌上幾本資料書藉凌亂地放在一邊。

當小夥子進來目睹這一切，自然而然地把掃帚拿起來放到垃圾桶旁，邊回答提問邊收拾好辦公桌上的資料。公司高層高興地看到這一切，簡短的訊問完後，站起來握住小夥子的手，笑容滿面地說道……(故事結束)。

能決定成敗的那不叫細節，那叫關鍵。細節決定成敗，所謂細節，是指細枝末節、無關緊要的東西，既然是細枝末節，無關緊要，怎麼能決定成敗呢？木桶的板不管多窄，只要它的長度（或高度）足夠，那麼木桶絕不會因為這塊板而漏水，而短板就是短板，其寬窄，對於成敗無所謂，短板的長度（或高度、深度）才是決定成敗的關鍵。如果你繼續把決定成敗的東西看做“細節”，那麼你註定會忽略“關鍵”，如果你只把目光放在這些“細節”上，毫無疑問你的注意力將被無關資源佔用，自然很有可能丟了西瓜揀芝麻，你以為你注意到了細節，其實你丟了關鍵。多年以來這句名言廣為傳播，實際上是一盆餿了的雞湯，誤導了很多人。這個典故據說出自理查三世，他打仗的時候馬失前蹄被殺，究其原因，是鐵匠給他的戰馬少打了馬蹄鐵的鐵釘，所以有民謠：丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。如果說釘子是細節，那麼我認為理查三世根本不懂打仗，作為首領的武器裝備依然如此落後，必須要等到臨戰前才去湊馬蹄鐵，這說明理查三世根本不值得贏一場戰爭。真正的神箭手眼裡，蝨子都跟車輪一樣大。紀昌以犛懸蝨於牖，南面而望之。旬日之間，浸大也；三年之後，如車輪焉。以後別說你粗心，那是你不懂。

有個成語叫“差之毫釐丶錯之千里”，這個“毫釐”就是“細節”。

如“火箭”發射，小小細節可能造成重大失敗。

人生就是不斷反省的過程，向外追求在夢中，無成敗細節而言，以堅忍與自律論成敗，向內審視須清醒，反省做事，細節決成敗，做人糊塗些，有平常心，慈悲心，防奸詐看細節，當下才坦然，你對世界不暖昧，世界就乾淨，你對世界不苟且，世界就簡單。讓心靈的枝節豐滿，成敗看低谷中反彈力，那是靈魂的高度！

一切生意都要流量化；流量決定成敗。當今社會，市場經濟的競爭一片紅海，大大小小的平臺和社群團購異軍突起。歸根結底是流量的競爭，是使用者量的競爭。流量，決定客戶是否看得到你。

我相信細節決定成敗。

從航天器升空，航空遠洋，核彈，導彈，到第四代的金屬炸彈，研發製造成功的背後，都是由原材料，加工，組裝等等一系列的細節連結而成，任何細節出現問題，都會導至失敗。這是不爭的事實。

具體到題主所講的，談生意競標的，因戴手錶，開摩托前去，而失去機會。手錶有世界限量版收藏級的，價值不菲，但直正懂的人並不多。豪華版摩托車的價位，不是愛好者，真的是視若無睹。如果題主認為是這方面出了問題，只能說你遇到了注意細節，但不懂細節的人。

題主的判斷也有可能有誤差，也許競標不成功的原因，和開摩托車戴手錶，開汽車，根本沒有關係。可能會另有原因。

不過現實社會，以外表，以穿戴，以代步工具論實力，以財富斷能力，確實就是這麼現實。實話實說！

當然，就像現在的明星，上各種綜藝真人秀。本來很火的明星，因為一些小細節就會被網友特別宣傳。火熱程度又進一步上升。

比如最近很火的杜江，幾個電影晉升百億票房演員。一次上快本，插鞋的細節就被廣為流傳。細節見人品。

做精細工作的更如此，一點小小的差異，說不定就會導致巨大的失誤。

廣告從事，當然也是這樣。細摳每個字眼，所以說細節決定成敗從來都是這樣。

是的，細節決定成敗。

俗話說：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。雖然是一件小的善事，那也是一件重要的事，當然世界上肯定有更重要的大善事。還記得那個志大才疏的項羽嗎？

年輕時的他學書，突然覺得這不重要，於是轉而學更重要的劍。劍學了一段時間，他又覺得有更重要的“萬人敵”，又跑去學兵法了。最後的結果是兵法也沒有學完，他可能終其一生都在尋覓更重要的事情。項羽最後的失敗也許他小時候的行為密不可分。如果他當時知道應該努力做好一件重要的事情，那麼至少在這一件事情上，他會成功。

我們再假設一個情境。

（情境一）小明準備利用暑假時間打工，他有如下三個選擇：

1. 肯德基打工，預期收入3000元；

2. 做市場調查，預期收入2000元；

3. 在淘寶上開店賣手機配件，預期收入6000元。

請問，小明會如何選擇？毫無疑問，小明會做出明智的選擇——選擇在網上開店，因為這個選擇可能獲得的收益是最高的。

接著我們在（情境一）中增添一下變數：

1. 肯德基打工2個月，預期收入3000元，需投入成本0元，無風險；

2. 做市場調查1個月，預期收入2000元，需投入成本0元，無風險；

3. 在淘寶上開店賣手機配件，預期收入6000元，需投入成本2500元，風險為有可能損失所有投入的成本。

這次，小明會如何選擇？

加入變數之後，我們發現“細節”不一樣了。所以不同的選擇會導致不同的結果。這也可以算是“細節決定成敗”。

大家好，我是人生髮展諮詢師，開店諮詢師，試著回答這個問題。

《細節決定成敗》這是汪中求的一本書，曾經受到國家政府系統的高度讚賞，甚至有的地方曾經一人一本。這本書，列舉了很多因為一些細節而導致失敗的案例。

這句話對不對呢？應該說，也沒什麼錯。細節做得不好，導致一招不慎滿盤皆輸，這種案例實在是不少。但這裡需要再深入分析的是：

1、細節決定成敗，大多是傾向於“敗”，而少傾向於“成”。也就是說，細節往往更多決定了失敗，而不是成功。這就像一個裝水的袋子無論做得多麼漂亮完美，但只要袋子下面有個洞，這個袋子就是廢物。成功是一個綜合性的結果，比如，戰略上正確，目標明確，策劃到位，資源豐富，執行有力，這些往往綜合在一起才能影響成功，不是一個細節做得好就能決定能否“成”。比如開一個店，不是說你一塊餅做得好吃，這個店就能成功。發射火箭，不是你一顆螺絲擰得好，就能發射成功。但我們會因為一個細節決定了是不是“敗”，無論你的戰略上有多麼正確，目標有多麼明確，資源多麼豐富，執行多麼有力，可能會因為一個細節做得不到位而失敗。比如一顆螺絲擰得不到位，就可能導致火箭發射失敗。

2、過度關注細節，其實也不一定有利於成功。我們往往認為越重視細節，越有利於成功。《細節決定成敗》這本書，就是過於強調細節。其實，過度關注細節，這容易讓人陷入完美主義的泥潭。

完美主義者，往往過度關注一個點，而忽略一個面；過於關注一個環節，而忽略整個系統。對細節過於苛求，把時間精力都用在一個細節上，往往在其他環節上就缺乏投入。而一個事業能否成功，往往是系統的成功，而不是細節的成功。你開一個店，只注重產品，所有的精力都投入產品製作，卻忽略營銷、忽略管理、忽略成本控制、忽略市場調研、忽略產品設計、忽略顧客體驗，這樣的店能成功嗎？想都不用想。