首先你想說的是康養而非安養吧！

做特色旅遊是很多山莊的這幾年發展方向和發展目標，也是盈利引客之本。隨著社會的發展，人們的旅遊意識也在悄無聲息中變化著，國家也在不斷的倡導創新旅遊產業。在滿足物質生活需求和精神文化需求的同時，人們的保健保養意識也在大幅度的提高。所以，度假山莊在從特色旅遊向康養型別轉變還是非常不錯的，具體有以下幾個方面的原因。

1.中國是老齡化相對嚴重的國家，有著數以億計的60歲以上的老人，所以這方面的市場潛力是巨大的。

2.國家的發展使得交通非常的便捷，近些年已經出現了很多的“候鳥人”，這一現象足以表明人們對自己所處的生活環境要求越來越高。

3.康養，一定要具備幾點硬性的標準（所處的地理位置、氣候條件、生態環境、）以及自身的配套設施服務都要完善。

其實旅遊，特色旅遊山莊和康養產業都是朝陽產業，受到國家政府大力支援和鼓勵的，並有一定的政策傾斜和扶植。同時很多企業也看到了這兩項產業的紅利與未來發展前景並紛紛進入，所以特色旅遊與康養專案一定能迎來爆發期！

這兩項產業都是具有發展前景的，其中康養專案在華人老齡化的到來，個人還是最看好康養專案的未來潛力和紅利的！

如果將特色旅遊和康養結合並進行優勢互補，將特色旅遊的特色與優勢充分的發揮出來，將會為康養專案增光添彩，發揮出決定行

的推動作用，從而使康養事業走向更大的成功。

隨著老齡化的到來，及華人對健康的需求背景下，健康新產業、新業態、新模式湧現並外延擴大，大健康產業進入快速發展的黃金期。在大健康行業眾多細分子領域中，健康養老產業的發展速度高於其他醫療、醫藥等傳統領域。康養產業因其關聯性強、覆蓋領域廣的特徵，極易與文化事業、旅遊產業、綠色農業融合創新，迸發出新的生機活力。

康養產業目標客群有銀髮老人，具有養生概念的中青年，疾病康復人群，美容健康科客群以及慢病和亞健康群體，隨著需求多樣化，市場細分和外延，美容美體，母嬰等也晉升到康養消費群體，康養產業呈現市場需求龐大，發展前景廣闊，但有效供給不足，產業發展機遇與挑戰並存的特徵。

在文化，療養，旅遊，醫療等產業的大融合一場，康養專案一定會越走越好，成為最具發展前景的事業。

康養和兒童研學都是有前途的，但康養不等於養老，旅遊不等於康養，還有很多養老機構是掙不了錢的，他們大部分是做政策和資料，做資料的甚至成了騙子！

既然機會好，那就可以做，怎麼做？一、避免重資產，二、養老院、旅遊養老、季節性養老、社群養老、田園康養，要了解模式。三、思路上整合資源，做平臺。四，不能總想靠政策。最好的田園康養模式，空氣好、環境好、生態蔬菜，農園別墅+庭院+菜園子+鄉村配套

我感覺OK!

因為中國目前的現狀，老齡化形勢還比較嚴峻，也正因為如此，國家才放開二胎，想要改變這種現狀。你看吧，你現在到農村去，基本都是老頭老太太在家。城市裡也是，公園、廣場，到處都是坐著一堆一堆老年人。

現實社會壓力太大了，年輕人都忙著上班掙錢，哪有時間陪伴老人。還別說陪伴，有的老人年紀大了，不能自理了，熱乎飯都吃不上一口。

但是現在普遍年輕人都受過良好的教育，還是很孝順的，只是對於照顧老人這件事有心無力。專門請個保姆在家裡照顧老人吧，說實話經濟壓力不小，一般人承受不起。送到養老院，有吃有喝有玩伴，老人高興，年輕人也放心，花費還能接受。

尤其我們這一代八零九零，大多都是獨生子女，以後是兩個年輕人照顧四個老人，兩個孩子，誰有那麼大精力。而且老人現在有退休工資的多，寧願自己出去住，不給兒女添麻煩。我媽就是這樣想的，我也是這樣想的，老了自己出去享受享受，痛快兒的。

因此安養產業絕對是一個朝陽產業。現在單純搞旅遊的太多了，你沒有太突出的特色根本搞不過人家。你們山莊環境好的話，弄一弄，整得稍微高檔點，有的是人來住。以前我們單位一個大哥搞副業，就是自己農村院裡整了個小型養老院，都可火爆了。

有很多類似度假村、山莊之類旅遊專案兼營或者轉型到康網方向。是否可行要取決於一下幾個因素：

1.地理位置。距離目標客戶城市區域的遠近，交通的可達性。不只中老年人自己來回方便，子女親眷看望也要方便。

2.配套的完善。購物，必要的醫療條件，娛樂設施，健康康復設施及團隊……

3.優美的環境。

上面是基本要求，能做到下面的幾點就更好了：

5.運營模式的創新。建立諸如時間銀行、健康銀行機制，讓客戶在山莊充分享受到健康、尊重、自身價值、快樂，這才是山莊真正吸引人和區別於其它同業的特徵。

6.當地政府的支援。比如納入政府社醫保體系，征服的其它補貼個扶持政策的享受。

你好，山莊特色旅遊是旅遊行業的細分市場，一直受到本地市場客人的喜歡，主要以週末旅遊為主。

安養市場現階段正在培育期，雖然現在有很多聲音說中國已經進入了老齡化社會，需要更多的社會資源去進行更高品質的養老，但是我認為，市場還沒有真正的開啟。人們對新事物的認知還需要一個過程。

所以問題來了，山莊有沒有資源去做安養，也就是說，我們現在改變方向能馬上有資源馬上能夠進入正常規模嗎？如果沒有，山莊有沒有做好教育和培訓市場的計劃，因為這樣前期是沒什麼利潤可言的。

如果以上做不到是不是就不能做安養了呢？

當然不是，因為我們可以輕轉型，一方面繼續做特色旅遊，一方面拿出一部分資金試水安養市場。這樣既能保證盈利，又可以提前佔領安養市場，何樂不為呢？

中國正在加速老齡化，未來就算年輕人想照顧自己的老人也會心有餘而力不足，想想獨生子女們怎麼同時照顧七八個老人家和孩子又同時上班賺錢供房子?

所以養老公寓是市場的剛需，也是政府鼓勵的方向。

如果努力提供風景好衛生好又營養好康樂設施好的養老公寓將會市場潛力很大。

從美國養老院老人家新冠肺炎傳染嚴重問題來看，養老設施適合放在郊區通風消毒方便的綠化帶。儘量讓每一兩個老人一個房間並且通風消毒方便。