傢俱行業傳統渠道為經銷商。

電商，網商，媒體，平臺等為代理商渠道。

跨界合作將是未來的趨勢。但何為跨界渠道，我們認最接近消費者的關聯行業，比如家裝，陶瓷，地板，定製，窗簾，燈飾等也可做代理。

多元化渠道是未來的趨勢。

但在多元渠道的同時，價格體系與保障體系非常重要，不然會亂套！

其實傢俱行業要突被場面就得與家裝公司一起做，或者與房產商一起搞，買房子的人一定要聯絡上，與買房人一起協商傢俱的定做方案，不坑不蒙不騙的做自已的定做銷售，這樣才會有出路！這樣也控止裝修公司的坑蒙拐騙，你做你的傢俱，他裝他的裝修，如果有實力的就可做家裝傢俱一起做！這樣傢俱業才會有好的發展！否則大家都在搞坑蒙拐騙的事，傢俱業也只有死光光！

家居行業！看過去十年！都是傳統型和銷售推廣，傳統型利用人員招加盟找代理等方式，銷售推廣，利用可以利用的資源平臺去打廣告做宣傳！做推廣！以此種目的來奠定品牌基礎！在未來的家居生活中！一定是品質高於一切！服務至上！未來的銷售和經商模式將是一次大得變革！以消費者為主體！以廠家品質為己任！以更高的服務理念來經營是必經之路！

現在店面自然流量被分化了，所以不能只是做賣場攔截和電話營銷，可以參考以下方向：

充分利用總部的電商渠道資源，珍惜每一張派發的體驗卡，做到百分百的量尺和跟進。

建立異業聯盟相互帶單獎勵機制。

老客戶維護和帶單機制

和當地有名的高階設計獨立工作室合作。

和當地前三的家裝整裝公司合作

以上渠道僅供參考但不僅限於此，開拓渠道就是為了引流，流量多流量大的地方就是你要去開拓的渠道

有幾個方面渠道

1.自媒體，線上獲客

2.設計師和裝飾公司渠道

3.異業聯盟

4.小區推廣

傢俱行業如何突破現在銷售渠道

1、加強市場調查，尋找市場新銷售需求

2、加強與裝修設計公司合作，及時瞭解掌握客戶需求

3、透過相關媒體有效營銷，擴大市場佔有率

4、細化與小區物業或地產中介合作，爭取精準鎖定客戶

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

家居行業！看過去十年！都是傳統型和銷售推廣，傳統型利用人員招加盟找代理等方式，銷售推廣，利用可以利用的資源平臺去打廣告做宣傳！做推廣！以此種目的來奠定品牌基礎！在未來的家居生活中！一定是品質高於一切！服務至上！未來的銷售和經商模式將是一次大得變革！

以消費者為主體！以廠家品質為己任！以更高的服務理念來經營是必經之路

現在店面自然流量被分化了，所以不能只是做賣場攔截和電話營銷，可以參考以下方向：

充分利用總部的電商渠道資源，珍惜每一張派發的體驗卡，做到百分百的量尺和跟進。

建立異業聯盟相互帶單獎勵機制。

老客戶維護和帶單機制

和當地有名的高階設計獨立工作室合作。

和當地前三的家裝整裝公司合作

以上渠道僅供參考但不僅限於此，開拓渠道就是為了引流，流量多流量大的地方就是你要去開拓的渠道

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

產品銷售，目前市場銷售模式就是直接賣場銷售，在這個網際網路時代，大資料時代，單一的門店銷售會影響整個的市場，而線上銷售可以化解這一難題，線上直接展示，vr體驗，節省時間，節約成本，線下物流發貨，保證時效，所以理想的銷售模式就是線上線下相結合，為使用者打造完美的購物體驗

這個問題提的很好，也是疫情期間我思考最多，帶領我們團隊和經銷商做的最多的一項工作，那就是從線下往線上轉移。

一場突如其來的疫情，改變了整個社會，改變了我們的生活方式，也將改變了我們的營銷方式。

春節疫情開始，大家都宅在家裡，但是我們馬上組織團隊和全體經銷商開網課學習，集中學習網路營銷的技巧和方法，帶領大家從線下往線上轉型。

可能有人會問，學什麼？跟誰學？我選的是單仁諮詢，一家專業的網路營銷培訓機構。

培訓市場上學習機構很多，魚龍混雜。我覺得我們現在缺的是術，即拿來就能用的方法，開啟市場的方法;而不是道，雞湯對於我們沒有意義，解決不了生存的技能。

強調一下，我不是給他們打廣告，也沒那個必要，但我覺得從他們那裡學到了自己需要的東西，推薦給大家，免得受騙走彎路。

實現全網營銷，入口很多，在單仁都有講。我是根據所學，挑選流量大，適合自己的平臺做。

聖菲林全體經銷商之前對網路營銷沒有概念，課程開始後，學習的積極性很高，有的經銷商按照培訓方法去做，取得了意想不到的效果，給他們帶來了驚喜。我會把相關截圖發在下面，證明所言不虛。

我們現在線上剛剛起步，不敢說效果多好，千里之行始於足下吧，開始就不算晚。

傢俱行業要突破傳統的銷售渠道，不是不可以，也不是沒有方法可循的。特別是小型傢俱企業，在沒有足夠的資金，足夠的人力來說，就需要使用不一樣的方法，這樣才能打破銷售僵局。

小型的傢俱企業，實際上最適合定製型產品銷售，有幾條路可供企業選擇。

一、為大型傢俱企業配套或貼牌定製

大型企業因為受流水線生產及產能限制，他們通常需要一些協作的廠商，特別是小件產品及配件。如餐桌、餐椅、沙發等及這類產品的配件。例如某個傢俱廠商只生產餐桌的腳，另一家廠專門生產沙發五金腳、這些都是典型的配套服務模式，並有穩定的銷量。這些都能給企業帶來穩定的銷量。

二、為部分裝修企業進行訂單化個人定製

例如某些做整體衣櫃的廠商，與裝修企業合作，透過他們在設計階段，就使用服務廠商的產品融入到整體設計中，這樣讓裝修企業能夠實現一站式採購或者特定分類固定採購，裝修企業以提升服務能力，同時獲得更多贏利點。

三、進入到新建小區設點展示

一些新建新交房的小區，一般業主因傢俱是耐用消費品，因此就不知道到哪裡採購，或者不知道怎樣才能更方便的採購。因此小區設點，可以快速透過一些諸如免費、半價、買贈等營銷策略，在小區建立成樣板，同時設立獨立的展示間，這樣就可以快速的實現小區內的突破。當然這也需要給物管繳費，會有一定代價。也可以透過與業主群的群主合作，進入到微信、QQ群進行銷售。

四、開設電商店面（微商、淘寶、天貓、京東等）

在電商平臺上建立電商店面，現在的成本比較高了，但是如果產品的UI介面做得漂亮，而且產品做得有特色，價格實惠，在資金允許的情況下，適當投入到平臺推廣中，還是可以實現一定銷量。但產品類別上切忌大而全，一定要做小而精。正所謂不在大池塘捉小魚，而是要在大池塘捉大魚。往往廠商認為我既然投入了，就要用到極致，做了一大堆的產品，涵蓋整個家居產品，還美其名曰整體家居，但這樣做的結果，就是無特色，無亮點，最後淹沒在眾多產品之中。

五、建立自身的自媒體，成為一個專業IP帶貨

現在自媒體帶貨是一種流行趨勢，如果運用得當，會為企業帶來很高的收益。因為自媒體是自己可以掌控的媒體，且可以藉助平臺優勢。但是自媒體的內容打造就顯得尤為重要。沒有真功夫，就最好外包給專業公司運營。

但是無論哪類銷售渠道，其產品的設計感、品質感一定要強。而且要準確的把握消費者需求，而不要像過去那樣，只知道一味地拿來主義，完全抄、仿、改。短期內看似紅火，也有收益，但長期下去，最後陷入惡性競爭，把自己憋死。