近幾年新零售火了，各種各樣的傳統企業開始加入新零售的行列，便利店行業可以說是被選中的代表，那麼新零售便利店怎麼運營? 新零售便利店運營的方法主要是以下3點!

1. 精確定位銷售商品，最佳化品類結構

說到便利店我們最先想到的就是日本便利店了。其實早在很早的事實日本就開始流量起來便利店，日本便利店喜歡銷售食品，其中最注重的是高品質，同時也會透過一些銷售手法，來讓參與者購買到更多利潤較高的產品。

與此同時我們看7-11，它們也會當店內消費者特徵輸入到POS機中，建立消費者資料庫，作為日後調整經營策略、商品開發的參考資料。

反觀國內便利店，我們也可以用大資料分析以及客流統計與POS機無縫連線，更有效的計算出各種利於我們發展的資料。比如瞭解到顧客的愛好與習慣，來進行針對，增加便利店的銷量。運用大資料來掌握行業銷售動態等，做出促銷策略以及商品更迭，增加我們的營業額！

由於國內消費者對於便利店的概念還不完全，傳統觀念認為便利店就是商店(也是國內便利店做的不好，使消費者沒有明確感受到與商店的不同)，僅僅出賣商品的地方，各種成本都會擠壓便利店的利潤。

那如果店主也是這種傳統掛念，和商店並無兩差的話，那麼相對於便利店較高的成本來說，並不是理想的行業選擇，可以置辦商超設計策劃服務和創新型創意方案，包括vi設計/動線設計/空間設計/美陳設計等來適應周邊客群的不同需求，甚至是小型雜貨如網購名品、美妝商品。

3. 利用自身優勢，拓展知名度

隨著物流及技術的大幅度發展，在某些高密度的地區，便利店的意義已大於一家單純商店。據瞭解，7-11、Speedway、Walgreens等便利店運營商都有跟電商巨頭合作，提供去儲物櫃和取貨點的服務，這可以將更多消費者吸引到店內。國內便利店也可嘗試著拓展業務模式，除售賣傳統商品外，還可把握消費者本質要求，售賣水果、肉類等生鮮商品，透過合作加盟等方式，完善供應鏈和物流能力，完全打通線上線下，佈局線上售賣、配送。

在新零售被提出之後，阿里、京東等電商紛紛佈局各自的便利店，無人便利店、無人貨架這種新型的便利店。

新零售便利店怎麼運營?還需要有自己的思考在裡面，同時也要符合國內新零售的發展，還需要慢慢沉澱下來，一口吃不成胖子!通贏新零售系統，是為傳統零售企業專業打造的新零售解決方案，幫助企業快速搭建新零售平臺，實現線上線下門店，會員統一管理，統一營銷。

搭建新零售，就.來.通贏新零售

說下我瞭解的，一個9個月回本的便利店是如何運營的吧。

1.5000人的小區，共計9家便利店，然後選擇了生意最好的那家旁邊的店面，因為沒有好位置，那就靠著最火的店，選擇與這家店互補的商品種類。

加盟雖然方便管理，也有人指導，但是自主性不足，所以朋友沒加盟。

靠牆的選擇網格貨架，掛起來，節省空間，家裡做儲藏室。

2.對自己店的定位與消費物件選擇

朋友是選擇小孩子，年輕人，寶媽，去廣州買按斤算的玩具，種類豐富，日用品採取低價策略，積攢人氣，利用網際網路，多平臺多渠道進貨，哪裡便宜選哪裡。做乳製品直營，增加客戶粘性。

3進貨

保質期短的選經銷商，其他的自己找更便宜的貨源，小品牌不要付全款，儘量壓一批貨，利用阿里零售通，利群，惠下單，出現抖音爆款產品時趕緊上網查貨源，抓住機會撈一筆。

4資金管理，進貨總價不超過營業額70%，剩下30%不補舊貨。

總結，除了大品牌的東西價格利潤固定，其他的商品要自己多尋找渠道，關注哪裡有活動，利用網路降低成本，便利店說到底還是薄利多銷。東西一定要快進快出，不要積壓，不要打價格戰。