回覆列表
-
1 # 謝進凱米多聯合創始人
-
2 # 老字號財務君
做海報-和線下門店談合作事項——上網時長、段位等等
比如賣泡麵、飲品的 找網咖這些地方合作 這些地方都是消費大戶
（現在英雄聯盟、絕地求生很火，可以蹭一波熱度——這些遊戲一玩都是好幾個小時）
-
3 # 愛麗絲婭高階無縫牆布
目前立信創源已經為多家知名企業服務過，16675575361其中東鵬特飲、海南椰島海王酒、東莞傻二哥食品、沐甜科技、深圳合利來科技、安倍醫療、龍嘜糧油等，積累了上億的資料中心，經驗豐富，技術過硬的團隊未來會帶給大家更多適合企業管理和發展的平臺，立信創源願與大家互惠共贏，共創美好明天！
活動是1周前推出的，文章閱讀量1.4萬，而中獎人數只有10人，客觀來講，活動中獎機率連0.001%都不到。難道除了這10個人，剩下的13990人對新品沒興趣嗎？還有其他百事可樂的老使用者難道不想嘗一下百事可樂的新品嗎？不，他們都想，都是百事可樂新品推廣的精準客戶。
紅包這樣發，百事可樂才能捕捉到精準客戶正因為是精準客戶，所以百事可樂更不應該錯過能將這些“精準客戶”變現的機會！那麼百事可樂應該怎麼做呢？
在我們看來，百事可樂應該“打鐵乘熱”，再搞一波營銷活動，將這些對百事可樂新品感興趣的消費者引導到其他渠道消費，不管是線上還是線下渠道，只要能得到轉化就行。那麼能促使消費者到線上或者線下渠道消費的觸發點是什麼呢？
自然是優惠，能免費送最好了！但是每一個企業都有自己的營銷預算，百事可樂也不可能免費送！那麼這波營銷活動怎麼搞呢？
具體思路如下：
2、活動範圍：僅限廣州市
4、紅包解鎖方式：消費者想要解鎖“5元紅包”，需要到廣州市內7-11便利店或者全家便利店購買百事可樂樹莓口味，拉環掃碼即可解鎖“5元紅包”，與此同時，消費者還能獲得額外的紅包獎勵以及新的“待解鎖紅包券”，同理，消費者再去消費拉環掃碼即可解鎖紅包。
5、關於“待解鎖紅包”：待解鎖紅包具有時效性，過期將失效，並支援按小時遞減金額，激勵使用者快速購買產品進行核銷，透過“紅包預發，無場核銷”，實現品效合一。
除此之外，百事可樂利用米多的“帶解鎖紅包”功能，還能在終端零售店，比如7-11便利店或者全家便利店門檻擺放一個“門店推廣碼”，引導消費者先領“待解鎖紅包券”再消費者更加優惠，以此吸引消費者的注意，讓經過的消費者停留住腳步，且還能借助大力度的營銷優惠，最終提高對百事可樂新品的認知以及對品牌的好感度。
用最低的成本，發最大的紅包最後，關於瓜分1個億現金紅包的問題，難道百事可樂真的要花1個億嗎？非也，我們來算一筆賬：
作者介紹
謝進凱，米多聯合創始人、首席增長官研習社發起人，新營銷“三位一體、三度空間、三全五感”理論的倡導者和踐行者，對“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動幫助傳統企業實現“資料共享、全場共鳴、全鏈共贏”有深入研究，善於利用營銷技術幫助傳統品牌實現營銷數字化轉型，是可口可樂、高露潔、青島啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、維達、勁酒等知名品牌的營銷數字化顧問。