老闆娘跑了，清倉大甩賣！全場50塊！

在街上總能看到實體店落魄的身影。

曾經“一鋪養三代”早已成了歷史，全國實體店遭電商打壓幾乎滅絕一半，那未來實體店會被淘汰嗎？

可要淘汰實體店，我覺得不可能。

實體店很明顯的優勢，在於凡事有交代、事事有著落、件件有迴音。

說白了就是靠譜，安全性比較高。

對於網店上一些隱性的屬性，在實體店便可以一覽無餘，材質、手感、上身效果…

在實體店可以享受到隨意試穿的體驗，不喜歡可以換，把網購退貨的時間，用來多試幾件衣服，豈不美哉～

當然最重要的是，實體店可以促進夫妻間的感情！

這絕不是胡謅，曾流行一句話：肯陪你逛街，肯幫你拎著打包小包，肯心甘情願把時間花在你身上，別等是真愛無疑了。

那麼試想一下沒有了實體店。

“老公陪我去逛淘寶唄”

我……

在一次會議上，馬雲曾指出：“未來十年後電商也將消失，新零售行業將會崛起。”

對於新零售這個詞，筆者也聽了不下10遍，那麼他到底是個什麼套路？

按馬雲的話來說，新零售就是依靠人工智慧將線上線下整合。

打個比方：你家米快吃完了，立馬就會有樓下商店的小姐姐給你打電話，詢問需要購買大米嗎？

這就是新零售，它依靠大資料可能會比我們更懂自己！

如果沒有了實體店人們的社交會變得更差。

生活中這些常顏微笑的人們是生活最美好的一縷Sunny。

網路時代，尤其是以電子商務為代表的淘寶天貓京東的崛起，改變了人們購物的習慣，極大衝擊了實體店和傳統的商品銷售模式，面對來勢洶洶的電子商務，實體店該何去何從？

實體店也有實體店的優勢，只要能徹底的改革創新，不再沉迷於傳統的銷售模式，和網店形成差異化，互補性，實體店春天還會到來！

這樣的問題有意義嗎？你看不見實體店很多關門的嗎？已經淘汰了一大批，沒關的都是些電商替代不了的，今年死一批，明年還要死一大批，國家該出手管管電商了，電商不可怕，怕的是無底線的傾銷，都說實體店是被高額租金壓垮的，其實不是的，網店平臺營銷花費不比實體租金低，燒直通車一天燒幾萬的都有

你好，打個比方同價格同樣的商品,你實體店你這又租金又人工又是店鋪各方面的支付費用，網店沒有這些費用！它當然在價格實戰面前，它跟實體店比有強大的優勢，所以對於很多實體店的人氣在哪？跑到我這把我折騰個夠嗆，回頭你在網店上買，這是很多實體店老闆生氣的地方，尤其是服裝這個行業。

實體店不但不會被淘汰，利用O2O網際網路模式，線上線下結合，還能抓住新零售的發展風口！就是線上營銷，線下實體店體驗！

但是，不結合線上網際網路經營模式的實體店會被淘汰！

都知道現在人們的購物方式，在網際網路的改革之下，已經逐漸變得統一，如今網購做大的趨勢也越來越大，年輕人網購自是不在話下，但是在年輕人整體的影響下，中年人也逐漸在接受這個改變，那麼在大範圍的趨勢之下，網購在未來會取代實體店嗎？而實體店在未來會有著不一樣的出路嗎？是什麼出路呢？

其實網購已經是現在比較大規模的一種趨勢，但是實體店相信也不會直接消失，因為每個人雖然在享受著網路帶給自己的快捷和方便，但是逛街購物也是一種幸福值，所以每個人的剛需不用，所以在面對網購和實體店購物都是會選擇最優於自己的一種方式。

首先，在生活中，逛街娛樂是消費的最重要組成部分之一；而如果網路取代了實體店，那麼網路銷售的則會出現壟斷市場的現象，會導致網路店的價格比實體店高。尤其是高階產品，所以，網路時代，開網店不是那麼容易。

其次，就是每個人都有著自己的社交圈，所以“社交”，我們都需要透過某種方式、工具來傳遞我們的想法、交流不同的資訊。而在這個時代，人和人的交往變得更加的重要，我們只有透過不斷的和各種型別的人交流、溝通，才能不斷豐富自己，擴充套件自己的知識庫，也才不會被社會給淘汰。

最後，實體店可以給予網路不銷售不能給予的滿足狀態，比如在每個城市，都會有著一個集中經營得大型的購物中心，而在這些大型購物中心，我們不僅僅可以購物，還有吃飯、看電影、KTV、按摩等各種娛樂專案，而這些都是實體店才能提供給我們的服務、享受。

所以關於未來實體店根本不會被取代，而未來實體店的出路，其實還是正常，只不過如今我們國內經濟增長速度放緩，導致現在的消費請款也在逐漸放緩，所以並不能代表會被網購給取代，而且現如今已經進入線上線下同時進行的新零售的大時代，已經逐漸的視線網購和實體店並存的情況，所以我覺得在未來，根本沒有可能被取代。

簡單來說就好比聊天一樣。難道未來就在家裡玩著手機或者更先進的裝置不出門了嗎？所有人宅在家裡，工作生活娛樂都在家嗎？

實體店是不可能被取代的，它的一些屬性網店無法取代，例如：體驗性、便利性。馬雲說過：未來將會被取代的是電商。我認為是很有道理。

不會淘汰,現在很多實體店都走線上和線下結合模式,實體有優質的體驗,網路有巨大的流量,所以各揚所長,優勢互補!

1、消費者正在改變，文化、創新、體驗和情懷與價格同樣重要。

2、中國的消費潛力及未來成長性，零售依然能賺大錢。

3、大批次關店背後，則是一打本土新品牌強勢崛起。

4、全球人氣網商都在轉型開實體店。

5、同款同價的全新O2O商業模式削弱了電商的競爭力。

6、更多國際品牌進入中國的各大商場，加碼實體商業競爭力。

7、實體店正改變，在激烈競爭下，不進則退。轉折。

8、不只是明星開店爆棚，創業潮已席捲實體店。

10、電商衝擊中國實體經濟，惡性競爭不利當下發展，變革就在當下。多元化的實體店永遠不會消亡，只會轉變成實體店＋網路相結合的經營形態出現。

那麼實體店應該往哪個方向轉型和升級？實體店轉型的方向是，循著我們人類目前流行的以及未來的生活方式而轉型和升級，必須讓自己的店鋪活在更遠的未來，才能持續發展。無數店鋪的經營者，思維還停留在工業社會，以為“開個店就有人來買東西。” 你的店鋪有什麼樣的能力，吸引顧客來消費呢？所以，我們要用什麼樣的方式，讓顧客來到我們的店鋪，這是關鍵。首先要問自己：

一：、如果是你，你會來自己的店鋪消費嗎？

二、你家的產品是賣給誰的？定位是什麼樣的人群？

三、我們瞭解現在新人類的生活方式嗎？

中國有句老話“一鋪旺三代”意識就是你要有再黃金地段的門市房、商鋪、那麼你靠租金也可以過上好日子，可是最近幾年卻出現了一個很有意思的現象，那就是擁有旺鋪的持有者紛紛遭到承租者的退租。那麼這是什麼原因？那就是由於承租者也就是經營實體店的這些人，遭遇到了電子商務網店的強大沖擊，很多實體店的經營者在感嘆，現在這個實體店生意簡直是沒法幹了！ 商場百貨、店鋪門市、曾經的一鋪旺三代，為何不在是香餑餑，無論身處鬧市還是地處偏遠，無論衣食住行還是柴米油鹽，網路購物改變了我們的生活，網路購物與實體店利弊抗衡，它們各自優勢何在，當商鋪變成了“傷鋪”實體店的前途在哪裡！又該如何走出困境！ 連線虛擬與現實兩個世界，迅猛發展的電商業，能付取代傳統的零售，我們又該怎樣應對！ 這幾年的電子商務發展確實快，以淘寶為代表的後來叫天貓了，年年雙十一創下驚人的實力，網店忙的不亦樂乎，把這個快遞行業弄的風風火火的，網店火了，店主都開心極了，但是咱又有句老話說了“幾家歡喜幾家愁”由來只有新人笑，有誰見那舊人哭，這個網店一火！實體店就倒黴了。實體店不少顧客去網店買貨了，網店便宜方便樣式種類多，確實刺激大家消費，說白了蛋糕就那麼大你這網店掠奪了相當一大部分實體店顧客客，實體店不得不蕭條，所以現在實體店的網店的衝擊下，這個生意是越來越難做。到不是說大家都到網店上買就不理實體店的，很多人偏偏還去實體店，幹啥呀！去體驗去了！說起這來很多實體店的老闆真的是恨的牙根直癢癢，我給你舉個例子，比方說你在賣服裝，進來一男一女，情侶兩人來看上哪個服裝要試，試完這個那個，你這店員跟著跑前跑後忙活半天，結果人家最後衣服顏色也差不多了、款式也差不多了、把手機拿出來咔嚓拍一下你服裝上那貨號、那條形碼、拍完了轉身走了回去到網店上去買了，在網店上照你這貨號一找，就把這個商品找著了，而網店那比實體店還便宜不少！ 比方同樣的商品你實體店你這又租金又人工又是店鋪各方面的支付費用，網店沒這些費用！它當然在價格實戰面前，它跟實體店比有強大的優勢，所以對於很多實體店的人氣在哪？跑到我這把我折騰個夠嗆，回頭你在網店上買，這是很多實體店老闆生氣的地方。尤其是服裝這個行業。 在比方說書店，有人跑到實體店去買書去.把這書翻翻後邊一看條碼或者用手機拍下來，或者把出版社書名號記下來回頭在網上下單，那網上比實體店便宜多了，很多優勢，實體店根本幹不過它。現在已經逐漸已經拓展到很多的行業，原來的傳統行業老字號的也都撐不住倒閉了很多家。因為他的開支過於龐大，成本根本降不下來，大夥都到網店挑便宜的買，同樣的價格你這比人家貴太多，根本就撐不住了。 所以實體店的老闆都得被逼無奈的相出一些對付網上購物的但是體驗卻跑到實店的，但是這也沒辦法，那你隨讓你現在存在著網店這種方式呢，而且這種方式，確實極大程度上方便了消費著，它不光是方便著消費者，對這個行業的這種整頓作用也很大，你比方說我們看商城的租金，現在小鋪租金越來越貴，所以一個小店面租金高到什麼地步，它已經精打細算根據客流人流，包括你的營業額度、一天之間能有多少人來。你正常營業的話，你根本就掙不著什麼錢，你掙的錢都交給房東了成了給房東打工了。 而且實體店跟網店比，並不是它的優勢有多大，關鍵是實體店的成本根本降不下來。你看從二十年前到現在房租漲了十倍都不止，人工漲了十倍不止，有的地方人工甚至漲了二十倍，那麼這個成本是硬性根本降不下來，因為房租的租金它是受整城市化浪，房地產價格飛昇的影響，不是零售行業商業行業能夠左右的了的。而人工成本的上漲，更是我們現在勞動力人口紅利逐漸下降的一個時代趨勢，這些都不是零售行業能左右的了得。而他們必須要承擔這方面的後果，就是他成本怎麼也降不下來，所以這樣一來，現在實體店被網店一衝擊很多人退租了。退租之後店鋪的租金就降下來回歸理性。但是你反過來想想也不是這個事情都是好事，我們知道中國零售行業，實體店解決了大量的就業人口，如果被網店給衝擊成這樣，你回頭實體店幹不下去，得有多少人失業？ 失業找不到出路實質上影響我們社會的就業，而且還有一點不公平，你像娃哈哈的老總宗慶後就說過這樣的話，說這網店在一定程度擾亂了經濟秩序，為什麼？很多網店也不交稅，你實體店卻要交稅，還要承擔租金、水電、人工等等，你最後在價格上是沒法和它競爭，把這些店鋪擠黃了，人也擠的失業了，這事實上是一種競爭的不公平，宗慶後就建議，對網店要必須收稅，得和實體店一樣。這樣雙方才能在一個競爭層面上，因為本來起點就不平等，網店不用門市房找個庫房存貨就可以了，這方面租金你跟人沒法比，在稅收上在不平等，實體店以後真的沒法幹了。所以我覺得這個說法很有道理，你再網上或實體店買貨都發生了貿易行為，應該在稅務上這方面一視同仁，平等才對。 所以說網店與實體店到現在，很多人站在自己的立場上，對這個事情有不同的看法，但是不可否認的是，網店衝擊實體店已經成了一個不可阻擋的潮流，這個潮流過去以後，這些個行業，尤其經營實體服裝啊零售行業當中比較突出的，難免會在未來的一段時間之內繼續萎縮，甚至消亡。 國際上有個名詞，叫做創造性毀滅。當一種新的模式出現之後肯定會淘汰一些舊的，而舊的行業就此毀滅了，你看過去搞出版、報紙那都是人工檢字，然後排版，有了鐳射以後有先進的技術以後，就把這行給淘汰了，很多檢字人員失業了。這就是創造性毀滅，它由於科技的更新一定會毀滅一個行當。 那麼說到現在，實體店在面臨網店的衝擊該怎麼辦？是不是今後就不在存貨了呢！不是那樣！這正如很多人說現在電子媒體這麼發達，那報紙雜誌將來就沒有了，不是那個樣子，因為每項東西的存在這麼多年一定都有它的合理性，比如實體店，什麼樣的實體店被淘汰呢！用不著體驗的，你比如說我買把梳子、買個刮鬍刀這些東西質量是恆定的，而且鋪天蓋地到處都是，最典型的你比方說餐館，你外賣再多，咱們也想到餐館裡去熱熱鬧鬧的，比方說吃火鍋，吃啥的，因為它是新鮮的，你要體驗這個口味，所以你沒聽說哪家餐館因為網購，因為網上叫外賣給弄黃的，沒有!它高度強調體驗，還有傢俱行當大型傢俱，它實體店你就很難淘汰。因為你在網上有的時候顏色的偏差，質量你搞不懂，而且傢俱這個東西是特別講體驗的，坐著舒不舒服、配不配套、顏色協調不協調，我的感受一下，所以你看中高階的傢俱店沒有受到網店的衝擊。這就是高度強調體驗，買車也是你總得試一下體驗好開不好開，效能好不好，像一些珠寶也是。 所以說強調體驗的店，它一般不會被淘汰，那些沒有什麼體驗可講的，產品質量恆定沒多大區別又是日用百貨型的這樣的實體店早晚會被淘汰，除了說的這兩點以外，中間還有大量居中的，比方說服裝、家電行業現在都屬於中間行業，就應該是線上交易，線下體驗。

都說與時俱進，近年來電商火的一塌糊塗，手機、珠寶、化妝品等等都向著網際網路上發展，什麼淘寶、天貓、京東、唯品會佔領著市場，而且交易額比例很大。現實的實體店在這個網際網路時代中要被淘汰？答案是不可能的，網際網路發展越快，實體店越重要。

實體店與網際網路本質區別在於實質性的物品。實體店是無可替代的，在工作之餘與閨蜜好友一起去品嚐美食、逛逛商場、購購物、壓壓馬路是一件非常愜意的事情， 總不能一天到晚都在電腦手機旁吧，與電腦談心嘮嗑。在這過程之餘，體驗一下新款的手機，試試到貨的化妝品適合自己嗎，不知不覺中就會購買一堆的商品。實體 店就是為消費者提供現場感受產品的場地，網際網路上的只能提供商品的樣式、引數，卻不能讓消費者感受到商品的真是感受，從而現在商場中出現了一批體驗館。退 貨在網際網路上經常出現，消費者購買之後拿到手裡感覺不是想象的那樣子就會選擇退貨，從而還要付出一定的快遞費。有的網店根本不會接納退貨，導致購買者利益 受損。在實體店裡，這些問題就可以更好的解決。所以實體店是無可取代。

實 體店的功能，網際網路上是沒有的。不緊緊是消費者不能體驗產品的功能，如手機、珠寶、化妝品等基本上都是大型廣場的好地段，這麼黃金的地方來做實體店優勢是 網際網路上的所沒有，這是一個品牌的硬實力展現，同時也是為整個品牌打廣告。服務好，這個是電商不能比的，現在專賣店商場裡面的配套設施都很齊全，都會給消 費者規劃休息區，逛街逛累了一邊休息一邊繼續瀏覽商品，而有些客戶就是買服務的，兩全其美商家何樂而不為呢？在網際網路下實體店居然這麼重要，那還等是什麼，專業的珠寶、手機、化妝品、菸酒、服裝等實體店裝修就選標贏，標贏有專業的設計師團隊與工廠，專業製作展櫃7年豐富經驗，以市場需求為導向、駕馭各種風格設計裝修為主旨，一站式全方位貼心服務。

不會，很多方面網店是沒發取代的。比如

從消費群體的階層分佈角度來看，實體店有其存在的必然性。中國有13億多人口，這些都是潛在的消費者，但是他們的社會階層分佈很廣，受教育成度不一。雖然網民有4.5億之多，並且每年都在遞增，但依然有很多人沒有機會使用網際網路，網路購物對他們來說只能是相望而不相及。目前消費群體的分佈相對的分散，網路購物對於經濟落後的地區是不切實際的；即使經濟發達地區於年齡較大的社會群體也不具備普遍性，因此實體店有其存在的必然性。

從消費者購物的習慣和消費偏好以及價值觀來看，實體店將依然繼續發展。每個消費者都有其自身的購物習性以及消費偏好，這些都影響和決定著他們的購物方式。有些人習慣了實體店的購物方式，即使網路再發達、網購再便捷、再實惠，他們依然固執的喜歡實體購物的方式。而且消費的價值觀不相同他們的購物方式也不盡相同，在有些人的眼裡，購物就是要去實體店。

再次，從消費者消費體驗和消費溝通方面分析，實體店也有其存在的必要。從某些方面來說，購物其實就是一個體驗和溝通的過程，很多人把購物當成一個享受的過程，從中得到購物的樂趣，這些包括試穿、挑選、實物比較、銷售服務、討價還價的溝通等等。這些網購是帶不來的，而且很多時候逛街是年輕女性消費者的特別偏愛的消費方式，價格的高低對她們來說只是個數字概念，而實體店卻是個必不可少的載體。

關於實體店會不會被網店衝擊淘汰？

任何商業都有競爭，就算不是網店，實體店也會有源源不斷湧入者，加劇競爭。導致競爭日益激烈。自古以來，從商就要應對萬變市場，。做到市場需要什麼，我們就去做什麼。盲目，固步自封，不思進取。在眼前的利益下，不知道隨市場改變。

現在實體經濟行業不景氣。首先，有房價過高的原因。房租過高，用人成本過高。各方面物價在不斷的攀升。但是，商品銷售價，卻沒有得到改善。所以，很多店家感到很吃力！。現今各大電商平臺紛紛在部署線下店鋪，線上線下銷售一體。我認為是非常可行的。

我認為在未來，實體店是不可被取代的。因為實體店有網店無法取代的及時性，以及體驗感。。但是大多商戶在未來，利潤空間將被無限壓縮。源於網路的透明化，資訊傳播速度極快。但是優秀的商家會不斷的提升自己！