命令指使型 這種人不管自己是什麼層次、什麼級別，說話總是喜歡用命令指使的口氣，讓人特別不爽。工作中經常遇到這類人，明明是平級關係，還總是喜歡用命令口氣，每次說話都會說，“你過來”，“你把這個問題弄清楚再過來”，明顯一副領導架勢。喜歡用這種方式說話的人，往往不能顯得自己多有能力，反而顯得自己情商很低。

傲嬌蔑視型 有一種人在和別人溝通時特別喜歡說“你明白嗎？”，“能聽懂我的意思嗎”、“你不理解我的意思”。這種情況很可能是因為自己沒有表達清楚，但講出來卻有一種埋怨對方理解能力差的意思。這可能也是一些人的習慣性表達，但卻給對方造成不尊重的感覺。其實，謙遜的表達方式應該是，“我講的清楚嗎”，“這樣講是不是清楚些”，用這種方式來確認對方是否能懂自己，會把溝通責任放到自己身上，給對方以足夠的尊重。

反問指責型 每個人在發表意見時都希望被認同，即便有不同的意見也可以採用委婉的表達方式，但有的人卻總是喜歡用反問指責的語氣。比如，工作中的同事總是習慣性用一種方式處理檔案，而你覺得用另外一種方式效率更高，但你如果用反問指責的方式問對方，對方肯定很反感，如果用徵求詢問的語氣來說，對方就會很容易認可你的意見。

習慣否定型 每個人身邊應該都會遇到這樣一種人，不管你說什麼都習慣站在對立的立場反駁一下，既不認同別人，但又講不出真正有道理的話，純粹就是為了反駁而反駁。比如，你說喜歡什麼書，他就說這種書沒什麼價值。你說喜歡哪個偶像，他就說你偶像各種不好。這種人其實是最討厭的，雖然人與人溝通意見不同很正常，但如果你站在對立面講出有道理的論證也可以，但很多人真的只是習慣性的否定反駁。如果你遇到這種人，不必和他爭論，想辦法反諷一下即可。

敷衍型 還有一種人說話特別敷衍，你說什麼都不太當回事，比如在工作中你在講一件事情，對方卻說“這有什麼好講的”，會讓人感覺到被輕視，不被尊重。所以很多時候，可能是說話方式不講究，往往得罪了很多人。

把情商低說成自己實在。

把出口傷人說成自己耿直。

把佔便宜說成跟你關係好。

把甩鍋說成你比她資本深厚。

明明嫉妒你過的比她/他好，打擊你說是忠言逆耳

此外種種，莫不如是

說話是一門藝術，為什麼有些人說話招人喜歡，如口吐蓮花一般，而有的人說話卻招人煩呢？其實這裡面都有技巧的，我們知道招人煩的說話方式以後，是可以避免的。

命令口吻

現在主張人人平等了，如果在說話的時候，是平級，卻用命令的口氣說話，會讓人不舒服，如果是上級的話，也會讓我感覺有點不親民。

質問口吻

在聊天的過程中，你如果經常會用一種質問的語氣來和對方聊天，會讓人感覺不信任他，對方不會敞開心扉跟你說話的。

沒有耐心，總是打斷說話

耐心傾聽也是很重要的，總是打斷他人說話，會讓人感覺不禮貌，不尊重他人。

對比

在聊天的過程中，切記拿對方與他人作比較，我們小時候都知道不喜歡父母拿別人家的孩子來和自己對比，那同理，長大的人一樣不喜歡對比哦。

誇耀自己

現在流行的自黑了，誇耀自己，顯示自己比別人好，這樣的話自己少說。別人說你好，才更仍其他人接受呢，不防你多誇誇別人，用心的誇。

我比較討厭說話大聲、經常插嘴搶話的人，這些人總以為自己是對的，從來不顧及別人的感受，所以這樣的人說話最招人煩。

招人煩的人什麼樣的都有啊！

什麼樣的說話方式找人討厭，這個針對不同的人，答案都是不一樣的。畢竟每個人的喜好都不一樣。所以呢，我們要根據接觸的人去說不同的話，取得對方的歡喜，但是這樣會比較累。

把自己變成大家都喜歡的型別的話，這樣比較靠譜。

第一類，總打斷別人說話的人，這種人總喜歡插別人的話，招人恨

第二類，總以自我為中心的人，這種任何時候都要把別人說倒的人，招人煩

第三類，就是三觀和你完全不搭的人，哈哈，遇到這種人，估計你連想和他說話的想法都沒有

以下七種人，說話可能會招人煩：

一、只站在自己立場說話的人；

二、說話直來直去、不懂得委婉表達的人；

三、喜歡居高臨下、口氣僵硬、訓斥他人的人；

四、滿嘴跑火車、不對說出的話負責任的人；

五、一開口就負能量爆棚的人；

六、不懂裝懂的人、尤其是領導；

七、喜歡不停的套別人的話的人。

一、只站在自己立場說話的人。

此種人說話的出發點基本都是自己的訴求，只為達到自己的目的。

所以，從結果來看，此種人為了能讓自己說的話達到自己的目的，輕則撒謊，重則無事生非、搬弄是非。

他才不管說出去的話會產生什麼後果，也不管聽了他的話的人會怎麼想，總之，在他的眼裡，什麼該說，什麼不該說，一切的出發點都是自己的利益和訴求。

二、說話直來直去、不懂得委婉表達的人。

這種人一般沒什麼壞心思，一般情況下他只做自己認為對的事，說自己認為對的的話，並且屬於腦子比較聰明，智商比較高的人，很多事情在他那裡都基本很快能看到問題的本質，所以他認為自己對很多事情都懂，都可以發言。

並且具備這種性格的人總是覺得說個話都要繞來繞去浪費時間，所以每當他有發言機會的時候，基本都是毫無保留的把事實、依據、論據、論點都一股腦的說出來，這裡就有幾個問題：

1、提出這個問題的會很煩他，因為他想的、說的比別人說的好；

2、領導會很煩他，因為他把領導的詞也給說了，搞得領導沒話說；

3、聽的人也很煩他，因為聽的人想要提出比他更好的見解或意見有點難。

三、喜歡居高臨下、口氣僵硬、訓斥他人的人。

這種情況一般是領導對下屬，老人對新人才會有的現象。

但這種人也是在當今社會最讓人煩的一種人。

70後因為生活所迫，面對領導或老人們對居高臨下之能忍著，80後剛出社會那會，環境也一般，所以也還能忍。

但是現在如果領導和老人們對90後、00後還這樣對話就說不過去了，肯定會被這些90後、00後的人煩的要死。

四、滿嘴跑火車、不對說過的話負責人的人。

這種人不會像第一種人一樣無事生非、搬弄是非，也就說這種人充其量只是喜歡吹牛。

但是現在的手機基本都具備錄音功能了，我之前在公司從事人力資源就遇到過這種情況，每次和員工談話基本都被錄音，這個時候如果什麼時候一旦說錯話或說大話，立馬就會被員工拿出錄音說人事部門說的話代表公司，要求公司給個說法。

所以，現在的社會滿嘴跑火車、喜歡吹牛的人也說不定隨時會被徵稅。

五、一開口就負能量爆棚的人。

提意見可以，但不能一味的抱怨，更不能一開口就是負能量。

試問誰願意一天到晚聽另一個人抱怨，現在的社會壓力都很大，每個人都有自己的心酸和委屈，但是大多數人都選擇把“悲傷留給自己”，所以成熟的人都不會隨便抱怨。

要不然肯定招人煩，時間長了後基本就沒人和這種人見面聊天了。

六、不懂裝懂的人，尤其是領導。

不懂裝懂的領導還是很多，但一般情況下我們都能理解，畢竟領導也是人，我們也不能指望領導啥都會、啥都懂。

如果是不懂裝懂，還喜歡搶下屬功勞的領導就是個大問題了，說實話，誰都不傻，大多數時候大家不傻不值得領導不懂裝懂，而是不敢或不願拆穿領導而已。

但是這種行為大家知道是很難持續，並且都很煩這種領導。

七、喜歡不停的套別人話的人。

這種人其實也是不擔責的人，經常說的口頭禪就是，這句話是誰說的，我說從哪裡聽到誰說的。

其實這也是無事生非、搬弄是非的一種。

這種行為的人也是最招人煩的一種。

最後，說話招人煩是一種病，得改。如果一個人連說話都被人煩，很顯然他在這個社會上是混不開、吃不開的。

這裡也沒什麼技巧，歸根結底一句話：就是說話要真誠、真心。

這樣說出來的話肯定不會招人煩。

什麼人說話招人煩呢？

古語說:人逢知己千言少，話不投機半句多！

不是話招人煩，而是聽者覺得煩。

同是學生時代，同一老師在講解同一種知識，且在同教室。也許你聽得出神入化，聚精會神，覺得這一堂課時間太短，興猶未盡。

那這就是聽者的心境了。

商鞅的話，秦孝公聽著不煩;公子扶蘇的話，秦始皇聽了煩。

趙普的話，趙匡胤聽著不煩;東林黨人的話，崇楨皇帝聽了煩。

教師要求同學們好好學習，因為知識改變命運，你們聽了不煩，但不是每個人都不煩。

因此，古仁人志士要良禽擇木而棲，選自己認為的明主;今人講話要注意場合，要注意物件，說話要有分寸，要得體。

比如說20|9年是農曆辛亥豬年。春節期間召待來拜年看望我的學生。我說.今天多吃點，象二師兄長得肥肥胖胖的。一下活躍了氣氛:什麼減肥，胖就笨啦，中學時班上最胖的是誰.....

那假如我到學生家做客，他這樣說我。世人都尷尬，都煩。

這是講說話人要說話得體。

對於聽話人，尤其你是領導，是頭。千萬不能情緒話，一聽不如意的話，就煩。

當一個團隊主要掌舵人愚蠢到只相信他想聽到的話，那麼溜鬚拍馬.阿諛奉承之徒便紛紛上位，真正能幹之士反而仰他人鼻息而生存。那麼這個團隊的命運就可想而知了！比如中國歷史上的國民黨以蔣介石為掌舵人的團隊。

所以不能說什麼人的話招人煩，什麼人的話不招人煩。忠言逆耳。

再說，智者千慮，愚者千慮。你聽智者的當然是對的，但不要煩愚者的喋喋不休。

所以，有哲學家說:儘管我認為你說的話全是荒謬，但我要誓死捍衛你的說話權。

古來成大事者，象馬雲。總是靜靜地聽定完別人的話，這個過程中，不露喜色，不顯煩態:宰相肚裡能撐船，喜怒不形於色。