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1 # 鄭老師說創業
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2 # 深圳市創業補貼1
這個其實很現實的，創業不論年紀的。
我在知乎上面又看過折磨一個回答，感覺挺不錯的，給你看看語重心長跟你說幾句，95後創業有點早，這個歲數的人無論能力、閱歷、人脈、商業常識的積累都很欠缺甚至匱乏，21歲的你才剛剛走向社會。而在社會上創業成功的人都是三十至五十歲在商場歷練多年的老司機，你真的有信心能勝過他們嗎？（當然，如果你跟思聰一樣，父親先給5個億練練手，身旁有各種資源 一堆智囊大叔扶持 下面的話可以忽略）
1、一定不要賣房創業，或者拿父母辛辛苦苦攢下給你買房的錢創業。
2、不要貸（借）款創業，萬一失敗也不至於六親不認、朋友全無的地步。
3、創業與你破釜沉舟的決心和對成功的渴望程度沒多大關係。
4、年輕人要學會簡衣素食，資金有限的情況下不要買好車。一輛好車對你的創業幫助不是很大，去談業務對方看重的是你的產品以及你能否給他帶來價值，不是你的車（好車的價值主要在於能幫助你社交^_^）。
5、起初創業要節約成本，辦公室的豪華程度並不重要，能省則省，學會降低成本。
6、招人時慎用換過很多工作和行業、每一個工作時間都不長、愛吹牛，嘴上功夫了得的人。
7、創業過程中，該省錢的地方一定要省，在小地方也要節約。儘量靠畫餅來激勵員工和客戶，但不要給他們太多的錢，參照第5條。
8、公司內要有紀律和做事計程車氣，公司就是公司，跟家不一樣，同事就是同事，跟朋友不一樣；所以不要太在意感情，一切以公司發展為重。
9、具體的投資領域，買機器開工廠、炒股、炒期貨原油白銀、開實體服裝店鞋店百貨店、電子商務、開發團購、打車、外賣、社交軟體、直播app等專案就不要考慮了。已經殺成一片血海，或者天下大勢已定，21歲的小孩就別來摻和了。
10、做市場需求調查的時候，一定不要來知乎、微博等社交媒體提問調查。
11、一定要有強大的內心和不懈的堅持。（這條感覺沒毛病）
12、要有隨機應變，適應市場的能力；發現自己方向走錯了 立馬掉頭，不要一根筋 一條路走到黑。
最後：創業在你們的各個城市其實都是有創業資金可以申請的，如果資金不足的可以考慮去申請。以深圳來說，只要你是符合創業的條件都是可以申請的，從原來最高30萬提升到了最高60萬的創業扶持資金，具體的可以去深圳本地的一個微信的公眾服務號：深圳市青年創業平臺。
希望對面你有幫助吧
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3 # 實體老楊
創業也挺好的！但在這個浮躁的社會里，不管你年輕還是年長，希望你深思熟慮，不要人云亦云！
真正的創業是沒有那麼容易的，而且充滿艱辛！不是那種今天我想開個飲食店，明天我想租塊地來養牛
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4 # 福筱航
創業成功率極低
這個需要注意
創業一百個成功的不到一個
這是有統計資料的
願意創業的人給自己一個時間機會
可以嘗試
這就需要聰明能力機會運氣時間地點人物
也就是天時地利人和財力物力資源核心技術
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5 # 財高八逗
有這樣的想法很好，有了想法之後就是行動了~
但是行動前希望你把創業做什麼、怎麼做、怎麼做大都想好，這個非常重要，盲目創業風險非常大！
我的盲目創業史我擺過地攤、做過燒烤、開過飯店、整過網店、合夥做過廣告傳媒公司，後來都失敗了或者不了了之了，我發現我犯了很多錯誤，為了做生意而做生意，把做生意盈利想的太簡單。沒有仔細想過客戶定位，沒想過做自己的護城河或者競爭優勢等等
後來學習投資和商業分析，知道一個企業家或者你如果想要找到風投，腦子裡必須清晰的想出自己的整個商業發展路徑，知道自己要幹嘛、怎麼幹、你獨一無二的優勢等等……
下面分享一下創業前你應該深思熟慮的幾個步驟
第一步:確定需求、定位、三容量。1、需求
如果你有一個創業專案，好好想想你滿足了什麼社會或者哪些群體的需求。
2、定位
關於定位要想好你是做成本導向還是價值導向？也就是你是靠物美價廉取勝還是靠商品使用和交換價值來取勝。成本導向比如可口可樂，做價值導向比如茅臺。
其次你是改變供給端還是需求端，過去企業都是供給導向，現在很多企業開始向需求導向轉變。
再然後，你是服務大眾平民還是中產階級，又或者是高階人群？
最後，你是滿足群體的追求便宜心理還是物美價廉，心裡還是身份識別的心理？
3、三容量
要估量你做的事業銷售空間有多大，資本空間（融資規模）有多大，社會空間有多大。
第二步:確定商業模式。基於你的需求定位還有三容量來確定你的產品，你的商業模式。
第三步:形成自己的競爭優勢。也就是隻有你能做到你的對手做不到。這個是非常關鍵的一步，如果你的商業模式能夠形成競爭優勢，離未來成功就非常近了。比如騰訊的微信就是一個競爭優勢，別人暫時模仿不了，因為模仿創造了一個新的聊天軟體大多數人還是會用已經習慣了的微信。
第四步:你的盈利模式是什麼？如何去用盈利模式強化商業模式？有的企業盈利模式和商業模式是互相矛盾的，這是非常可怕和棘手的事情，你的盈利模式要能強化你的商業模式。
第五步:企業戰略:競爭優勢被創造、被強化、被最大化利用其實創業做企業想越來越強大其實就是在鞏固自己的競爭優勢。能夠不斷的鞏固和強化你的競爭優勢。
創業如果這五步有了清晰的思路，並且能夠邏輯自洽，剩下的就是勇氣和信念了，其實如果缺一些資源也並不害怕，可以藉助外力，相互合作，如果你的創業思維和專案非常的好，哪怕你沒錢沒人，也可以吸引優秀的人才、風投的資金。
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6 # 檀紙間
心中有想法的人生是豐滿的，作為一個成敗都經歷過的人，對於創業，態度上我是堅決支援的，何況，你說還很年輕，而，本人堅定認為：
年輕，是最大的資本作為雞湯，隨便一個人都能找出N條“年輕人創業優勢”的理由，而我想說的是：對失敗的“抵抗指數”是沒人能比得了年輕這個優勢的。
連失敗都不怕，還有什麼做不了的。
但是，一旦結婚生子，無論男女，便肩負了額外的家庭責任，並隨著年齡的增長，對長輩“養老”的責任，也會逐漸落到每個人的身上。在這個時候，你已經不是單純的為了你自己一個人而活著了。
所以，很多俗話都雲過“趁著年輕…………”
最高明的生意是“做所有人的生意”創業無論創的是什麼，不外乎“將有形的、無形的各種東西賣給別人”，那麼就存在客戶的問題，“商之初，客戶本無所謂有無所謂無，宣傳的多了，便有了客戶”。
如果你的客戶是涉及到千家萬戶，那麼這個機會將對你的“可持續發展”具有較大的優勢。
很多時候，選擇，是一種命運。
魚和熊掌不可兼得商業產品的利潤=單個利潤×數量，單個利潤和數量的擴大，是生意利潤擴大的基本架構。
義烏小商品模式，是將數量做到了極致；而單件藝術品收藏，是將單個商品的利潤放大到了極致。如何在這2者之間的“可提高極限”做文章，是永遠可以琢磨的方向。
反過來也可以理解：不要奢望去賺所有可以賺到的錢，——既想每次以“貨櫃”為單位發貨，又想裡面商品的單個利潤是萬倍，那很容易會扯了你那啥的。
在創業的道路上，沒有任何經驗可以作為絕對的真理，包括我這條別人的成功可以全盤照抄，沿著現有的路走，好處是“不容易跌進陷進”、“基本不會踩到狗屎”，但同時也就基本意味著“難以超過被抄的人”，故如果你有“大理想”，則需“擇機走自己的路”。
別人的失敗一定要“看懂”，重視別人的失敗對你的成功作用不會太大，但是卻可以大大避免自己“同樣的死法”。
最後一句話：用興趣帶動你的一生！興趣是最好的老師、興趣是最大的源動力、興趣是伴隨你一輩子的、興趣是可以玩都出錢的、興趣是有文化的……
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7 # 何老師說健身
那建議你還是不要創業了，因為徐小平老師說過。好的創業就像下雨一樣是水到渠成的，戴爾在初中就給別人組裝電腦。後來到了大學，業務越來越多。不得不組建團隊建立公司。比爾蓋茨從小就對計算機特別感興趣。而我們熟悉的papi醬，他也是導演系畢業。很多人為了錢去創業，為了創業去創業，最後失敗是為什麼？因為他們不是水到渠成。創業不是每個人都適合去做的，就好像不是每一個人都適合做明星和演員。老闆這個職業只有少部分人適合做。只有等你做了老闆才知道壓力有多大。很多人是扛不住這個壓力，也沒有這樣的心態。所以失敗也是經常有的。
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8 # 木子葉色
首先願意創業是好的開始，但是現實是骨感的。想創業成功並沒有那麼容易，首先你要衡量自己的一個自身條件比如人力，財力，精力，能力。還要衡量外部環境，國家政策，地方政策，未來發展方向等，結合自己想創業的專案做一個全面分析。同樣也可以問自己幾個問題，你能替社會解決什麼問題？你所解決的問題方法別人也會嗎？希望可以幫助你，謝謝！
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9 # 南來北往浩哥
太安逸了，可以讓自己多做一份工作，或者給自己安排出去一次旅遊，千萬不要覺得安逸而去選擇創業，創業是一個很艱難的路程，九死一生，想創業要做好創業前的準備工作，不要因為沒事做而去選擇創業，這樣創業是很難成功的
回覆列表
現在創業和以前完全不一樣了，你的有核心價值。比如說產品，品質，價格，服務對比同行有沒有競爭力。
一般來說，做為老闆你的先定方向，再設計自己的商業模式，再設計產品體系，組建合夥人團隊，制定營銷策略。
快速推進把專案啟動起來，沒有好的產品和服務體系是設計出來的1，不誇張的說，所有商業模式和產品都是迭代出來的。你需要不停的試錯，不停的調整。