今年生意不好做。

今年是過去10年最難的一年，今年也是未來10年最容易的一年。

江山帶有才人出，各領風騷三五年。

這個市場變化太快了，可以說是百年未有之大變局，對於傳統企業來講，如果沒有新的思維，只會一年比一年難做。

今年又趕上了新冠肺炎疫情，對於傳統產業，特別是線下的行業，幾乎是滅頂之災。

生意為什麼這麼難做呢？我認為有三個方面：

第一：顧客變了

今天的顧客已經不是想當年的顧客了，現在的顧客已經變成專業型的，對產品的要求越來越高，而顧客的視野又是全球的，所以他會更挑剔，所以會更難滿足。

第二：渠道變了

昨天是靠一個線下渠道就可以包打天下，今天是任何一個渠道都不是唯一的渠道，因為渠道已經碎片化了。

不管是線上的渠道還是線下的渠道，不管是自媒體的渠道還是電商平臺的渠道，每一個渠道都有價值，但是每一個渠道都不能夠支撐你全部的業務，那怎麼辦呢？

所有的渠道都做嗎？你不可能有那麼多的精力，也不可能有那麼多的人才，更不可能有那麼強的、全面的專業。

第三：競爭對手變了

昨天的競爭對手是你隔壁的老王，他會比你強嗎？肯定不會，你對他太瞭解了。

今天的競爭對手你都不知道他是誰，你都不知道他在哪裡，一個八竿子打不著的人，突然跨界打劫，你就措手不及。

今天的競爭對手已經很專業了，你生存的唯一的可能，就是比他更專業。

雖然有很多人站著說話不腰疼，他們會說沒有不景氣的行業，只有不景氣的企業；沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的企業。

而我們真正的出路就在於創新，用新的技術新的模式，新的產品去滿足新的需求，這是未來唯一的生存之路。

加油吧，每一個奔日子的人！

2019年年初，跟一個做電銷保險業務的公司老闆吃飯，酒桌上他跟我們說2018年生意太難做了，業績不咋地，2019年生意會更難，業績會更慘，給自己定個目標：即使是苟延殘喘，也要活下去！到2020年就好了，結果現在剛開年來了個新冠肺炎，估計今年會更慘。

不過到底是興是衰還未可知，今年國家政策應該比較好，由於受疫情影響，不少中小企業難以為繼，現在疫情接近尾聲，政府已經出臺各種政策扶持中小企業，包括髮放優惠性貸款、各種審批走綠色通道等。