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  • 1 # 竹音科技

    個人認為,一加手機的核心競爭力很大程度上在於一加對待產品的態度上!

    一加的品牌精神——NEVER SETTLE(不將就、不妥協)

    我們來看看一加的品牌大使小羅伯特·唐尼對於一加的評價!

    我很高興看到一個年輕的品牌,成為科技領域裡的破局者......基於他們(OnePlus)對產品品質的追求,我也很樂意地接受這次挑戰性的合作。事實證明,這是一個很棒的決定...... ”——— Robert Downey Jr. 小羅伯特·唐尼 一加做手機的風格!

    一加做手機的風格我想可以用一個詞來評價——流暢!

    流暢的系統、流暢的螢幕、流暢的體驗!

    談一加,那首先必須得從一加的系統上來說!

    一加手機基於安卓製作了屬於自己的UI——H2OS!

    輕盈簡潔的設計,怎麼看都賞心悅目;優雅清爽的動效,做什麼都行雲流水。這就是屬於 OnePlus 的輕快流暢!

    如果你熟悉或者使用過一加的H2OS,那麼你才能真正懂一個詞——簡潔流暢!

    但是這一點也對於國內使用者來說似乎到成為了一個弊端?

    因為國內很多使用者信奉著一個概念——我可以不用,但你必須要有......

    對於這一點,一加表示:寶寶做不到啊!

    一加H2OS的理念就是輕快流暢,如果塞下了那麼多華而不實的東西,還能輕快流暢嗎?

    所以,一加在不信奉”我可以不用,但你必須要有“的國外市場混的風生水起!

    再者,國內手機市場今年興起的高重新整理率螢幕也是一加手機代領的風潮!

    一加手機首次在一加7系列上採用了90Hz重新整理率的螢幕,導致現在國產手機廠商瘋狂追逐高重新整理率螢幕,90Hz是標配、120Hz是常客、144Hz也不稀奇......

    但是一加採用90Hz螢幕的目的只有一個——流暢!

    是啊,一加在手機無論是在硬體上的選擇,還是在軟體上的最佳化只有一個目的,那就是讓使用者體驗到流暢到極致的流暢!

    但這也又為一加在國內市場的銷售帶來了一個弊端,流暢這個東西是一種體驗,你完全不可能靠廣告詞來給使用者講的明白,而在國內這個手機大市場下,得營銷者得天下!一加不擅長啊......

    一加的品牌理念

    一加的品牌理念我在一開始就提到過——NEVER SETTLE!(不將就、不妥協!)

    而一加在做產品上把NEVER SETTLE貫徹到了產品的始終!

    一加手機每一代都採用了當下最先進的硬體配置!

    一加沒有像國內其他手機廠商一樣,涉及低端、中端和高階所有配置的手機,一加只做高階手機!每年換兩代,每一款手機都是精品!

    但這也導致了一加手機的銷量不多,總是一款小眾手機!

    這裡還有一個點可以完美詮釋一加不將就理念!

    在做有手機廠商中,一加手機是第一個提出手機手感這個理念的!

    在一加3的時代,一加就提出了手機的手感這個詞,在手機的設計上也一直注重手機的手感!

    而”手感“這個概念,其他手機廠商在後來才後知後覺,跟上了沒有幾年!

    我永遠記得一加發佈會上那句經典的話:這手感,真XX爽!

    這就是一加做手機最核心的競爭力——NEVER SETTLE!

    直到現在,我還把一加的NEVER SETTLE貼到了我的工作桌上面,時刻提醒著我自己!

    NEVER SETTE,是一加的精神所在,靈魂所在!

    一加把”追求極致,全力以赴“做到了極致!他沒有去迎合華而不實的系統功能,他也沒有把自己的努力放到營銷上面,但他為了使用者把不將就做到了極致!

    這就是一加!

    一加,不是大部分使用者一加;一加,是小部分追求極致的使用者的一加!

    感謝你的閱讀,膚淺之見希望可以幫到你!如果你認可我的觀點,請給我一個大大的贊好嗎?

  • 2 # 深圳生活幫

    一加手機從13年成立以來,到今天已經7年了,14年才釋出第一代手機,也是一個小眾品牌,但是活的非常滋潤,那麼一加憑什麼生存呢!

    我認為一加的核心競爭力主要有以下幾點:一、Never Settle 不將就的品牌精神1、不做機海戰術,只做精品一加從成立到現在,7年的時間,開了7場手機發佈會,釋出了7個系列的手機,虎哥的做機風格:從不將就,只做精品!一加是手機廠商中唯一不做機海戰術的廠商,能夠堅持7年,實在難得。2、頂級螢幕手機螢幕是手機中非常重要的引數,消費者無論是用手機打字,玩遊戲,煲劇,大部分時間眼睛都是要和螢幕接觸的,螢幕的形狀、美觀、材質、重新整理率,取樣率等等都非常重要。在2019年5月16日一加 7 pro釋出之前,手機螢幕的高階技術都是在蘋果和三星之間交替領先,始終與中國手機廠商無緣,但在7 pro釋出後,頓時震動了手機界。一加是手機廠商中首次釋出了解析度為2k,重新整理率為90hz的頂級oled曲面屏,屏佔比高達93.22%,當時應該是最好的手機螢幕。這款螢幕是一加和三星共同研發的,要知道虎哥最開始和三星接觸的時間,三星並不待見,認為2k,90hz完全沒有必要,最後是虎哥的堅持、真誠打動了三星。一加的不將就精神,做出了曾經是世界上最好的手機螢幕。二、流暢的系統在2019年魯大師UI測評中,一加手機的氫OS奪得了第一名,用過一加手機的都知道,氫OS是非常的簡潔,是安卓手機中最接近原生態的,和小米MIUI系統被消費者唾罵廣告多形成了鮮明對比。

    我們再來看一下,消費者的評價,其中流暢至極是消費者反饋最好的,在當時不虧是最流程的安卓機。

    三、火爆的國外市場一加7 pro釋出的時候,國外13個國家都出現了搶購的現象,要知道消費者購買東西也是要看品牌的,都喜歡大牌,之前在蘋果和三星釋出的時候才會出現連夜排隊的現象竟然出現到一加手機上,不得不說國外的消費者真的是喜歡一加手機,我們來看一張國外發布時的照片。一加手機在2019年獲得了中國出海品牌50強中第九名,也是非常厲害。

    以上三點就是一加手機賴以生存的核心競爭力,你同意嗎?

    一加的新機馬上就要釋出了,你期待嗎?
  • 3 # 小伊評科技

    說來也奇怪,一加這個名不見經傳的小品牌在中國國內手機市場上也算是一個非常具備傳奇色彩的品牌了,他的聲量並不大,銷量也不突出,但是每一代的一加手機都能獲得比較高的熱度,那麼一加到底有哪些魔力讓其保持一個比較好的口碑以及較高的品牌認知呢?作為一加前一代的使用者,我來談一談。

    原因一:只發精品,保證了品牌口碑

    一加從品牌確立之後幾乎每一年只會釋出一到兩款手機,而且都是旗艦級別的手機,唯一一次釋出的中端手機是一加x,不過銷量不怎麼好,第二年就被幹掉了,目前一加依舊延續的是類似蘋果的一年一旗艦的做法,這樣的做法最大的優勢就是可以最大程度的保持品牌所出品手機的使用體驗,畢竟旗艦級手機的使用體驗都是很不錯的,所以在沒有入門機的拖累下,一加可以保持一個很不錯的口碑以及品牌形象。

    蘋果其實也是在用類似的做法來保證品牌溢價的,試想一下,如果蘋果突然釋出了一款千元機,那麼你對蘋果這個品牌還會有嚮往麼?人就是這樣的一種生物。

    氫OS的與眾不同,確立了一票忠實的鐵桿粉絲。

    筆者作為一加2以及一加6的手機使用者,氫OS給我留下的印象還是很深的,如果讓我評選出來國內最具特色的Rom系統,氫OS以及錘子OS絕對可以榜上有名,所以也正是因為這種獨特的差異性,讓一加手機擁有了不少的擁護者和死忠粉。雖然氫OS在目前來看仍舊不完善,但是有差異化就足夠了,這個時代最缺的就是差異化。

    能夠準確把握消費者的真實需求

    一加是一家很善於把握消費者心理的品牌,譬如去你的一加7Pro就很好的把握到消費者對於高刷屏的需求,早早地就用上了90hz的重新整理率螢幕,所以說能夠敏銳的捕捉到消費者的核心痛點並且能夠做到儘可能的完善這就是一加手機能夠在眾多手機行業當中脫穎而出的原因之一。

    end 希望可以幫到你

  • 4 # 禾尼先生的減肥日記

    系統簡單簡潔,沒有廣告,但是有點太簡單,其他品牌手機使用者用起來甚至肯能感覺簡陋。總之是一個符合小眾人群使用的品牌,有自己獨特的風格和個性力。

  • 5 # 窗外有貓嗎

    怎麼說呢?

    要說一加的核心競爭力是什麼,與其說價效比、系統、硬體、配置,我覺得不如說是一加明白自己的手機使用者需要什麼。

    廢話不多說,開始正文:

    一加1,一加2的時候,主打極客風,主打小眾,所以各種小眾的東西都可以上,這也是“刷機小王子”稱號的由來,就是要與眾不同;

    一加1

    一加3,3T的時候,一個手感很爽的後殼和頂端配置開始被更多人知道;

    一加5,5T的時候,一加開始把重心轉移到硬體配置,當時5系列和5T系列的硬體配置再加上價格,算是無敵,只不過外形沒有配得上。所以,關注一加的那批人不再是極客,而是望風而來的配置黨,價效比黨,而配置,價效比這兩點,5和5T系列它們完美的做到了;

    一加5

    這時候已經是一加品牌和張老闆的生死線了,要麼繼續做“不將就”的手機賺口碑,要麼繼續做“真香”機賺錢,但是一加的回答是:兩個我都要。於是,7Pro和7T Pro出現了;

    一加7 Pro

    19年年中釋出會,一加首次將每年的兩款旗艦分成了兩個系列,想要“不將就”的,我給你Pro系列 90HZ的螢幕+頂級硬體配置;要“真香”的,給你7系列 水桶機+便宜價格。兩頭兼顧,一加贏了,所以到了年底,7TPro+7T的搭配,你要啥,都可以給你。

    一加7T Pro

    一個系列分兩個,既兼顧了“不將就”,又滿足了“真香”;

    所以說,一加的核心競爭力是一加明白現階段自己的受眾人群想要什麼,明白自己現有的買主都是為何而來,所以一加成功了。

    2020年,預計一加仍然會是:上下兼顧,平衡為主的一年。

    拜拜

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