在單位，經常會遇到這樣的情景：你和領導在電梯遇到了，問好之後，沒話可說，又或者是領導問一句，你答一句，空氣中充滿著尷尬的氣氛。

可能你覺得你只是緊張，但是領導卻會在心裡想：“他是不是對我有什麼意見？”或者是“這人不會說話，還得鍛鍊鍛鍊。”

但是相信你也見過這樣的人，他在領導面前能說會道，從不冷場，還會讓領導開懷大笑，這樣的人也一般更得領導器重。

那麼在領導面前要說些什麼才能讓我們和領導愉快相處呢？接著往下看吧。

1 順著領導的話說，說得更詳細

一般剛見面，我們可以和領導寒暄，如果領導說：“這幾天太熱了。”或者“路上真堵。”我們就可以順著他的話說，並且再新增一些資訊，說得更詳細，比如：“對呀，確實挺熱的，我看天氣預報說這幾天溫度都上30度了，熱得不行了，不過下週二左右就有降水呢，到時候就會涼快點吧。”

這樣有什麼好處呢？首先領導這樣說，肯定有相關的事引起了他這樣的感受，我們說同樣的，就有共同感受和共同語言，距離更近，但是又不是簡單的附和，加了細節和延伸就會讓我們的話更有說服力，更真實。然後這樣子就可以延伸出更多話題和內容，不會冷場和尷尬，而且也是領導感興趣的話題，他也會對你留下更深刻印象。

2 提出相關的專業問題向領導請教

當你不知道和領導說什麼，也可以將工作中的困惑向領導請教。一方面表現出你認真工作，對工作有思考，有上進心。另一方面向領導請教也表現出自己的膽量和對領導的信賴，給領導留下個好印象。

而領導一般也是有真材實料的，對於公司事務更瞭解，所以對於你的問題他可以給一些他的經驗和更宏觀視角上的闡述，說不定讓你有更多收穫，還不會冷場。

3 發現領導亮點並敬佩讚美

在與領導相處中要多觀察，發現領導身上的亮點，比如如果是女上級的話，就可以說：“您這個包包真好看，和服裝顏色很搭呢，而且過去各種搭配也都很好看，低調又優雅，這可是很不容易做到呢，領導有啥技巧不？”這種類似的話，如果是男上級，就可以說：“上次那個專案可是很棘手，但是領導硬是做下來了，還很成功，真是太厲害了，您是怎麼克服裡面的困難的呀？”

我們說的話題應該是和領導相關的，這樣他才有話可說，而你發現了領導身上的有點，或者他做事的成就，他也會很開心，你們也會有一個愉快的聊天氛圍。

總之，在領導面前，是一個難得的刷印象分的機會，可能幾句話就可以讓領導留下個好印象，我們一定要把握機會，克服緊張和膽小。

一、與老闆聊天2大原則！

千萬別以為職場人‘不敢與領導單獨相處’是因為不知道聊什麼或性格內向！而是因為領導是決定你在部門或公司‘命運’的關鍵人物！唯恐不小心觸碰領導的底線或禁忌，影響在本公司的前程！

但，害怕似乎並沒什麼卵用！而且你願不願意更不重要！只要你想在職場獲利，你就必須學會與領導有效溝通。所以，我們要守住以下2種聊天原則！

原則1：學會換位思考、樹立‘共贏合夥人’的溝通目標！

這條原則非常重要！也是很多職場人最容易忽略的社交秘訣！

很多人與老闆聊天都十分隨意和缺乏縝密佈局性！因為員工能與老闆獨處聊天的情境多半是：老闆主動找你或者你主動找老闆；亦或是各種環境的偶遇！

這種‘突擊考試’讓平時缺乏溝通鍛鍊的職場人顯得異常慌亂！為了緩解尷尬氣氛，我們經常急於拿眼前利益得失選擇話題，卻忽略樹立專業品牌形象的戰略佈局。

比如：小李主動找老闆單聊漲工資。但全程都在表達自己如何辛苦完成工作，老闆應該履行承諾的話……

這讓老闆很反感，不僅沒答應小李漲工資的需求，反而把他一通批評。

【分析】小李的談話不僅本位主義，還會讓老闆感覺自己欠他人情一樣！小李壓根沒想給老闆傳遞共贏合作的目標，人家又憑啥在你身上繼續投入資源和希望呢？

【總結】員工有老闆之間保持有效的溝通，就是要建立在瞭解領導的利益需求，學會換位思考的基礎上溝通聊天。

職場人必須明確表明自己的角色定位：自己既不是老闆的敵人、也不是扯老闆後腿的廢物，而是老闆‘共贏合夥人’！

這種人設要滲透在每次與老闆溝通的交流中！時間長了，老闆自然會接受你主導的人設！這對於讓老闆接受你的觀點至關重要！

原則2：堅決不觸碰老闆的底線和禁忌。

這點是保障溝通有良性效果的關鍵！

職場人堅決不可與老闆聊的話題：

1、 不談公司八卦新聞、不議論其他領導和同事！

2、 不要總居功自傲對領導不斷提出升職加薪訴求。想要利益前，請先看看你的條件是否能滿足老闆現階段利益訴求！如果沒有‘厚禮’在先，你訴求越多，老闆越厭惡你貪得無厭！這等於踩了領導底線很危險！

3、不要散佈消極言論。比如：不幹了！太難了！要跳槽……之類老闆討厭的話！也許你只是隨便發牢騷，並沒有真想離開的意思。但會給老闆傳遞出：抗壓能力弱、忠誠度低的不好印象。一旦這種印象養成，以後你再想升職加薪就難了！領導已經不信任你了！

切記：溝通的重點永遠在與老闆共贏，而不是成為老闆‘眼中釘’自毀前程！

二、與老闆聊天的5種實用技巧！

1、 巧妙開場的學問！

很多不經常與老闆產生交集的員工，一旦被迫與老闆獨處時，就會因為害怕領導或害怕自己表現不好而出現緊張、心跳加速或手心發汗等焦慮狀態。他們恨不得快點說完閃人！

但很有意思的是：你越著急說話，老闆越不著急給你機會說話！他們或是一直打電話、或是佯裝思索什麼？

於是，沉不住氣的人，就會急於找話題緩解尷尬氣氛！殊不知，你這種時機不對的‘搶先開場’反倒讓老闆對你產生反感！

【對策】比如：彙報工作篇。

不管是老闆找你或你找老闆彙報工作，哪怕十萬火急，也不要著急衝進去就搶先開場！

你要先透過敲門、等待領導召喚等動作來判斷領導當時的狀態和工作重心在哪裡。

建議：為了防止老闆沒時間搭理你，無法掌握最佳開場時機，你應該把工作先寫到一張紙上，並用不同顏色筆標出緊急處理順序！備用！

如果老闆暫時無事，不等你說話，他會先開口：“小張，什麼事情？”或者“小張，上次交代你的事情辦的怎麼樣？”這時，你就可以按照工作緊急順序逐個彙報。這種邏輯清晰的彙報方式，讓領導很舒服！

如果老闆正在批閱檔案或和給別人打電話，那你輕輕把提前準備的工作彙報表放在領導桌上，示意他忙完回覆。

巧妙利用換位思考的行動做為開場話題。

比如：老闆讓你在下午2點去會議室單獨講解新專案！

建議：想要巧妙開場，就請提前半小時去會議室，把投影儀和PPT準備好。併為老闆選擇一個適合看PPT又不容易被太陽曬到的地方，放下窗簾。

等老闆進入會議室時，你就可以順勢開場：“張總，我把您的位置稍微調整了一下，這樣不容易被曬到，看PPT也很方便！您坐下感覺一下，如果還是感覺曬，我再調整一下……”

【總結】巧妙開場不一定完全依靠語言，很多時候貼心的行為+話術更加分！這樣的開場很有感染力！

2、 利用環境和老闆喜好找共同話題，是快速拉近彼此距離的好方法。

比如：當我們在茶水間與老闆偶遇時，最佳話題就是從‘領導喝什麼’切入聊天。

【對策】像老闆喜歡在茶水間沖泡巖茶，那你就要提前對巖茶知識做好功課。從茶香切入話題！

這樣即便你與老闆不是很熟或工作有摩擦，也不影響你與他主動溝通。

（聊天參考話術）你可以說：“張總，您這茶沖泡的真有水平，我已經聞出蘭花香、果香甜了！太厲害了！我泡了好幾年了都沒有層次豐富的香氣還只是淡淡香氣，有時間一定要向張總請教泡茶呀……”

【分析】你這麼說完，既表示出你和張總有共同愛好；更體現出你積極給足老闆面子，想與老闆保持良好關係的態度！這都是修復和增進了解溝通的好方法！

注意：社交中不要吝嗇對別人的讚美！哪怕別人沒有你形容的優秀，但卻很受用讚美帶來的認同感！為你接下來滲透自己的觀點做好鋪墊！

其實，找老闆喜歡的話題非常簡單。只要你細心觀察老闆喜好，會發現只要不談老闆禁忌話題，什麼天氣、穿著、工作理念等話題都能聊！

3、 不管對方觀點是否正確，我們都要先學會肯定和迎合對方觀點後再輸出自己觀點。不要急於否定、急於讓人接受自己的觀點！這些都是情商低的表現！

比如：張總和小王因工作理念不同發生摩擦。於是，張總找題主聊對小王如何處理詢的問題。全程話題都在表達小王忘恩負義的不滿。

這時，你如何聊天？儘管大家都知道張總有錯在先，小王被冤枉了！但你能上來就替小王鳴不平嗎？能直接挑明說張總才是罪魁禍首嗎？這顯然不能解決問題，反而把自己也也拖入戰火之中。

【對策】

第一步：全程表明立場和角色定位：自己不是老闆的敵人而是共贏合作伙伴的角色定位。

第二步：認可老闆管理的難處和艱辛，更認可領導這麼做就是為團隊共贏著想。這時，領導就會因為你的認同，而對你產生好感。

第三步：你要站在老闆角度去分析小王的問題，然後站在多方共贏的角度給領導提出恰當發揮小王價值的方法。

（注意：你沒有否定老闆而是給他提供了全新的思路。畢竟，老闆找你吐槽是假、試探你的立場是真）

切記：不要因為急於改變老闆觀念而打斷老闆說話或頻繁插話。這樣不僅顯得你缺乏社交能力還很幼稚。老闆沒準就讓你當炮灰兵去對付小王了。

在表示贊同時，不要只用一個‘嗯’回答！這樣會給人強硬結束談話的難受感！

應該採用“嗯嗯”的句式回答。

比如：“嗯嗯，張總您說的太對了！”這樣才能讓對方感覺你重視自己的談話，才有興趣繼續和你聊下去。

切記：與老闆單獨聊天的機會難得，一定不要放棄時刻打造自己是領導‘共贏合夥人’的角色定位。儘管你現在可能還是懵懂小白，但不影響你給老闆傳遞這樣的價值定位。要知道不斷重複是加深對方印象、滲透自己觀點的重要基礎！

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首先明確一點，談話的主動權，不在你手裡！

在傳統的管理學中，越級瞭解情況的特權只有老闆一個人有！

只有特殊情況，允許上對下，或下對上的越級。

所以，員工和老闆獨處，彙報工作就不是員工的主動選擇。

但是，給老闆留點好印象，還是主動要做的，最後再說其他。

1、對老闆有必要的尊敬。

老闆坐著，你站著。

老闆吸菸，你點火。

老闆喝茶，你倒水。

這些該做的一定要先做到，做的過程就是緩解尷尬的過程。

守住本分，也就有了談話的基調。

2、你放心，老闆不會無緣無故找你的。

老闆直接找員工談話，一般是為了瞭解情況。

避免自己長期被失真或經過加工的資訊所矇蔽。

老闆都是談話高手高手高高手。

會從你的家庭情況談起，逐漸接近問話的核心。

緩解你的緊張，取得你的信任，聽到真心話。

3、你的回答。

別擔心尷尬和緊張，那樣的反應是正常的，畢竟是面對大老闆。

老闆都有個特點，對身邊的幹部嚴厲，對基層員工會非常平易近人。

此時，你要有什麼就答什麼，儘量只回答和自己有關的事。

如果實在是老闆問的緊，那就親眼見過什麼就回答什麼。

耳聞的，不要回答，眼見還未必是真呢，何況耳聞呢。

除非你有重大情況，認為危及到公司生存的事，涉及到自身的大委屈的事，可以以儘量客觀的角度彙報。

老闆也就信個三分，他不會立即做決定，會了解全面之後才會有反應。

所以不能逼著老闆當場答覆。

員工和老闆獨處，機會難得，忘了尷尬這回事，做你該做的就好。

其實員工和老闆獨處是很正`常的事，在單位是老總員工，獨處也就是朋友，別人怎麼看，自己怎麼做，尷尬與否也就是看你怎麼處，我覺得我的老闆挺好，他不做架試和我們就象家人一樣，如果獨處同樣感覺，沒有其它氣氛，謝謝悟空老師，非常喜歡作你的問，更歡答。

謝邀！老闆和員工獨處，沒什麼尷尬氣氛，老闆和員工同樣是人，互利互補，員工為企業付出汗水，為老闆創造財富，作為老闆應看得起員工，使員工腳踏實地為企業創造效益，碰到任何事情互相交流，在一起沒什麼尷尬之事，說實話，本人很少和員工獨處。謝謝邀請。

不管是在哪個國家，人們為了生活，總要出去工作，除非你自己就是老闆，或者你在自己創業，否則，你就是在給老闆打工的。

老闆境界不同，大概可以分為五個層次。第一，職務上的老闆。第二，工作上的老闆。第三，成就上的老闆。第四，關心員工成長的老闆。第五，富有魅力的老闆。

第一個層次的老闆，只因為他被任命為部門或公司的負責人，所以就成了你老闆，這種老闆不一定懂的尊重員工，常常會認為我是老闆，在公司裡或是在單位裡我就是說一不二的老大，所以這種老闆一般都很難相處，除了完成你的工作任務外，你還要適時的拍他（或她）的馬屁，這樣才能其樂融融。

第二個層次的老闆，一切以工作為重，上面下來的任務，他轉身就安排給你們，並且規定時間，一定要按時完成，只要你完成了工作任務，就無是無非，如若不然，將會成為你的把柄，以後會議上會經常拿出來做反面教材。所以，無論任務多艱苦，你都要盡力完成，以免多事。

第三個層次的老闆，是個帶頭的老闆，他不光有著高深的專業技術，更是用自己專業技術和努力來為公司做出了一個個的成就，這樣無形中就帶動了公司員工們也在發奮努力，爭取公司更大的成功，這樣的老闆，只要你能真心為公司努力學習努力工作，你就是他眼裡的好員工。

第四個層次的老闆，又更進一步了，他除了關注員工的工作情況，他還關心員工的生活，特別是關心員工的成長，他會為想進步的員工默默的鋪好一條路，幫助有上進心的員工的成長，遇到這樣老闆，員工是會死心塌地的追隨的。

最後第五個層次的老闆，是層次最高的老闆了，除了第一點沒有，是綜合了第二到第四個層次的氣質，熔鍊之後得出的特有的氣質，這種老闆渾身透射出迷人的魅力，所以，公司裡男女老少的員工，都會完全拜服。

謝謝邀請！職場上，大家難免在各種場合會遇到老闆，甚至有可能和領導單獨一起出差辦事等等。那麼和領導獨處，該如何避免尷尬氣氛呢？我們跟領導如何相處呢？我認為首先，選擇適當的話題，根據領導的愛好聊他感興趣的話題，如果是男領導，可以和他聊一些最近體育新聞，經濟新聞等，如果是女性可以聊一些養生，時尚，家常等。其次，可以聊一些你對公司的一些想法，最好是積極的，正面的正能量的，可以求教你在業務上不太瞭解不太明白的方面，藉此可以向領導求取真經。總之，不要被領導的氣場所嚇到，更不要緊張，領導也是人，把他當做你的老師或朋友，透過獨處加深領導對你的好的印象及看法。

和老闆單獨在一起氣氛會尷尬，這種事情很多人都遇到過，也覺得很頭疼。這種事我也遇到過，剛開始覺得會很尷尬，好在我們老闆人挺隨和，他會找一些工作之外的話題來緩解尷尬，我也會在適當的時候，發表一下自己的意見和見解。

和老闆獨處，最好不要談工作上的事情，談的不好怕老闆低估你，談的好又怕老闆以為你要出風頭，談點工作之外的輕鬆一點的話題，比如今天天氣怎麼樣了，生活中遇到的一些趣事等等……如果實在沒有什麼可談的，就談談自己家鄉的一些風俗習慣及風土人情。

這個問題實在不能一概而論，人和人不一樣，老闆和老闆也不一樣，只能說是因人而異吧，遇到性格內向不愛說話嚴瑾的老闆，就是少說話多辦事，遇上性格開朗隨和的老闆，可以適當的談一些工作之外的話題，總之還是少說話多辦事，勤懇的工作，往往都能贏得老闆的認可。

因為工作，所以知道一點。

與老闆獨處的機會肯定是有的，但是怎麼緩解尷尬氣氛就要看所在什麼環境，與什麼樣的老闆、你在老闆心裡的地位、尷尬是誰或是什麼引起的。

如果與老闆不熟、不認識、自己在老闆心裡沒有地位，我認為緩解尷尬最好的辦法，就是把自己或老闆的一方當成空氣，然後迅速修正錯誤，離開尷尬的位置。

例如，某位清潔工在老闆蹲坑的時候（這次提前了且有門擋著），按常例催裡面的人快出來，“快點出來，一會老闆過來了，看見我工作沒做好要罵人的”。老闆一句“我就是老闆”，人家就屁溜溜一句哦，走開了……老闆也不計較，那麼清潔工也當做沒這事。

在能和老闆說上幾句話的位置上，或者老闆能願意和你說話的時候：

小尷尬先自嘲淡化、軟化局面和態度（特別不建議上來就幽默小故事或者拍馬屁）

有本事的、有業績的、在老闆心理地位高的人拍的馬屁才叫馬屁，否則很可能拍到馬腿，輕則挨踢，重則在老闆心裡地位更降一級；自嘲開始，慢慢化解才是正道。拋開喜歡聽奉承的少數人外，自嘲擺在前面，後面老闆態度軟化了，就可以開展後續工作；

投其所好結合環境穿插熱點

態度軟化了，後面不能光溜鬚拍馬，除了廁所等不宜久留的環境，在辦公室等地方，以工作為中心展開肯定事半功倍，專案完成情況、進度、遇到難點如何解決，需要什麼部門、什麼樣的協助，擺脫尷尬的最好辦法，就是脫離尷尬的環境的心情。

如果老闆喜歡八卦、花邊什麼的，我也不建議投其所好，一來顯得你太不靠譜、工作不專業

二來老闆回過味來，會覺得你太能投其所好，進而懷疑你的工作能力；

大尷尬我真沒碰到過，我也很頭疼

讓我們假設一下，普通的員工遇到位高權重的大老闆。

沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。員工和老闆獨處，一定是因為某種機緣巧合。這樣的情況下，都不搭話最尷尬。如果員工認識老闆而老闆對員工不太熟，員工可以先搭話，基本的禮節還是要有的；老闆情商高的話，也不會一直繃著。然後等老闆說話 ，員工做個誠懇的傾聽者為好。如果員工和老闆相對熟悉更好辦，找個輕鬆話題切入，都不會感覺到尷尬。當然，老闆就是老闆，交流時注意掌握分寸，不卑不亢，還要讓老闆感覺到受到了足夠的尊重。

我個人認為，老闆和員工只會偶然遇到，打聲招呼，互相問個好就可以了。老闆不會把時間都用在和員工獨處，或許老闆想要了解員工的相關情況，而要單獨和員工談話。那樣老闆問話，員工答話就行了。相處的時間不會太長，根本不需要員工緩解什麼尷尬氣氛。

也許員工和老闆從前是好友，那樣更好處了。老朋友更不需要緩解什麼尷尬的氣氛了。

員工和老闆相處尷尬時，我認為應看老闆是何種性格，如果老闆太端著架子，作為員工也不必低聲下氣，只要自已沒犯錯，他板著臉，那員工自當不予理睬，無需化解尷尬。當然，如果老闆和藹可親，那就主動攀談羅，聊工作，談天說地都可以，不會尷尬的，人，活著可不能心累。