這種情況確實有點憋屈。

如果你已經為自己找好了下家，那麼你可以辭職。不過你其他同事會認為你小肚雞腸，反而會瞧不起你。

如果你沒有找好下家，那你就只有面對現實。

其實你可以換位思考，換一種心態，自己的下屬當上了領導，自己豈不是臉上也有光，而且，他當上領導，說不定你還幫了不少忙（至少間接性的）。

即便他現在是你的領導，我相信聰明人都會尊重自己曾經的領導的，同樣，他也會尊重你，不會刁難你。

除非……你們之前有過節，而且，你還給他穿過小鞋。

這樣的話，那你還是辭職吧。

無論在企業還是行政單位這種情況非常普遍，特別是在私企更加習以為常了，因此，放平心態，快速適應和融入，及時改變角色！

正好身邊有這樣的同事，分享下我的看法吧。

在考慮“我該怎麼辦”之前，一定要先考慮“我該怎麼想”。

肯定會有些心理不平衡，不適應身份的轉換，這時候一定要給自己內心一個出口，畢竟職場就是這麼殘酷，你總要生存下去，不能每天憋屈著工作。

可以這樣問自己：“領導提拔他，是不是因為他年輕，更有潛力？”“我之前工作是不是確實有做得不夠好的地方，後面需要怎麼調整？”……總之，一定要積極地疏導自己，千萬不能跟自己較勁，更不能把不滿的情緒帶到工作中去。

接下來就需要考慮“我該怎麼辦”了。

首先要確保你們之間沒有過沖突，包括沒有明說的衝突；

其次要臉皮厚，迅速轉變身份，接受職場的殘酷；

最後要明白，角色不同，考慮問題的角度也會不同，不要對他的行為過於敏感。

需要補充的是，如果你沒有一顆大心臟，或者對方給你小鞋穿，亦或明顯感覺到自己的發展受到了限制，那就要考慮離職了。

如果你有本事，關鍵是不是你自己覺得，而是大家都認為你有本事，那你完全可以找機會跳槽。當然如果你熱愛自己的工作本身，則不用計較這些。

人活著總要向前看。首先要正確面對職場上這個很普遍發生的現象。要總結過往自己的工作，哪裡有不到位的地方，正確看待自身不足。所謂正視自己才能開發自己。別為了這個事情糾結，如果你的曾經下屬有能力能勝任這個崗位，作為老領導的你，更應該全力支援和配合，相信努力的人總會有回報，不要糾結一時得失，要把眼光放長遠，更好更快的完善自己，取其可取之處，不斷讓自己的能力提升才是未來贏得更廣闊發展的能力。

首先調整好自己的心態啦，下屬都被你培養成功了，你也很優秀，畢竟是從你手下走出去的。

反思一下自己哪方面還有待改進，然後要和上司溝通下問題出現在哪裡，談的時候謙虛一點，不要有什麼抱怨，有可能上司是在考驗你，或者有更好的崗位等著你呢。

如果不是自己的原因，那就想辦法尋找其他機會，準備跳槽吧，當然這是最壞的打算了，不堵氣，不服輸，前方會更美好！

領導提拔我的下屬當我的領導，如果是我的話，我會先想想為什麼？是什麼原因導致這樣的結果？

不管是任何人遇上這樣的事情，可能心裡都不舒服，可是我們應該在遇到事情的時候先找找原因，為什麼領導不提拔自己，是自己哪裡做的不好，哪裡需要繼續努力，改進，我們找到原因之後就去努力，我相信一定還會有機會的！

社會是很殘忍的，所以我們一定要讓自己變得更優秀，更強大，遇到任何事情首先要有一個樂觀的心態！

第一、先穩住。不要表現過多的情緒。

第二、反思自己哪裡做得不夠好？

第三、調整自己的情緒，跟你的原上級領導做一個真誠的溝通。探尋領導提拔你下屬的真正動機和原因。

第四、放下面子，堅持做好當下的本職工作

第五、透過不斷地學習，提升自己。提前做好自己工作調動或辭職的工作準備。

第六、處理好你和現領導（原下屬）工作的協調與配合。

你內心深處認可你的下屬嗎？你是不是感覺你的下屬能力比你強！答案是肯定，那就服從領導安排，尊重領導決定。和新領導搞好關係，把工作做好！另外多學習，多總結，改正自己的缺點，彌補自己的不足。讓自己變得優秀起來。

如果答案是否定的。那就看你是否能夠接受這個現實。如果從內心深處能夠認可接受。那就繼續工作。如果不認可的話，看能不能說服自己去認可！如果售後不了就離職。因為這種感覺確實不好受，他如果空調上來一個還好，如果是自己的下屬，然後又是自己變成自己的領導，確實很難相處！

遇到這個問題，首先要思考下，領導為什麼這樣安排？原因是什麼？

如果你曾經的下屬綜合能力透過考量確實適合這個崗位，那也沒有問題。不能說做過你的下屬的同事就不能在一個公司再做你的領導。關鍵在於你前下屬是否適合並能否勝任，這是最重要。

其實對於這樣的提拔，你自己內心應該最清楚，他的能力是否在你之上，能否勝任這個崗位。如果你內心覺得他能力確實可以勝任，只是你個人面子問題，那麼你完全可以先放下面子，服從安排，好好學習，好好配合，借用業餘時間加強對自身管理能力不斷提升，要有超越他人的決心和勇氣，讓領導從新感受到你的成長速度，等待新的機會讓領導對你的提升。

如果是因為領導對你個人偏見，故意提拔，想長讓你離開有人，那麼也沒辦法，只能調整好心態，從新換個新環境，一切從新開始。

對於以上這樣的情況在職場中還是比較常見的。那麼如何杜絕這樣類似的問題發生在自己頭上。唯一的辦法就是，加強自我能力建設，提高能力價值護城河，讓自己不可替代。

其實每個人都應該具備崗位危機感這樣的心理，因為只有具備危機感才能加強自身能力提升，不斷的推動自己學習動力。為企業貢獻更大多力量，做出更優越的成績。只有擁有自身價值才可以應對崗位危機。不然遇到比你能力強的，有潛力的，遲早替換你。

任何地方崗位，提拔領導是有基本標準的吧？如果以先來後到，論資排輩為條件要求，排隊等候到＂范進中舉＂那個年齡段，可能嗎？

先不說制定的標準和執行的是否合理、規範，或者還存在其他人為因素的問題。只是一個管理規範的團隊，那個領導不懂得知人善任的重要性？

用對人不只僅是個人的事情，牽一髮而動全身，榜樣的力量是無窮的，凝聚力產生戰鬥力，事業才會興旺發達。

否則，用錯人，傷了大家元氣，人心瘓散，結果可想而知了。即使確實存在有瑕疵者＂插隊＂現象，也需要直面應對，該幹什麼幹什麼去。

正常的心態，遠比為了工作而工作更重要。ta是個蠢才，適應不了職位要求，被拉下來，別人上位就是了。

如果自己十分優秀，也是塊領導的料，想畢還會有更合適的位置等待自己呢！

不過，領導總比下屬少，那裡有明文規定，凡是成就大事業者，非得有一官半職呢？

（網路圖片)

大多數人面對這個問題時都會選擇辭職，因為會覺得面子上過不去，畢竟自己曾經的下屬現在成為了自己的上司，確實有失落感，這樣的例子我曾經就見過，下面我來說給大家來看看

我以前做HR時公司有個組長，個人能力確實有，也是把小組管理的不錯，可是情商卻非常低，上層領導安排的事情下去他覺得與自己想的不符就會直接拒絕，久而久之因為太多的不符讓他對領導產生了牴觸感，甚至在其他同事面前抱怨領導以及公司，後來那部門主管調任了，公司想把那部門提拔一個，本來是想提他的，可是考慮時很多人不同意，理由是能力雖有但脾氣不行也就是說情商不行擔不了大任，後來發現他有個下屬不錯，綜合考慮直拔了他下屬到了部門主管，通知一下達後他馬上提出了辭職，簡單開導無果後公司同意了他的辭職報告。

還有一個例子是我看電視劇看到的，下面我來說說劇情

劇情大概是這樣的，一個董事長到自己商場暗訪，對服務員各種挑剔，但服務員還是各種微笑應對，從未有過異樣的表情。就這樣那董事長走了後，立馬就把那服務員提到了管理，自己也跳過了她本來的領導了。

以上兩個例子說明一個問題，公司提拔一個人都是有原因的，就如果當初提拔你一樣，是因為你的能力而不是其他，並且不想總想著內幕原因，職場沒有那麼多內幕，很多時候也從自身找原因。

那麼面對這樣的事情不管你是否想辭職，現在都應該這樣做

1：好好反思一下，在職期間自己的平時行為，工作能力，特別是應對領導時的行為怎麼樣，是否有不足的地方，以及適當的拍拍馬屁也是一種能力，因為是人都喜歡會說話的人。

2：好好研究一下你這個下屬，用放大鏡去發掘他的優點，然後拿來跟自己做一個全面的比較，切記不要拿有色眼鏡去看，一但用了有色眼鏡就會封在自己的世界裡，自然也發現不了問題。

發現問題後再解決問題，發現自己有那方面不足的地方再快速改正，這樣一來你才會變得更優秀，留下來的話下次升職的可能就是你了也有機會重新成為他的上司，就算離職的話也能找到好的舞臺來展現自己。

如果你要留職的話，切記要放下心態，不要再活在曾是他的上司底下，就把他當做一個上司就行了，也不要有心理負擔，這在職場上就是一個正常現象。

該怎麼辦就怎麼辦，有些領導也許是因為一些利益提拔，有些領導是看中個人能力，你先擺清楚你的位置，你是技不如人，還是人家靠利益上位，靠利益上位的人長久不了，只要你有實力和足夠資歷，總有一天會成功的。這就是為什麼有些人付出努力和得到的回報不成正比，千萬別以小人之心，度君子之腹，自己努不努力自己知道，別人也看在眼裡，如果公司是那種烏煙瘴氣亂搞的公司，我聯絡你換一家公司，總而言之加油，總有一天你也會成功的

一是要祝賀。

二是要服從。

三是若你認可，就要主動介紹情況，積極工作。若不認可，不要說三道四，默默關注。