回覆列表
  • 1 # 工程人幫

    投標不與甲方溝通,不看與甲方的關係,達到規定中的公開、公平、公正,這種情況大概只存在於未來的理想之中,在當下只能是個夢。當然,這種夢也有成真的時候,只不過機率極低,堪比中彩票。

    就像之前在“現階段硬投標,有沒有可能中?”問題中回答的一樣,作為一個建築企業,某天在招標網站上看到一個招標資訊,你吭哧吭哧組織一大幫人按照招標檔案要求進行技術標編制,施工方案做的盡善盡美;商務標把所有的優秀業績、榮譽、最強的專案管理人員全配上;報價標絞盡腦汁,考慮到了能想到的所有風險,報出了一個自以為十分有競爭力的價格。開標的時候,中標的依然不是你。

    為啥?因為別家競爭對手的工作做的比你更細緻,更周到,更完美。你是在看到招標檔案那一刻才知道這個專案,才決定投標,你的投標工作可能只持續了一個月,但競爭對手的投標週期可能持續了一年甚至更長;你投標前可能連業主是誰都沒聽說過,人家早已經和業主稱兄道弟了。這種情況下,你做出來的投標檔案能夠有多少的競爭力,這個便一目瞭然了。編標靠組織,而投標是需要靠經營的。。。。

  • 2 # 暗夜精靈探索者

    中標不難,只要專業性強的公司,中標非常容易,難在中標後甲方刁難,拖貨款,驗收不過等問題。

    招投標要想徹底解決利益往來,還有很長的路要走。

    目前要想改革,必須要根治售前售後的問題,要強化交易中心的專業程度,售前售後費用要分開,避免業主拖貨款,也避免施工方跑路。

  • 3 # 路橋施工

    是否中標,不是溝通能力和公司層面的溝通程度,而是和業主方、主管方老大的私交深淺,決定了自己是否中標。

    主管方☞業主方☞招標代理☞招標中心☞評標專家。。。

    投標前自己掂量一下和他們交情如何?投標前私下溝通通暢程度如何?整個投標流程環節中自己關係是否走了一遍?是否達成了某種默契?。。。

    水很深自己悟吧題主!

  • 4 # 想神馬就有神馬

    現在更的看。以前不管怎麼看,至少不可以明目張膽的給一家企業。至少有程式也的走一下,委託個招標代理公司走一下。現在有個名詞叫自助發包,如果沒有關係,就是參與的機會也沒有了。以前可以搗亂,現在沒機會了。

  • 5 # 北雁南飛250961796

    作為從業者簡單回答一下,現在的投標不是誰可以決定的,因為採用了更多的變數,也就是搖球,結果就是偶然的,誰也無法預測結果,這就出現一個問題,中標的單位未必就是最適合做這個專案的單位,行裡的人都知道,但很無奈,你想圍標也很難,成本極大,所以現在中標就是一個機率問題,不是誰能操縱的了的。

  • 6 # 呆瓜小子

    中標有2種可能:1)甲方已經內定,投標走過場;這種雙方利益最高。2)最低價格中標(大多屬於甲方與某投標者操作失誤),基本沒利潤,並且會把自己搞死,因為雙方沒溝通,很多過程會卡死你們

  • 7 # 天明便知曉

    大專案都是圍標、買投標單位、高價中標。小專案設門檻、內定。上個會就定的專案利潤是非常高的,水份是特別重的。

  • 8 # Frank139117824

    招標就是風險,如果甲方都懂,並且有能力,就自己做了;都不懂,怎麼講得清要求?如果投標的資質是掛靠的怎麼辦?如果法律法規沒有資質要求,價格低的你敢籤嗎?價格高的合法嗎?合作多年並且質量放心的企業你可以在招標中,因為他可能略高於其他投標者而選擇他的?中國幹事不容易。

  • 9 # NTN9527

    關係才是王道。

    中國的招標猶如兒戲一般,高價有關係的,標書和評標都是量身定做的,低價就只是攪屎棍,弄的大家都不好過而已。所以投標就是設門檻防止低價(不代表低質)入圍。

    專案執行管理就更有意思了,有資質的公司基本不做,做的都是下面掛靠施工隊,除了收取費用,其它一律施工隊負責。監理方只認你交上來的東西和不合規,實際匹不匹配不管。專案管理方(業主工程部門)巴不得趕緊幹完交接撤退。而接受的產權方不斷找問題,死活不簽字,巴不得總包施工方保產一輩子。

    所以,我們的招評標就像一場安排好的戲,而規則合同就是一張紙,不然怎麼會有承兌和賴賬的普遍存在呢

  • 10 # 老張90240

    目前市場上絕大多數招投標,除了增大社會成本,降低勞動生產率,養活了一堆招標公司以外,極少看到正能量的東西。

  • 11 # 熱點搶先播報

    可以肯定的是參與投標最核心的還是與甲方的關係,直接影響你是否能中標。國內情況基本都是這樣,沒關係不會中標,也有特殊情況~政府採購競爭性談判30到100萬甲方一般不會參與,只有投標方互相競爭!

  • 12 # 往事成過去

    投標是否中標,因素很多,你沒有關係去硬投也可以,只要標書做的好,中標不是沒有可能的。

    但是,一般的業主都會有意向的公司來做,在委託代理做招標檔案的時候都會控標,否則誰都來投,中標的不一定是誰了。有很多人罵代理公司,其實代理公司能不聽業主的嗎?本來就是為業主服務的,所以必須要按業主的意思來辦。但是一般的專案都會進當地的公共資源交易中心,這樣就沒有那麼隨意了,有的地方會審招標檔案,有的地方可能不審,審的時候有明顯排他性的地方,公共資源交易中心肯定不會過,現在各地都推出了電子化招標,也取消了報名環節,這樣一來誰都不知道到底有幾家來投標,都是那個公司,那麼私底下搞動作就有效的避免了,只能等到開標的時候才知道誰來投。

    另外一個環節就是評標,現在也都很規範了,全部是電腦抽專家,自動語音通知,相比以前人工抽專家,隱蔽性更高,將來還會推出遠端異地評標,可以肯定的是招投標環境會越來越好,越來越公平。

    對於投標來說,很多投標人都只是參與了一個過程,對於規則根本不懂,招標檔案是否對自己的利息造成了損害也不清楚,對招投標法和87號令等法律法規一點也不懂,也不會提質疑,對於質疑的回覆也不知道合理不合理。所以建議投標人也多學習一下專業知識,讓自己更加專業一點,避免自身權益受損害的同時,也能提高自己的中標率。

  • 13 # 西安國企老皮

    你腦子進水啦?前兩天河北一個4000萬的專案,最後幹活的只拿到170萬,與甲方關係深不深,你自己計算比例?俺今年44歲,社會混了26年,還沒發現不走關係中標的。

  • 14 # 進擊的卡卡羅特

    問這個問題之前,你要設想一個場景:如果你購買一件不瞭解的東西,第一步是不是問熟人?問了後是不是希望買一個熟人推薦的靠譜的產品?如果是,那麼恭喜你,你已經有答案了。

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