男女合作只是感覺工作時間過的快一些而已，男男合作展現出的競爭和比拼才會提高工作效率！前者上班的喜歡，後者老闆喜歡！

這個沒有絕對的答案。

首先這個工作男女都可以做的情況下，才會具備你這個問題。

然後主要是看人，如果彼此之間沒有默契，那麼合作無從談起

一起幹活最主要的是合不合的來，默不默契。男女到不是太重要，當然瞭如果都是那麼默契，異性當然比同性好一點。

老話說過，男女搭配幹活不累。一個男的當然願意跟一個大美女一起工作，倒不是因為思想齷齪，愛美之心人皆有之。在髒亂的辦公室和乾淨的辦公室辦公心情當然是不一樣的。

但共事是兩個人的事，越是默契越是輕鬆。比如一個男的，他的搭檔美的的不要不要的，一身公主病，遲到早退不幹活的，效率肯定不高。

我讀過一個國際公司兩個創辦人的故事，兩個男人白手起家，性格互補，互相包容，有過分歧但從未吵架。所以幾十年的時間從兩個人的公司發展到全球幾十萬人。

工作效率高不高在於兩個人的性格，默契度，這樣不管是不是男女搭配，工作效率都會很高。如果都一樣的話，男女搭配更好一點，異性相吸。

男女搭配幹活不累！男女合作事半功倍，女人細膩注重細節，降低他的防備，更好說話些！男人冷靜理智，考慮事情全面！

從自然界講，有“異性相吸，同性相斥”的原理和現象，因此，一般情況下，男女搭配，陰陽和合，看起來確實要比清一色的男性同事聚一塊兒更為和諧一些，至少是養眼吧？

但是，據此就下結論說“男女搭配，幹活不累”或男女合作的效率就必然的比非男女組合要高，則是想當然了或犯了經驗主義的老毛病。無論是男女合作還是男男合作，效率高不高，累不累，關鍵看是不是優勢互補或者說彌補了短板。

管理學上有一個著名的木桶理論，說一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也稱為短板效應。任何一個組織，可能面臨著一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的或者合作雙方資質參差不齊，而劣勢部分往往決定整個組織的水平與合作的效率。因此，無論是男女合作還是男男合作，都應該思考自己或誰的哪一個方面是“短板”，並想辦法儘早補足它。

總之，效率取決於短板的彌補，以及在時間、精力、金錢上的投入。在單位時間裡實際完成的工作量多效率就高，否則就低，與男女或男男合作無關。