一直關注職場生涯的發展，本身是職業生涯規劃師，也是教練，最近特別關注疫情下大學畢業生的就業情況，以及職場新人對於未來職業生涯發展的規劃。

1.凝聚力，凝聚力是企業前進之魂。一個良性運轉的企業一定有一支凝聚力非常強的團隊，凝聚力強，大家心往一處想勁往一處使往往能產生事半功倍的效果。工作不是一個人完成的，再強大的人完成的量也是有限的，只有大家互幫互助，1+1=1才能更多、更快、更強的完成工作。2.學習力，現在知識更新的程度非常快，各個領域的關聯性非常強，只會一招一式很難在社會上立足，而且社會是所好大學，是供你實踐的大學，也會讓你知道傷痛的大學。不光要向書本學習，還要向身邊有經驗的人學習，不光向內觀自己，還要向外觀世界。毛主席都說三天不學習，趕不上劉少奇。3.執行力，方案制定的再完美，也得有人去做去落地，一個執行力強的團隊能讓公司的業績迅速完成，時刻提高。執行力就是不說不字，不找藉口，不拖延，一個字就是幹。很多工作都是一環套一環的，一個工序完不成就沒辦法去做下一項，所以執行力不光是你自己的事情，耽誤的會是全盤工作。4.意志力，現在工作的可選擇性多，所以很多人一看一件事情進行不下去就會轉頭，最終結果就會像猴子掰包穀，一事無成。意志力就是你要向困難說不，凡是把你打不倒的都會讓你更強大，堅毅方能致遠。一個意志力強大的人，困難也會為你繞路的，沒有比人更高的山，也沒有比腿更長的路，凡事不拋棄、不放棄就一定能成功。

1關注企業的組織架構，有沒有足夠的平臺供自己成長

2關注企業的核心決策，是否能夠為之奉獻

3關注企業的各項福利待遇

從企業生存角度來說

第一，關注企業的產品和服務是什麼，這是企業的根本

第二，關注這些產品和服務透過什麼渠道/方式銷售出去的

第三，相比同類競品價格優勢如何

我在職場中最關注的還是職業規劃，職業規劃非常重要，它幾乎決定了你未來三到五年的職業發展是否平順。但是遺憾的是，很多人沒有職業規劃，或者有了職業規劃而不去執行。結果可想而知，自己在職場裡當一天和尚撞一天鐘，沒有熱情，缺少興趣，甚至很多工作也做得馬馬虎虎，直到五年以後，身邊的同學或者同事取得了一定成績的時候，自己才突然醒悟過來：以前要是規劃一下就好了。但是天底下哪有那麼多後悔藥可以吃呢？你能做的，只能是忘掉過去和遺憾，好好地做一個職業規劃。既然之前的時間無法彌補，那麼今天的時間就要牢牢掌控啦。具體來說，職業規劃就是要明確自己的目標和計劃，比如未來一年的目標，以及在此目標之下的詳細步驟，可能遇到的問題和應對措施等等。你做的越詳細，自己的信心也就越充足。

我最關注職場的其中一個問題是：彙報！

在實際的職場生活中，彙報問題和提出解決方案是我們最常見的場景之一，但可能步入職場之初，或者一些有工作經驗的朋友們，依然不能很清晰地做好彙報，經常說了一堆卻不著重點，極大得影響了工作效率。

我在前兩天看到一本《麥肯錫問題分析與解決技巧》的書，書裡面把問題分為恢復原狀型、防範潛在型、追求理想型三種類型，並提出了各自的解決方案。大家感興趣的話可以具體看看，但我今天要分享的主要是SCQA分析方法，因為這個方法一方面可以幫助我們理順思路，另一方面可以提高我們的溝通效率（我記得大學面試時，當時的面試官是百度出來的高管，他一直跟我說的一句話是溝通是最大的成本，當時我不太瞭解，但現在感觸愈發深刻）。

SCQA指Situation-Complication-Question-Answer Analysis，首先第一步就是要描述其所處的狀態，然後是遇到了什麼障礙，接著是藉由障礙提出問題，最後是進行思考回答。

書中句子例子比較簡單，大家可以據此進行引申：

很久很久以前，在某個地方住著一對老公公和老婆婆（這一步的描述是把物件介紹一下）——每天，老公公上山砍柴，老婆婆到河邊洗衣服（這是S，介紹物件所處的狀態）——有一天，老婆婆洗衣服時，看到河川上游有棵大桃子，順著河流飄過來（這是C，可以理解把障礙理解成為變化）——老婆婆想要撿起來這顆桃子帶回家嗎？（這是Q，依據變化，提出問題，當然這是老婆婆的角度提的問題，每個人可能對此會提出不同的問題）——機會難得，帶回家吧（這一步是A，就是她給出的回答）。

可能有人覺得這個例子太簡單了，或者說離工作太遠了，那我依據我的理解重新舉例：

A是一家餐飲集團，主要出售骨頭米飯，開了很多連鎖店（介紹物件）——A集團每個季度的成本、收益、利潤都控制的很好，有著良好的發展勢態（S）——但今年第三季度，因為豬肉漲價，A集團的成本急劇升高（C）——A集團短期內應該如何應對成本上升的問題呢？長期看又該如何避免再次受到這個問題的衝擊呢？（Q）——最後A集團決定暫停餐飲業務，開始逐漸佈局原材料市場（A）。

這樣的例子可以舉很多，每個人結合自己的工作都能有貼合的地方，主要的就是我們在介紹一件事的時候，最好是按照一定的邏輯來進行表述，這樣能大幅提高溝通效率，也能提高你的職場信任值。

所以，在職場，一定要學會清晰溝通和彙報。

這個問題因人而異

對於我而言

一個喜歡群體生活的人

最關注的是人

愉快的工作圈

工作是事半功倍的

勾心鬥角的內部組織

最終

會鬆散沒落

即便

在初期可能也會有很好的發展

但是

缺乏團結一心

缺乏良好溝通

缺乏實實在在

人是會因為環境改變的

慢慢地

所有人的工作重心

將發生變化

這也是不用說的很直白的話題

尤其現在的科技類公司

一個團隊10多個人

在攻堅時刻

基本同一戰壕奮戰

猶如

一家人一樣

彼此信任

才好

僅供參考