我們透過某查查來簡單的估算資料：

透過名字搜尋下。

搜尋娛樂有957164家企業， KTV有98473家； X浴 有301934家； 足L有 171445家； 量販式 有7314家。

所以累計工商資訊有1536330家。

我們去重複的資料，估算有130萬家。如果每家有10個工作人員，將是1300萬從業者。

按大陸31個省直轄市計算，平均有4萬家娛樂場所，40萬從業者。

民間自有民間樂

俗話說，由簡入奢易，從奢入簡難。

消費群體一直沒有發生變化。

所以強烈的需求仍然存在，這是我們不用懷疑的一個反彈風口。

所謂的裙長理論(Hemline theory)是1920年由美國經濟學者喬治泰勒(George Taylor)提出，主要內容是：女人的裙長可以反映經濟興衰榮枯，裙子愈短，經濟愈好，裙子愈長，經濟愈是艱險。2012年夏的英國街頭，女士多長裙飄飄，有評論說根據“裙長指數”，英國經濟或已觸底。

作者對這個理論非常感興趣，但這是宏觀裙長。微觀上，是相反的。

必將迎來強復甦。

經過了這次疫情，我個人觀點，娛樂場所不可能報復性消費，大家在家宅時間長了，沒有上班掙錢，家裡開支花錢差不多了，只想等疫情結束，好好掙錢，不太可能去娛樂場所消費。

第一，疫情期間，我們大部分人都沒有正常去上班或者出去打工，拿的工資比平時要少很多，而且一部分人要還房貸車貸，已經捉襟見肘了。所以疫情結束後，肯定會第一時間復工，投入到工作中努力賺錢，緩解經濟壓力。如果連基本的生活都保障不了，談何去娛樂呢。

第二，經過這次疫情，人們也變得理智了，不會像之前那樣提前去消費了。以往很多人可能用花唄，信用卡來提前透支，等著下月發工資了再還上。這次疫情給這部分人好好上了一課，今後估計會精打細算了。

第三，疫情結束後，人們大多還會比較謹慎的。娛樂跟健康比，誰會選擇前者呢，活著不好嗎？娛樂場所要想恢復元氣，至少要等疫情結束再過幾個月，等人們從恐懼中緩過來才行。

所以，我認為娛樂場所短期內不會迎來報復性消費，但是隨著疫情結束，人們生活恢復正常以後，娛樂場所也會慢慢走上正軌。

應該不會。因疫情還沒有徹底解決，行業也是慢慢在解禁，人的警戒心還沒有完全消除，所以會一點一點的恢復，不會報復性消費，只期待疫情快快過去。

本人作為清吧的經營者來講，還是有一定的可能，1:從清吧復業了來講，一些店內的老顧客都接二連三的來消費過，從消費上來講，都比以前要高了，本店生意還只是一般的生意。可以想象那些之前生意較好的店了。2:但報復性消費只是一下子，憑不是長期，從做生意的來講，更喜歡細水長流。以上是個人觀點。

我個人認為不會，第一，因為疫情，個人消費能力收到影響。非剛性需求的娛樂業不是消費的首選。娛樂場所經營單位因為要應對物價上漲，防疫防控造成的成本增加，勢必提高消費門檻。第二，因為疫情，聚集性的聚會都會實行登記制度，這勢必對一些較為私密性要求敏感，隱晦的娛樂場很大影響。疫情過後，個人公共衛生認知水平有了質的改變。出門戴口罩成為了一個習慣，娛樂場所因為很多工具的共用屬性，很多人會變得很忌諱。想想在一個ktv裡，好朋友帶著口罩k歌的場景有多彆扭吧。

總之，個人認為疫情過後會改變很多人的生活習慣，對身體健康也更加的關注，良好的生活習慣可以增強免疫力，這個意識已經深入人心。娛樂行業本身只是一種過時的社交需求，當直播，喝茶，健身等健康，便捷，時尚的新社交模式出現，勢必徹底改變娛樂行業的模式

疫情影響還沒完全消去，所以現在人群消費能力還不是特別充足，今年整體的經濟形式不容樂觀，所以消費還是需要理性謹慎！