你好！這個問題我來回答。我感覺應該聚餐的這麼多員工為了一個公司有個好的業績沒日沒夜的加班。有些甚至過年也不回家。有些生病了也在堅持我覺得公司老闆就應該請員工出去吃一頓。首先一句關心的話要有。禮物啥的我感覺都沒有一句關心的話來的實在！

這話問的，估計是老闆沒有聚餐，有意見了。該不該聚餐，實話說，老闆說了算。誰知道他的經營理念是什麼呢？有的老闆認為，我是企業的老闆，你是員工，你幹活，我發工資，你乾的好，我就多獎勵。很清晰的勞資關係，不要參雜太多的人情在裡面。那麼，他就會認為，聚餐，團建等等都是多餘的，有錢，按照獎懲制度直接發給員工，企業有任何問題，是我老闆的問題，不需要員工為老闆承擔責任。也有的老闆認為，員工努力一年了，出於人情或者鼓勵，都要和員工吃頓飯，激勵一下以備來年。還有的老闆認為，今年好壞已經這樣了，大家一起吃個飯，甚至發個紅包，鼓勵一下，來年員工會更加的賣力。總之，怎麼想的都有，我還是以為，能盡到責任的老闆就是好老闆，其他的都是枝末細節，無需太在意。

該不該聚餐是一回事，但是能不能聚餐是另外一回事，而且，能不能聚成說實話又是一回事。

我覺得這個是毫無疑問的，當然應該聚，因為員工辛苦一年到頭，至少在年終的時候大家一起開個年會聚個餐，這也符合我們人情社會的特點，而且大家忙了一年工作，有取得成績高興的當然值得慶賀，有工作不好比較失落的也應該安慰，這些都是企業領導應該考慮的事情。

而且很多員工對於年底聚餐不能說有所期待吧，至少參加一下企業的聚餐，還是可以讓人有一種歸屬感對吧。這年頭說太多的待遇留人，但是待遇往往一年也漲不了多少，所以靠感情留人還是比較靠譜的，但是怎麼靠感情留人呢？我覺得年底聚餐這種形式就是一種比較好的方式。

比如國企或者事業單位，因為今天早上我還看到一個新聞，深圳一家國企全員聚餐到星級酒店喝高檔酒之類的被曝光而且要被問責，所以，對於私企來說，老闆可以怎麼高興怎麼來，但是對於國企和事業單位來說，至少還是要講規矩，有些飯是不能隨便吃的。

當然，正常的員工內部食堂聚餐之類的，只要沒有超標準或者鋪張浪費，我覺得也還是應該的，畢竟這也是工作需要。

一般聚會沒法聚成的情況，我覺得有兩種，要麼是年底了大家都很忙，實在沒時間聚在一起吃個飯，那麼這種情況我覺得不一定要趕在年底前聚，大家可以年後找個時間再來聚，總之時間不是很重要，重要的是怎麼聚或者哪裡聚的問題吧，而這些問題又不是什麼大問題。

另外一種情況，比如前不久網上曝光的有些企業年底聚會要求員工AA制，然後大家紛紛表示不幹，於是年底聚餐也就搞不成了，所以這種情況也會導致聚餐搞不成，當然還是希望老闆們該大度的時候就大度一點，沒必要在吃頓飯上面跟員工計較吧？

總之，年底聚餐其實並不只是大家一起吃頓飯的事情，因為這件事關係到員工人心向背和對企業的歸屬感問題，所以建議各位公司老闆還是要慎重對待一下這個問題比較好。

下午好！企業聚餐也好會餐也好都是年終了大家聚聚，這個要根據企業的規定，有的企業會發年終福利，發年終獎金，我覺得聚餐實際來說有點浪費，摺合成錢發福利更好，年終聚餐也沒有什麼應該不應該的。

彷彿你不搞一個聚餐，不搞一個年會，你就不能稱之為一個正常的公司。

往往在年會之後就會顯得特別的失落，特別疲憊。和準備一場大型活動或者是團建，以後都會或多或少有這樣的感覺，但是你不做你不搞，彷彿又在給大家說，唉，你這個公司根本不行，連個年會連個聚餐都沒有。

於是只有跟風，只有盲從的去做，去聚餐去搞年會。彷彿這就是要增加感情，凝聚團隊唯一的方法。

很多員工可能心裡邊也沒打算說一定要去聚餐，只是說公司要求了必須去，不去的話來年也不好工作。可能心裡想不如發點錢吧，人均200元，其實可能會更開心，多放幾天假。

當然要啦，士氣士氣，不團何來齊心協力，一頓飯吃不窮一家公司，但是一頓飯可以凝聚員工和公司的感情，感情需要培養的，不然何來年底年會聚餐一說，如果有公司連這種年會聚餐都沒有，不是太摳就是準備破產裁員，那麼我奉勸趕緊提前找好後路！

其實像我們廠，前幾天也聚餐開年終會了，其實流動性很大，工資不高有社保。聚不聚結果一樣，在這做的還是這，不想做的還是走。基本就幾個主管和技術部門級別的工資高，是老員工，其它車間的就兩個女的做了一兩年？

說聚餐老闆也花了點錢的？聚餐包房，節目中有禮品和紅包抽獎，完了有牌場和歌房也包好了。不如給員工點紅包。原諒我這麼直白。

聚餐還是不聚餐，這看同事關係吧！如果關係和諧，肯定要聚餐的啊！辛苦一年了，聚餐，一起喝點酒，嘮嘮家常，談談工作中的事，總結一下這一年的生活和工作，一點很好啊，我們單位就年年聚餐，大家一起吃點飯，開心開心！

如果同事關係不大好，就不要聚餐了，喝酒容易產生矛盾！

應該聚餐，主要目的是起到了一定的和諧團結疑聚力，平常在工作中難免存在一定誤解與摩擦，同時工作中辛苦勞累壓抑存在很多，辛辛苦苦一年了，大家一起好好的增進友誼消除一些工作上的不愉快情緒，辭舊迎新過後從新開始新的發展奮鬥，在一個愉快的工作環境中工作彼此幫助共同進步，也會讓按部就班的工作不再感覺枯燥無味，其實工作錢掙多掙少不是很主要，重要的是有穩定收入開支家庭用度，然後同事們每天相處營造出開心快樂氛圍，讓煩惱壓力在和諧環境的工作中得以適應當下，所以我個人觀點認為一個企業員工辛苦一年多了有機會一起聚聚是一件非常好的事情。

我是一位做餐飲管理的，我們每一個月多會聚餐，年夜飯更是必不可少，這樣員工就有一種回家的感覺，團隊凝聚力也會加強！

以前的企業聚餐是一陣風，你跟我風，這家企業跟風那一家。這些年風向變了，有的單位年終聚餐，有的不聚餐，全憑單位領導有無興致而做主，當然，也有的單位受上級和社會風氣影響，決定是否年終聚餐。而且，隨著社會物質生活的豐富，老闆把薪金的一部分拿出來，用作年終發紅包，而且紅包越來越大，佔職工年收入的比重越來越高，企業員工不像以前低收入時代那麼看重年終聚餐了，根據這些情況分析，聚餐不聚餐，是領導或老闆說了算，領導或老闆不想聚餐的話，員工也很無奈！

不管是國有企業還是私營企業，企業員工都是企業生產經營的支柱，可以說也算企業的主人，他們為企業發展作岀不少的貢獻，我認為：對辛苦了一年的企業員工，企業應該組織他們開展聚餐活動。

一是可以體現企業對員工的人文關懷。企業員工可能來之五湖四海，有些遠離家人，獨自在外謀生，他們會有思鄉念親人之苦，企業給員工舉辦聚餐活動，可以讓每個員工感受到企業大家庭的溫暖。

二是可以增加員工之間的瞭解。有企業員工每天朝九晚五地工作，不少人可能不認識，甚至談不上了解，大家在一起聚聚餐，不僅能聊聊天，而且能夠增進互相間的友誼。

三是可以增加企業員工的凝聚力。人心都是肉長的，企業領導關心員工，與大家聚聚餐，把員工當親人一樣看待，企業員工就會把企業當成自己的家，與企業榮辱與共；他們會盡心盡力地去工作，發揮自己最大的潛力，為企業作岀更大的貢獻！

　　對公司整體而言，一場盛大的年會往往會有相關材料的記錄，活動策劃，影片短片，這些都可以作為宣傳材料可以透過網路影片和口碑相傳，讓更多人瞭解公司，提高公司的社會知名度，引起社會更多的關注，以便於以後相關工作的開展。

　　一年一度的企業年會是可以加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通和交流，增強員工之間的團隊協作意識，創造企業內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。從而提高公司的工作效率，使公司業績穩步提升。而對於員工來說，年會是表現自己的好機會，年會是企業與員工極為難得的交流機會。而公司也可透過年會歡樂的氣氛，將企業的下一年度的工作計劃、實現目標以及企業文化輕鬆貫徹給與會的全體員工