分析你的能力和經驗。創業的動機，還要有風險承受能力，處理危機能力，家庭支援，主動性，協調家庭企業和社會的能力，決策能力適應企業需要的能力，對企業的承諾，談判技巧。

確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你，你必須確定你人生的遠見。為大規劃放棄小選擇。實現自己的創業目標是有代價的，你不可能一面追求此種選擇，一面又保留著其他選擇。

不斷超越自我。只付出一般的努力是實現不了理想的。你需要獻身精神和不懈的努力，這是你要成功必備的砝碼。

提起“創業”這兩個字，我一肚子的苦水和擔心受怕，因為我傷不起，更輸不起，我是一個80後的農村小夥。家庭的貧寒和身上沉重的負擔，就意味著，我這次“創業”必須成功，不能失敗。

生活的壓力巨大，使我對自己的能力產生了懷疑，我究竟是一個如何的人，我對自己的人生有了一種恐懼感。前程一片渺茫。

我不能就這樣的生活下去了，我要幹出自己的一片天地，於是“創業”就在心中埋下了烙印，就感覺身上有一股騰飛的力量，就是施展不出來，老是憋在心裡。

曾經多次想在妻子面前說出 自己想“創業”總是說不出口。結婚一來，和她在一起，同甘苦，共患難，努力的拼搏著。沒有享受過一天快樂的日，總感覺對不起她。一路走，她是多麼的不容易呀。生活她節約，純樸 ，從不講究吃和穿，就這樣平淡的過著。

我更清楚自己的處境，上有年邁的父母，下有兩個年幼的孩子，這個家庭的所有開銷，人情來往，處處都需要錢，上海消費又這麼高，兩個孩子一直帶在身邊，也在上海讀書，生活不容易呀 ！我們的命運很苦吧，沒辦法幹就完了

和老婆在上海已經打拼了八年，積蓄了五萬元，是我所有的家當。悲哀呀，太可憐了，就那麼一點錢。太傷心了，想到這裡，“創業”之火，在我心裡已經開始點燃了。透過很久很妻子的商量和談判，終於大局已定。

16年，我辭職，離開了單位，帶著忐忑不安的心情，踏上了我的“創業”之路。你心情激動的 無法形容，晚上睡不著。一直擔心，失敗了怎麼辦，就這一點錢，是我所以的家當，生活費沒了， 孩子學費，房租，等，所以的開銷，將何去何從，滿腦子的疑問，讓我久久難以入睡。

愛誰誰，說幹就幹，賭他一把，於是，我就開始，租場地，買裝置，買工具，……等，在做的這個活，我是很精通的，曾經這這家公司打過工，和老闆關係很好。做的是，美景綠化，就是做，城市繁華地段，晚上夜光景點，如 樹上繞燈，鐵皮工藝造型，假的花花草草。也做廣場外景，美食城 ，會展，等各種業務。

一切準備就緒，我從公司接了一個膽子，我又招了8個工人，合同一簽，違約金一交，我們就可以做了，必須保質保量的完成，我的負責，加工，安裝，驗工，三項業務 。我很有信心，雖然說，這個行業我不算熟悉，我能看懂圖紙，加工應該沒問題。

我做的第一單 全部總價，三十五萬，合同簽好後，我就接到預付款二十萬，完工了，拿到甲方的驗工單，然後交到公司，在付尾款十五萬。這批活是湖南，長沙的，路程挺遠的。工期共二十天，我感覺應該沒問題。

時間好快，我加工成品，用來十天時間，安裝要不了幾天，這批活，應該沒問題。我很有信心。做好之後，就發貨，我們坐高鐵去的長沙。安裝只用了五天時間，結尾驗工一天，只用了十六天的時間，我就全部竣工。說實話 沒想的，第一次，這麼順利 ，驗工單，也拿到了，回到上海，把驗工單交給公司，就結束，這是我創業的第一批活，勝利完成。開心，高興。最後總算下來，純利潤十五萬，是我人生賺來的第一批桶金。謝謝與你分享我的創業經歷。

總結；創業成功了，有錢了，慢慢的就成為企業的老闆了。

在社會的學習、生活和勞動實踐中，你對某些技術、勞動中的事物有了自己的一些認識和創新，你在工作中有意無意的形成了自己的業務關係掌握了商品流程和渠道，積累了一些人脈和資源，有了他人的支援和一定基礎的啟動資金後，當你所掌握的資源足夠使你產生一定的自信時，你就可以計劃實施創業了。

你成立公司馬上變為老闆，同時也變成一個創業者，第一，你有沒有這個能力去運營這個公司，有沒有專業的技術比同行要強？你產品的核心競爭力在哪兒？使用者為什麼選擇你不選擇別人家？，你的資金可以支援你創業三年嗎？你對財務明白嗎？你對人員管理明白嗎？你第一次準備招幾個人？你的專案是符合向上的趨勢嗎？你選擇的代理一個產品，你認為能掙錢嗎？現在電商橫行底價遍地的時代，你的變線邏輯是什麼？你選擇的產品是剛性需求嗎？還是滿足需求這點一定要弄清楚，你做過市場調查嗎？有大資料支撐你創業嗎？你還是去把這些問題都想好吧，當老闆容易，社會責任，家庭責任，誰去承擔？

這個問題問得很直接！也說明你對創業的理解只是很表面！

如何創業？這就看你自身的條件了，錢多就投資大一點，沒錢就想辦法空手套白狼！但是以你這樣問，空手套白狼也不現實！你只能結合你自己的優勢了！你如果擅長說服別人，可以說服別人和你一起創業！多一個合夥人，成功機率會大很多！

創業其實第一靠摸索，在失敗者中總結經驗！所以呢，你就得先體驗體驗那種心有餘而力不足的感覺！經歷絕望的心情！很多創業者都是孤獨的，不願意讓別人知道他內心的焦灼！因此，你要創業，就得實際行動，就算失敗了，也無妨！畢竟還可以東山再起，重新來過！自己看好什麼專案，就多看多學多實踐！這樣才會不斷成長！成長到一定程度就會變得強大了！

關於如何成為老闆，那就是得創業成功了就是老闆了！所以，你不用想太多！擼起袖子就是幹吧！好好地去被社會蹂躪蹂躪吧

這個問題比較難解。說簡單也簡單，說複雜也複雜。

我們首先要知道自己要幹什麼？這個問題看似簡單，其實意義重大。如果開始就沒搞清方向，今後再想改變就難了。要知道，我們改行的成本是非常高的。

那麼你認準了方向，接下來就要好辦多了。你要找到你的合夥人，你們共同來發展。

一個人單幹成功的機率不大，除非你只是想開個小商店。我們要有有錢一起賺，有事一起幹，吃虧一起吃的觀念，這樣你才能和你的夥伴把事業做起來，才能長久。

你要想成為老闆，那麼就要找其他人共同來做老闆。不要整天想著我是老闆我做主，如果你就是那個想法，那麼你就開個小商店吧。

氣量的大小決定你這個老闆能不能幹起來，如果你覺得自己氣量小，那麼再等等。去給別人打打工，把氣量撐大了在考慮當老闆吧。

做老闆第一條就是：不要問那麼傻的問題。

所以，首先讓自己的腦子裡放的東西起碼像個老闆。

第一步先學習吧。

等你覺得你問的這個問題真的很可笑的時候，也許可以行動了。

現在國家政策是鼓勵萬眾創新大眾創業的，所以你有創業的想法是非常好的。那麼接下來，我希望你能夠第一時間告訴你自己：你做好準備了嗎？

第一個要問你自己：我有什麼擅長的地方。每一個創業老闆，能夠成功，就是他有一種特別的地方，這個可能是口才很好，比如馬雲！可能是他自己懂得寫作，比如作家！可能他擅長書法，比如他可以開書法培訓班，各種培訓班都是自己有自己特長而開始創業，相對來說，那麼你創業第一步如果明確了自己是有特別優勢的，可以為別人服務，為別人解決問題的。那麼，你創業成功的機率就有了。

第二個要問你自己：我適合創業嗎？很多人都是看到別人創業了，自己也想著去開店創業，完全沒有任何的生意佈局思維，連自己想做什麼都沒有明確，靠一時的激情創業，是很快就關門的，這個是我見過上千實體店老闆的經歷得到的真實感想。

你好要想創業成為老闆首先應該是做自己從事過的行業。這樣做起來才會少走創業中出現的彎路。如你是嘗試一個自己沒有接觸過的行業去創業這就需要多方面去考慮了。應該多跑跑和你想做的專案相關的市場去考察看看。或者去和你專案相關的店面去多瞭解一些，這樣對你創業會有很大的幫助。

選個好專案，有2-3萬的資金，開家店就可以當老闆了。

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創業的話！首先手裡要有一定的資金，資金不多的話就從小生意做起！現在做小生意一年也能掙不少！比如，烤燒烤！擺地攤！賣水果！在農村的話，可以搞點養殖！一開始就想當老闆的話，那得要有足夠的本錢開店了！