1，佈置工作時明確目標，程式步驟。溝通到位。懂的下屬難處。為下屬考慮。2，考慮到下屬前途待遇。3，分工合理，做事公平公正，該公開的公開，4，尊重下屬，不道聽途說，不對下屬有偏見。

你好！我喜歡的領導有五種：一,領導能力強的，二,誠實勤乾的，三和下屬打在一起的，四，要求嚴格的領導，五，肯幫助員工的領導。請看以下影片……

喜歡具備以下特點的領導:

1、注重公司工作環境，懂得6s的

2、分工合理有計劃生產的

3、會識才，會用人，用人恰當的

4、獎懲分明，公平公正的

5、有領導能力，執行能力的

6、關心下屬，善於放手，能讓下屬發揮

自己潛能的

7、和善，平易近人的

8、解決問題能力強，有一定的應變能力

的

9、善於打造帶領優秀團隊的，激發員工

積極性的

10、有魄力，有威信，有號召力的

首先開宗明義，我喜歡喜歡我的領導。不喜歡我的領導，我喜歡幹嘛，天天估計看著都頭疼。當然這只是抱怨，如果要在職場中混，不論什麼樣的領導，只要你在乎那個崗位，你就得喜歡。

具體來說，我喜歡領導不太管我，給我一個目標，我帶著團隊去幹，在過程中把階段性成果及時向領導彙報，領導給予指示和反饋，這樣的配合就挺好，估計出結果也快。

比較喜歡那種親和力好的，對工作也很認真，並且有魄力的領導！能夠經常跟手下的人談談心，拋開工作來說，能夠相遇就是緣分，所以還是善待身邊的每一個人，好的領導底下的人也會心存感激，這樣大家都快樂！

不同的人可能有不同的選擇，我談一下我所喜歡的。

1.有良好的品德。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。待人真誠，友善，公平，公正，和善，寬容。對他人的生活和工作表示深切的關心。在人際交往中，奉行“己所不欲，勿施於人”的原則，不以自我為核心，能設身處地為別人著想。

2.對待任何事都充滿熱情與希望。一個充滿激情與希望的領導更能帶領團隊走向成功。努力工作實現這個目標，而達到目標之後，再定出下一個目標，再去努力達到，這樣做可以提供興奮和挑戰。

4.有效溝通。比較完美的企業領導者習慣用約70％的時間與他人溝通，剩下30％左右的時間用於分析問題和處理相關事務。他們透過廣泛的溝通使員工成為公司事務的全面參與者。

當然是和藹可親的領導。這樣的領導沒有領導架子，能夠很好的融入員工之中。員工有什麼事情，首先想到的就是這樣的領導，在這樣的領導下工作，員工的積極性會很高的。當然，員工犯錯也會批評，但會讓員工感受到那是像長者的愛護

領導和父母不是我們可以選擇的。故此我們能做的是無論遇到哪個領導，一定讓他都喜歡你。而你一定要做到服從命令，聽從指揮。你一定要及時高效完成每一項工作。千萬不要認為感情好就可以。那只是在你高質量完成工作的前提下才會有意義。切記。

我喜歡的領導是：嚴肅的時候要嚴厲，有時候在一起玩又能開心的打成一片，錯了扛得起責任，還要懂得尊重別人，這樣才會得到別人尊敬。

我比較喜歡以下四種性格的領導：

1，善於培養團隊凝聚力的領導

2，有知識有能力的內行領導外行的領導

3，平易近人有愛心的領導

4，獎懲分明，讓人放心的領導

1.權威式領導。所有政策均由領導者決定;所有工作進行的步驟和技術也由領導者發號施令行事;工作分配及組合、多由他單獨決定;領導者對屬較少接觸，如有獎懲，往往對人不對事。

3.放任式領導:組織成員或群體有完全的決策權，領導者放任自流，管給組織成員提供工作所需的資料條件和諮詢，而儘量不參與、也不主動涉，只偶爾表示意見。工作進行幾乎全依賴組織成員、各人自行負責。

這三種領導方式中，一般認為以民主領導方式的效果較好。

我很喜歡以下型別的領導:

1、能夠事實求是，即現實又務實的領導。

2、有知識有修養，給人一和腹有詩書氣自華的印象。

3、不搞形式主義，深入實際接地氣，一身正氣敢擔當。

領導，從字面上就是要帶領並督導員工做好工作，既然要能帶領並且督導，我喜歡的領導就要有魄力，要以身做則，公平公正，為員工的賺錢或發展平臺創造一切條件。

一，企業領導。

1，有擔當。對公司未來有規劃，為公司制定可行性戰略目標任務：如現階段三五年內公司達到什麼目標？；將來公司達到什麼樣子？；未來公司應戰勝什麼困難，達到什麼規模？…。

2，有魄力。對既定目標敢於落實。人員的合理利用：選用肯幹，能幹的管理團隊，敢於識人用人，統籌安排。精心佈局，很抓落實，不定期檢查任務結果。

3，有親和力。跟團隊有互動，不高高在上，，關心團隊生活。

4，為公司謀取了價值最大化時，能給員工福利也最大化。二，生產領導。

1，懂技術。一個生產任務下達下來後，能看懂工藝要求，避免操作失誤；知道如何按排工作流程，避免窩工。

2，懂管理。知道如何排兵佈陣，協調配合好員工；及時解決員工工作中的各種問題，以最快速度完成生產任務。

3，懂得恩威並施。工作中該嚴的時候嚴，該尊重員工的時候尊重員工，跟員工能打成一片，團隊氛圍好。

4，有惜才之心。有目的性的培養和鍛鍊有能力，有想法的員工成為公司管理人員，讓員工有追隨感。

喜歡在有發展前途的公司做事，跟欣賞自己並提升自己的領導幹活。

我喜歡具備下列條件，具有下列特點的領導：

一，辦事公道，公平，公正的領導！

二，有戰略眼光，有前瞻性，有大局觀，有全域性意識的領導！

三，關心職工疾苦，同職工打成一片的領導！

四，得寵思辱，居安思危，勝不驕，敗不餒的領導！

五，生活樸素，作風正派的領導！

六，紀律嚴明，獎懲兌現的領導！

七，具有親和力，號召力，凝聚力，人格魅力的領導！

我喜歡賞罰分明、有頭腦、高素質的領導，喜歡為人坦誠、能夠與他人建立和諧團隊的同事。

原因：我喜歡的這種領導能夠對屬下做的事情上做到賞罰分明，這不僅激勵更多的人為了幹好工作而努力，而且在屬下犯錯誤後得到懲罰的同時，犯錯的人會反省，其他沒犯錯的同事也會引以為戒，所以類似的錯誤以後重犯的可能性就降低了；另外有頭腦的領導會對一些重大的事情做出正確的判斷領導正確的方向，因此屬下會少走彎路；高素質又可以籠絡人心，同時，高素質所體現出來的人格魅力會讓大家心悅誠服，也會讓大家的心擰成一團

個人比較欣賞這兩種型別的領導：

一種是特別清楚自己和公司現在在幹什麼、要實現什麼、和如何帶領大家去實現的領導；

另一種是有容乃大型的領導，就算公司的事務不是特別清楚，也不擅長專業的管理，但會用人、也能找到資金與資源支援公司和團隊；

有戰略規劃的思想和發展格局，內心堅定、做事有原則、目標明確；在管理上有主見、專業，公司制度清晰，任何行為都有章可循；不是朝令夕改、任意隨性的做決定，給出的指令簡潔明確；也就是說，作為公司領導知道自己和公司要什麼、目標是什麼，而且要知道帶領大家如何實現和怎麼實現公司目標與未來；

儒雅、為人謙遜隨和，更重要的是包容大度，能給員工足夠的事業發展空間；

有一定放權，但在員工遇到職責、權利之外的困難和障礙時，能夠該出手時就出手、鼎力相助；

並且，對員工是潤物細無聲式的關懷，簡單真誠，不用過多、過格；

管理上人性和溫暖，公司更像個大家庭，和睦相處，不要給員工感覺是冰冷的機器、壓力巨大；

跟隨第一種領導，有方向、有前途、有希望，知道未來是什麼，只要認真、專業的做好自己的工作，可能會累一點，但內心踏實、安穩，知道所有的付出都有價值和回報；

跟隨第二種領導，可以被充分授權、能全面展現自己的能力、特長、才華、創造力，實現個人職業上的成功，有事業上的成就感，公司也會像一個團結、有凝聚力，充滿情感和溫馨的大家庭。

我認為領導者無所謂溫柔還是霸道，只要能帶領團隊達成組織所設立的目標，並且持續不斷的領先和保持，這就是一個優秀的領導者。這也彷彿是一句話，無所謂黑貓還是白貓，只要抓住老鼠就是好貓。

每個人身上都有不同特質，這是天性所使，甚至一生也難改變。領導風格就是特質的延伸，只要他在自己的崗位上勤奮工作，培養部屬，為員工創造一個公平、公正的工作平臺和環境，哪怕強勢，也會令人敬佩。如果一個領導沒有擔當精神、服務精神，拉幫結派、排擠不喜歡的員工，遲早會眾叛親離，陷入無底深淵。

領導者還有很重要一點，就是一定要直面員工所在的問題，不能因各種原因，對發現的問題員工，不去指導、批評、處理，任其自我惡性生長，等無法控制的時候，矛盾越積越大，影響到團隊和工作。我相信大膽的指出員工身上的問題，有理、有據、有措施、有解決方案，員工都會接受和感激，因為人是要不斷成長和完善的。如果有問題，做為領導者不指出，而且總想著，他下次會做好，久而久之，壞習慣也早已養成，這會影響他的職業生涯，多年以後，等回首往事，他對你的不會是感激而是鄙視。

最後，分享一句，考駕照，是跟著嚴厲的教練容易過？還是溫和的教練容易過？其實這些都是外因，最主要的是本身的努力與心態。所以，做為一個員工，不管跟著什麼樣的領導，先提升自己的業務水平才是硬道理！

根據獵聘去年做的調研，可以發現不同代際人群喜歡的領導的特質是不同的，但排名前三的特質基本是：能夠和我平等交流、工作能力、能夠教我做事的方法。

70後、80後員工，最看重的都是“能夠和我平等交流”、“工作能力比我強”。

85後、90後最看重的兩點特質是“能夠和我平等交流”和“可以教我做事的方法”。

其中，85後認為“能夠和我平等交流”最重要；

90後認為“可以教我做事的方法最重要”。

總結，85後、90後對領導的學習心態是比較重的，並且，他們希望領導能夠給予尊重。

可見，對於領導來說，能力、讓員工信服、尊重員工在任何情況下都是不可缺少的特質。

謝邀！！！每個在職場中的人都希望遇到一個好領導，然而事實並不盡如人意，我們遇到的各種各樣的領導總不及我們心中的標準。那麼我期待的領導是什麼樣的呢？主要有以下幾點：一是有擔當，遇事能抗，不會讓下屬頂雷，事實證明，越有擔當的領導，下屬往往越願意主動扛雷，別問我怎麼知道；二是有格局有眼光，福利待遇很重要，但這並不是下屬最看重的，下屬追隨一位領導，更看重領導的格局和眼光，因為年輕人更看重未來的發展；三是人格魅力，領導的喜怒哀樂、為人處世、言談舉止等等都是領導人格魅力的體現，不論什麼下屬，都喜歡利利索索，幽默風趣，平易近人的領導；四是考慮下屬的感受和利益，當下屬受到領導的關心和關注時，往往會有不竭的動力，這也是領導高情商的表現。大體上就這四點，能遇到擁有如上四點品質的領導已經是萬里挑一了，畢竟這樣完美的領導還是太少了，吼吼，但有一點必須堅信，只有更好的自己才會遇到更好的其他人，加油！