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1 # 楊教授說球
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2 # 科技晶片
人與人之間不要有歧視心裡,要心平氣和,不要驕傲自滿,要謙虛待人,每個人都有自己的長處和短處,只有互相學習才能使人進步。
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3 # 陳前商業地產工作室
真的是怕豬一樣的隊友。
我有一個合夥人,做事沒有機會性、沒有時間觀念、做事做人不夠細心、還老遺忘一些需要跟蹤的事情。導致業務開展起來很惱火,合作伙伴也是不滿。
這樣的狀況怎麼創業呢?是對團隊最大的傷害。
離開也許是最好的選擇!
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4 # 揭陽Aw服裝
神一樣的對手,是在一定的時間空間擁有某些過人能力本領的人。豬一樣的隊友,是思想認知有偏差於團隊並做出與團隊目標或利益不協調的事的人。如果對手很強的話,那麼你別怕,只要你努力,你和隊友配合好,還是有希望贏得,所以不怕!如果你的隊友如果像豬一樣的話:膽小,懦弱,你去戰場廝殺,隊友在旁邊畏畏縮縮,遇到事情就跑,那麼即使敵人比較弱,也有可能合作擊敗你們。
拓展資料
豬隊友
最有名的“豬隊友”典例可以追溯到第二次世界大戰。1939年5月22日,德意簽訂《鋼鐵條約》組成進攻性的軍事同盟。1940年,對法戰爭中,義大利先是以“沒有做好戰爭準備”為由,拒絕參戰。在德攻佔巴黎時,意又想撈一筆,又急忙的對法進攻,結果意被法軍打得潰不成軍。最後德國讓法國投降,才獲得了勝利。
墨索里尼在進行歌頌法西斯主義的演說。
而後,意不顧德警告,發起自以為“軍事散步”的希意戰爭。當時義大利投入兵力8萬之多,飛機坦克武器俱全,而希臘只有3萬兵力,結果被希臘巧勝。無法收場的義大利最後只能找德國盟軍收場。本已把槍口對準蘇聯的德軍,不得不處理希臘。此舉導致了德國對蘇作戰計劃推遲。
在北非,義大利製造了最大的一個麻煩——惹火了英國。一心想建立自己“新羅馬帝國”的墨索里尼染指英國在北非的殖民地。此戰結果可想而知。於是德國不得不在西拒英國、東攻蘇聯的背景下,開闢北非戰場,陷入了比一戰中更噩夢的“三線作戰”。
英國首相丘吉爾曾經無不諷刺地說:“萬幸,義大利成了德國的盟友,而不是我們的”
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5 # 流浪票根
與其做任何比喻,我倒有一個想法,倒不如說我的另一半是一個神一樣的對手,這樣的人一起過日子,既崇拜又依賴,然後讓自己也成長的更快;找老公就要找一個比自己更優秀的人,高過自己能力的人,我不想把後面的那一句話解釋的那麼露骨給別人帶來一些傷害,因為豬一樣的隊友,不論你做任何事情,他首先第一件事先給你潑冷水,然後總說你幹不了,你幹不長……開始他就已經把你打進18層地獄了,暈了
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6 # 殺手莫得感情
豬隊友是破壞團隊向心力
的存在,
豬隊友多了,
劣幣驅逐良幣,
團隊中的高手就會跑路。
去尋找更好的團隊。
團隊裡面不怕成員能力差,
只要態度端正,
只要肯努力配合隊友,
積極去和隊友合作,
努力提高自己的能力,
努力去為團隊發光發熱,
這樣的,都是好隊友。
最怕的是,
自己能力不足,
還不肯合作,不主動尋求幫助,
不肯發揮主觀能動性,
還抱怨隊友不肯幫自己,
不思進取 ,混吃等死,
破罐子破摔的,
這種拖累集體,
不想為集體奉獻自己,
只想從團隊中撈好處的老鼠屎,
早點踢出去為妙。
回覆列表
對於這句話,我是這樣理解的
面對再強大的對手,只要有決心,有足夠的意志,依靠團隊的力量
總能找出破解的辦法
但是,當一個隊伍中存在總是拖後腿的豬隊友
總是破壞隊伍的戰鬥力
那麼,拿什麼去和別人競爭呢